職場的跳槽黃金法則是什么【集錦】

大風(fēng)車考試網(wǎng)

職場跳槽法則一:

職場人在30歲以后再跳槽,千萬不要嘗試自己不熟悉的產(chǎn)品與行業(yè)。因?yàn)槟阋呀?jīng)沒有時(shí)間重新學(xué)過,對(duì)產(chǎn)品不熟悉,只會(huì)給新公司的潛在競爭對(duì)手以打擊你的借口。在企業(yè)經(jīng)營不順時(shí),人的高位將會(huì)成為替罪羊,或被重新洗牌的理由。

職場跳槽法則二:

永遠(yuǎn)不要得罪你的老板,若你真想成為一名職業(yè)經(jīng)理人的話。山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),世上沒有不透風(fēng)的墻。圈子這么小,簡歷做得再好,也抵不過一次背景調(diào)查。與前任老板理念不合可以,在無法溝通的情況下,要么選擇妥協(xié),要么選擇和平分手。越是高層越容易被疑心,作為一名空降兵,要獲得新老板的信任,不要與前任老板翻臉,絕對(duì)是職場生存之道。

職場跳槽法則三:

海歸回國找工作,要根據(jù)自己的實(shí)際工作能力,以及目前國內(nèi)各行業(yè)、各崗位的薪酬體系去定位。缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的,最好放低身段,腳踏實(shí)地。海外的學(xué)歷將有助于升遷的速度,切忌漫天要價(jià)、高不成低不就。目前海歸最好的就業(yè)方向是:國內(nèi)企業(yè)需要海外市場銷售精英,外資企業(yè)需要駐國內(nèi)的銷售精英,除這兩類職位以外,技術(shù)類崗位大量在海外開發(fā)過先鋒產(chǎn)品或項(xiàng)目的人才。

職場跳槽法則四:

現(xiàn)在的企業(yè)流行年薪制,績效考核體系中可能隱藏很多不合理、不平等的條款,在入職前務(wù)必先了解清楚這個(gè)職位未來半年、一年,直至三年的目標(biāo)業(yè)績。并就考核的標(biāo)準(zhǔn),和上司、人事部門有充分的溝通,否則等從公司辭職后,滿懷希望地加入新公司后,發(fā)現(xiàn)績效考核的目標(biāo)完全不可能實(shí)現(xiàn)或只能實(shí)現(xiàn)一小部分,再離職的可能性很大。

職場跳槽法則五:

簡歷是找工作的敲門磚,HR在招聘高峰時(shí),每天要淘汰幾百份簡歷,如何能脫穎而出,進(jìn)入HR的視線,一定要寫好簡歷中的“關(guān)鍵字”,如工作職責(zé)、公司規(guī)模、公司品牌、管理人數(shù)、工作業(yè)績,處處要用數(shù)據(jù)說話。針對(duì)不同的應(yīng)聘職位,編寫不同的簡歷。

職場跳槽法則六:

機(jī)會(huì)只垂青于有準(zhǔn)備的人,如果你是一名中層管理人員,正打算跳槽去一個(gè)民營企業(yè)做一名總監(jiān)級(jí)別的高層,那么注意了,你得多花時(shí)間,對(duì)多年的工作實(shí)踐進(jìn)行提煉,上升到一定的理論高度。私企的老板總是對(duì)滿口理論者欣然向往之,但他們同是具備一雙火眼金睛。所以,即要有理論高度又不能流于空談。

職場跳槽法則七:

如果你已經(jīng)準(zhǔn)備離職,務(wù)必要完整地移交職務(wù)、履行職責(zé)到最后一刻,這樣才能經(jīng)得起獵頭公司與新任雇主的背景調(diào)查,為自己在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑、打造職業(yè)經(jīng)理人的形象。切忌離職前刪除電腦中的重要文件的幼稚做法,你的一言一行都有可能通過無名的渠道傳播給新雇主,消積怠工很有可能自毀前程。

職場跳槽法則八:

從工作經(jīng)驗(yàn)的角度來看,從民企跳槽到外企,需要做加法。進(jìn)入外企后,需要不斷地學(xué)習(xí)、消化、提高。而從外企跳到民企,需要做減法。外企的理論與經(jīng)驗(yàn),對(duì)于民營企業(yè)未必適用,一味照搬只會(huì)過猶不及。

職場跳槽法則九:

若你超過三十周歲,已過了積累工作經(jīng)驗(yàn)的原始階段,想通過獵頭完成薪水與職位的三級(jí)跳,除了坐等獵頭找上門來,還可以想辦法把自己暴露在獵頭的眼皮底下。在各個(gè)大風(fēng)車網(wǎng)站登記、頻繁刷新簡歷,可以讓你的名字始終保持在搜索結(jié)果的第一頁,讓獵頭發(fā)現(xiàn)你。你可以通過網(wǎng)站,找出一些獵頭公司,把簡歷主動(dòng)發(fā)給他們。如果曾經(jīng)有獵頭找過你,那么每次換了手機(jī)號(hào)碼后,切記一定要發(fā)個(gè)短信,與你的顧問保持聯(lián)系。

  • 相關(guān)文章
  • 盤點(diǎn)降低人才流失十大黃金法則

    所謂人才流失,是指在一單位內(nèi),對(duì)其經(jīng)營發(fā)展具有重要作用,甚至是關(guān)鍵性作用的人才非單位意愿的流走,或失去其積極作用..

  • 有效實(shí)施培訓(xùn)的黃金法則

    一直以來,教育對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的影響力盡人皆知,而培訓(xùn)對(duì)組織生存發(fā)展的重要性無人不曉。實(shí)際上,員工是組織的核心資產(chǎn)..

  • 新員工培訓(xùn)的三大黃金法則

    培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對(duì)的話題。沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),完全一張白紙,新員工開始自己的職業(yè)生涯。他們會(huì)受到最初..

  • 企業(yè)有效地實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)的黃金法則

    一直以來,教育對(duì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的影響力盡人皆知,而培訓(xùn)對(duì)組織生存發(fā)展的重要性無人不曉。實(shí)際上,員工是組織的核心資產(chǎn)。要..

  • 改變命運(yùn)!的黃金法則

    天下聰明人比比皆是,只所以有時(shí)運(yùn)不濟(jì),事業(yè)不發(fā)達(dá)的,都是因?yàn)椴恍薜赖隆⒁蜓埱、貪圖安逸而耽誤了自己的一生。下面的“..

  • 7條黃金法則讓你的職場生涯風(fēng)生水起

    人生最重要的在于規(guī)劃和定位。法國巨人拿破侖說不想當(dāng)元帥的士兵,就不是好士兵。拋開勵(lì)志不談,個(gè)中就有給自己規(guī)劃和定..

  • 應(yīng)聘職場禮儀范文精選應(yīng)聘職場禮儀范文精選

    應(yīng)聘職場禮儀1、應(yīng)聘的“面子”很重要應(yīng)聘是正式場合,應(yīng)穿著適合這一場合的衣服,著裝應(yīng)該較為正式。男士理好頭發(fā),剃好胡須,擦亮皮鞋,穿上干凈整潔的服裝。女士穿..

  • 職場人際關(guān)系中的禁忌精選職場人際關(guān)系中的禁忌精選

    不懂得情緒管理不會(huì)控制情緒的人常常喜怒無常,給人的印象就是一個(gè)不夠成熟的孩童。善于情緒管理,可以營造一種令人愉悅的氣氛,讓人倍感舒適、愜意。在遇到某些分析..

  • 如何提升職場競爭力【精華篇】如何提升職場競爭力【精華篇】

    提升職場競爭力的方法1:努力介入核心工作只有從事核心工作才能確立在組織中的重要地位,受到領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)組織重視,從而擁有較多發(fā)展機(jī)會(huì),而且個(gè)人各方面受到惠及,比..

  • 應(yīng)聘職場禮儀范文精選應(yīng)聘職場禮儀范文精選

    應(yīng)聘職場禮儀1、應(yīng)聘的“面子”很重要應(yīng)聘是正式場合,應(yīng)穿著適合這一場合的衣服,著裝應(yīng)該較為正式。男士理好頭發(fā),剃好胡須,擦亮皮鞋,穿上干凈整潔的服裝。女士穿..

  • 職場人際關(guān)系中的禁忌精選職場人際關(guān)系中的禁忌精選

    不懂得情緒管理不會(huì)控制情緒的人常常喜怒無常,給人的印象就是一個(gè)不夠成熟的孩童。善于情緒管理,可以營造一種令人愉悅的氣氛,讓人倍感舒適、愜意。在遇到某些分析..

  • 如何提升職場競爭力【精華篇】如何提升職場競爭力【精華篇】

    提升職場競爭力的方法1:努力介入核心工作只有從事核心工作才能確立在組織中的重要地位,受到領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)組織重視,從而擁有較多發(fā)展機(jī)會(huì),而且個(gè)人各方面受到惠及,比..

  • 新員工職場五大法則最新篇新員工職場五大法則最新篇

    1、出來乍到要學(xué)會(huì)謙虛職場新秀最忌諱的就是未看清形勢就貿(mào)然行動(dòng),證明自己固然重要,但保存實(shí)力更為明智。還未看清職場的形式走向就躍躍欲試,要是一旦失敗,就不僅..

  • 關(guān)于在職場千萬別說這5句話關(guān)于在職場千萬別說這5句話

    “這不公平”職場中經(jīng)常會(huì)發(fā)生一種現(xiàn)象,比如跟你同時(shí)進(jìn)公司的小A升職了,你卻沒有;跟你做同一個(gè)項(xiàng)目的小B受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了,你卻沒有。當(dāng)出現(xiàn)這種問題時(shí),你千萬不能..

  • 關(guān)于論如何建設(shè)企業(yè)文化及品牌文化關(guān)于論如何建設(shè)企業(yè)文化及品牌文化

    品牌文化與企業(yè)文化,是目前中國企業(yè)界普遍提及的兩個(gè)不可回避的概念,亦是很多企業(yè)營銷工作的重點(diǎn),企業(yè)希望能夠借助打造企業(yè)文化和品牌文化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、產(chǎn)品營..

  • 新員工如何適應(yīng)企業(yè)文化議論文精選新員工如何適應(yīng)企業(yè)文化議論文精選

    人的一生,其實(shí)質(zhì)是一個(gè)不斷適應(yīng)的過程,新員工的適應(yīng)只是人生某一階段的一個(gè)新起點(diǎn),我們要學(xué)會(huì)盡快地適應(yīng)新環(huán)境,主動(dòng)地適應(yīng)新規(guī)則,用新思想提升自己各方面的能力..