如何提升職場競爭力【精華篇】

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提升職場競爭力的方法1:努力介入核心工作

只有從事核心工作才能確立在組織中的重要地位,受到領(lǐng)導(dǎo)和整個組織重視,從而擁有較多發(fā)展機(jī)會,而且個人各方面受到惠及,比如:只有你是關(guān)鍵人才,單位才能主動為你辦理人才引進(jìn)、本人和直系家屬的大城市落戶、出國培訓(xùn)、分配住房、提拔、加薪等,HR總是優(yōu)先考慮核心部門的核心員工這些切身利益。

認(rèn)清組織和決策者的發(fā)展戰(zhàn)略,緊密圍繞戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃及展開工作。邊緣崗位上的人,應(yīng)在本崗位上力求交出漂亮業(yè)績,表現(xiàn)出能力和進(jìn)一步發(fā)展的潛力,自主創(chuàng)造發(fā)展渠道,主動介入核心事務(wù)。

比如,行政助理負(fù)責(zé)報銷票據(jù)、訂票、打字復(fù)印等事務(wù)性工作,經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐,有心人應(yīng)向?qū)I(yè)性職位系列發(fā)展。過去的觀念“我是一塊磚哪里需要哪里搬”,不利于個人職業(yè)發(fā)展。過去人們避諱談職位變動,怕人說自己心態(tài)浮躁、好高騖遠(yuǎn)、不安于本職,而現(xiàn)在所有引進(jìn)先進(jìn)管理機(jī)制的機(jī)構(gòu)都非常重視員工職業(yè)發(fā)展,鼓勵有潛質(zhì)的員工輪崗和拓展工作領(lǐng)域,進(jìn)一步發(fā)展。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)圖中,核心崗位不少,崗位的重要程度是任職者通過自身表現(xiàn)傳遞出來的。比如人力資源崗位,不同的任職者表現(xiàn)不同,為公司創(chuàng)造的價值不同,決定了部門在公司威望的差異。從事底層事務(wù)工作的人力資源部和為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)、支撐企業(yè)跨越式發(fā)展的人力資源部,重要性不可同日而語,后者必定屬于核心崗位,崗位的屬性和任職者密不可分。

提升職場競爭力的方法2:充分體現(xiàn)個人價值,表現(xiàn)出差異性

任何性質(zhì)的單位都需要有工作能力、創(chuàng)造業(yè)績、懂得與人相處的員工,因?yàn)樗械膯挝欢加忻鞔_的職責(zé)、所有的領(lǐng)導(dǎo)都有KPI考核指標(biāo),即使公務(wù)員也有任務(wù)要求,有嚴(yán)格的考核體系,只有擁有優(yōu)秀的員工,才能出現(xiàn)優(yōu)秀的組織機(jī)構(gòu)。

職場上對個人評價的最高境界是:這個組織因你而改善,這個崗位因你而成果優(yōu)異。這就是你和別人的差異,比較之下凸顯你的職場價值。

為人憨厚誠實(shí),做事聰明智慧,再抓住兩個關(guān)鍵時間段和兩個亮點(diǎn),則職場道路順利。

初進(jìn)企業(yè)和打攻堅(jiān)戰(zhàn)是兩個關(guān)鍵時間段,這是亮相的時刻,不能出現(xiàn)閃失,否則就沒有接下來的機(jī)會。這時不要吝惜動用自己各方面的積累,不要斤斤計(jì)較餐費(fèi)不能報、送客戶的小禮品是自己從家拿的等。凡成功皆有付出,凡付出總有回報,世事皆如此。

敬業(yè)和業(yè)績貢獻(xiàn)是兩個亮點(diǎn),一亮遮百丑。

提升職場競爭力的方法3:營造周邊和諧的人際環(huán)境

人際環(huán)境由上級、同級、下級、關(guān)聯(lián)部門、客戶關(guān)系組成,著意地調(diào)整好小環(huán)境,對職業(yè)發(fā)展、身心健康都十分有益。

在職場上要合群,跟隨主流思想,不能特立獨(dú)行,個性張揚(yáng)。

與上司保持一定的距離,職場不是家庭,上司不會因私交和同情降低對你的工作要求,一位極了解你的上司不會給你帶來任何真正的益處,除了對你絕對的控制。

真誠待人,保持中立立場,不介入任何團(tuán)派,尤其不能做別人的馬前先鋒。恭儉盡職,不爭權(quán)奪勢。不要在公開場合談?wù)搨人私事,在職場中每個人都是競爭對手,不可全部交心,最危險的敵人是最親近的人。個人隱秘不可泄露。

這幾種關(guān)系相輔相成,相互促進(jìn)和影響。如果你不是一個好表現(xiàn)的人,周圍同事對你的評價很重要,直接影響上級對你的印象,因此不能小看每個關(guān)系點(diǎn)。

提升職場競爭力的方法4:做忠誠度高的職場人

面試中經(jīng)常有一個問題“你認(rèn)為應(yīng)該對企業(yè)忠誠還是對老板忠誠”,正確答案是“對企業(yè)忠誠”。企業(yè)和老板是兩個概念,即使是私人公司,兩者也不能混為一談,老板可以換,企業(yè)沒法換。但企業(yè)不是人,沒有人的感情,老板才是人,他有決策權(quán),掌握你的職業(yè)命運(yùn)。因此對老板忠誠是必須的,所有的老板都非?粗剡@點(diǎn),就算是沒心沒肺、有強(qiáng)烈出世思想的人,內(nèi)心深處也很在意員工對自己的忠誠度。忠誠發(fā)自肺腑,不要假裝。

但要掌握適當(dāng)?shù)亩,愚忠反而有副作用,一是老板會看扁你,把你?dāng)成他的奴仆一樣呼來喝去;二是同事們討厭你有拍馬屁之嫌。一旦老板失勢,你也將隨之完結(jié)。不卑不亢,有尊嚴(yán)是最適當(dāng)?shù)某叨取?/p>

表現(xiàn)忠誠的關(guān)鍵是做好每件事,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度替他去想。領(lǐng)導(dǎo)需要業(yè)績,團(tuán)隊(duì)的成績就是他的需要。甜言蜜語、溜須拍馬沒有用,實(shí)實(shí)在在的支持才能打動他的心。

忍耐力是忠誠不可或缺的組成元素。常言道,只有在自己人面前才不刻意偽裝,因此遇到老板對你發(fā)脾氣、冤枉你時,你不必任性,也不用委屈,多擔(dān)待他一些,既然認(rèn)定了事業(yè)發(fā)展方向、選擇跟隨這位老板,那么想想他的壓力和難處,想想自己哪里做得不夠,不就全部釋然了嗎?親密的人之間才有真情流露,團(tuán)隊(duì)間就要互相分擔(dān)。

辦公室主任對部門里表現(xiàn)最好的一個女孩最苛責(zé),所有集體活動主任無例外地指定女孩留守,平時批評她最多。剛參加工作的我看不明白,人事部經(jīng)理為我解惑:“只有對最親近和最貼心的人才能這樣做,看似不好,實(shí)則最好!

能動地進(jìn)取不息:我所有的工作轉(zhuǎn)換沒有“關(guān)系”介紹,都是“陌生”的,曾經(jīng)很羨慕總裁的老嫡系:不用接受考察、不用小心翼翼、不用時刻勤奮,游刃有余,每天過著輕松愜意的日子。后來,很多事實(shí)改變了我的想法:小帆船永遠(yuǎn)不可能歇在大海上固定的位置,職場上永遠(yuǎn)沒有停滯不前的成功者。跟隨的速度慢半拍就可能被淘汰,更不用說停止努力。不管是誰,放松擰緊的發(fā)條,結(jié)果就是大幅度倒退。

在激烈的日新月異的職場上“進(jìn)取不息”尚不夠,須做到能動地進(jìn)取。即,調(diào)動自身所有能量,主動創(chuàng)造出機(jī)會。身處不如意的低谷,“能動”的程度對突圍的結(jié)果尤其影響深遠(yuǎn)。許多人有過這樣的猶豫:找的單位不理想,是立即換一個,還是留下來、盡力適應(yīng)、盡力適當(dāng)改變自己的同時,盡力改變周圍環(huán)境中不合理的部分?大多數(shù)情況下,應(yīng)該是后者,沒有“能動”性何談改變!

如果大環(huán)境實(shí)在無法改變,這時能動和進(jìn)取更加重要,那就是毫不猶豫地選擇離開,習(xí)慣于惰性環(huán)境的人,根本不敢去市場上跳槽,去挑戰(zhàn)自己。

提升職場競爭力的方法5:細(xì)節(jié)展示優(yōu)秀品

職場的普遍真理是:充滿智慧的努力可以改變一切,改變出身、改變社會地位、改變經(jīng)濟(jì)階層、改變思維定式和行為模式、改變性格。只有把自己錘煉成一塊有價值的真金,才能擁有美好的未來,其他一切身外之物都不能永遠(yuǎn)可靠。唯一可靠的是努力工作和真誠做人,做到位或許要用一生的時間追求、學(xué)習(xí)、練習(xí)和修正。做到位之時,正是職業(yè)理想和人生理想實(shí)現(xiàn)之際。

職場新人提升職場競爭力的方法

超強(qiáng)的執(zhí)行能力

所謂:“言必行,行必果”。讓自己做一個時間管理的高手,看好了想好了就立即行動,不錯失良機(jī),不浪費(fèi)過多考慮的時間,在最短時間投入大量的有效行動,出色完成本職工作,主動分擔(dān)同事的工作,及時解決困擾老板的問題,為公司創(chuàng)造最大的財(cái)富。通過打造不可被取代的能力,相信你的個人核心競爭力必將不斷得到提升。

準(zhǔn)確的職業(yè)定位

職業(yè)定位是通過職業(yè)取向系統(tǒng)、商業(yè)價值系統(tǒng)、職業(yè)機(jī)會系統(tǒng)三大因素來確定你的最佳職業(yè)選擇,即你最喜歡做的是什么工作?你最擅長的是什么工作?你認(rèn)為最有價值的工作是什么?找到了這三個問題的答案,那么你的職業(yè)定位將會有個大體方向。人生定位是否準(zhǔn)確,將直接制約著個人核心競爭力的發(fā)展。

如果各種各樣的興趣、知識、證書過多,反而削弱了本來的核心競爭力,容易導(dǎo)致個人職業(yè)目標(biāo)的模糊。

優(yōu)秀的綜合能力

一般來說,職場人士的綜合能力包括語言表達(dá)能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、公眾演說能力等。其中還有資源問題,即個人所掌握的知識和信息總量,達(dá)到的學(xué)歷水平,以及人脈存折,即個人所擁有社會人際關(guān)系。資源越豐富,能力越強(qiáng),個人核心競爭力相應(yīng)也將越加強(qiáng)大。

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