如何避免失去優(yōu)秀人才 做好三件事

員工想離職HR拿什么來(lái)挽留

1.薪資，很多人比較看重的一點(diǎn) 如果說(shuō)該員工提出來(lái)的工資要求，高于企業(yè)成本，或者是高于企業(yè)能夠接受范圍內(nèi).那么，可以和該員工再談?wù)劇?肯定他的能力是值這..

員工為什么會(huì)產(chǎn)生逆反心理

逆反心理這個(gè)詞經(jīng)常用在父母對(duì)孩子的管理問(wèn)題上，雖然父母出發(fā)點(diǎn)是好的，所傳遞的管理內(nèi)容頁(yè)是正面的，積極的，健康的，但是孩子就是不聽(tīng)甚至還對(duì)著干，導(dǎo)致父母..

智能手機(jī)時(shí)代的輕員工管理

一、智能手機(jī)給80、90后員工管理提供新機(jī)遇 各類(lèi)通訊軟件以智能手機(jī)為載體，具有即時(shí)、便捷、簡(jiǎn)單、便利、實(shí)惠、個(gè)性化等特點(diǎn)，功能多且強(qiáng)大，能進(jìn)行聊天、視頻、..

員工想離職HR拿什么來(lái)挽留

1.薪資，很多人比較看重的一點(diǎn) 如果說(shuō)該員工提出來(lái)的工資要求，高于企業(yè)成本，或者是高于企業(yè)能夠接受范圍內(nèi).那么，可以和該員工再談?wù)劇?肯定他的能力是值這..

員工為什么會(huì)產(chǎn)生逆反心理

逆反心理這個(gè)詞經(jīng)常用在父母對(duì)孩子的管理問(wèn)題上，雖然父母出發(fā)點(diǎn)是好的，所傳遞的管理內(nèi)容頁(yè)是正面的，積極的，健康的，但是孩子就是不聽(tīng)甚至還對(duì)著干，導(dǎo)致父母..

智能手機(jī)時(shí)代的輕員工管理

一、智能手機(jī)給80、90后員工管理提供新機(jī)遇 各類(lèi)通訊軟件以智能手機(jī)為載體，具有即時(shí)、便捷、簡(jiǎn)單、便利、實(shí)惠、個(gè)性化等特點(diǎn)，功能多且強(qiáng)大，能進(jìn)行聊天、視頻、..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..