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我們知道,每流失掉一名熟練的員工,都會增加企業(yè)的用人成本,從招聘費用到培訓(xùn)上崗,從磨合到熟悉,無不充斥著高額的機會成本。“智力資本=能力×忠..
人才,對于企業(yè)是非常重要的。而怎樣管理好人才,更是管理中的重中之重。管理者,要怎樣才能管好自己的員工呢?對于管理者自身而言,要做到: 1、管理者必需..
做HR最高的境界之一就是洞悉員工的思想動態(tài),制定具有前瞻性的政策,能正確領(lǐng)導(dǎo)和管理這些員工。 企業(yè)的進(jìn)步來源于思想的進(jìn)步。每一次工業(yè)革命無不是有著先..
我們知道,每流失掉一名熟練的員工,都會增加企業(yè)的用人成本,從招聘費用到培訓(xùn)上崗,從磨合到熟悉,無不充斥著高額的機會成本。“智力資本=能力×忠..
人才,對于企業(yè)是非常重要的。而怎樣管理好人才,更是管理中的重中之重。管理者,要怎樣才能管好自己的員工呢?對于管理者自身而言,要做到: 1、管理者必需..
做HR最高的境界之一就是洞悉員工的思想動態(tài),制定具有前瞻性的政策,能正確領(lǐng)導(dǎo)和管理這些員工。 企業(yè)的進(jìn)步來源于思想的進(jìn)步。每一次工業(yè)革命無不是有著先..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..