團(tuán)隊(duì)就是瞎子背著跛子前進(jìn)

建立員工夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)墻

人是在不斷滿足需要的背景條件下，以此實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、目標(biāo)、愿景和價(jià)值獲得幸福感。因此，筆者建議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在盤活經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造價(jià)值、謀求百年發(fā)展宏圖大志時(shí)，不妨采..

如何得體地解聘員工

大多數(shù)老板都認(rèn)為解聘員工是他們所面臨的最困難的任務(wù)之一。而且，他們不得不經(jīng)常做這件事。為了幫助老板和被解聘的員工，我們采訪了人力資源和心理學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)..

員工是企業(yè)最重要的因素

楊宇程：大家好我們國(guó)家對(duì)節(jié)能減排也是用大的力度來(lái)支持。我們每個(gè)人家里都有轎車，買這個(gè)車的時(shí)候首先考慮的是什么呢?窮人有窮人的思想，富人有富人的思想，不..

建立員工夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)墻

人是在不斷滿足需要的背景條件下，以此實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、目標(biāo)、愿景和價(jià)值獲得幸福感。因此，筆者建議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在盤活經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造價(jià)值、謀求百年發(fā)展宏圖大志時(shí)，不妨采..

如何得體地解聘員工

大多數(shù)老板都認(rèn)為解聘員工是他們所面臨的最困難的任務(wù)之一。而且，他們不得不經(jīng)常做這件事。為了幫助老板和被解聘的員工，我們采訪了人力資源和心理學(xué)領(lǐng)域的專業(yè)..

員工是企業(yè)最重要的因素

楊宇程：大家好我們國(guó)家對(duì)節(jié)能減排也是用大的力度來(lái)支持。我們每個(gè)人家里都有轎車，買這個(gè)車的時(shí)候首先考慮的是什么呢?窮人有窮人的思想，富人有富人的思想，不..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..