員工是企業(yè)最重要的因素

　　楊宇程：大家好我們國(guó)家對(duì)節(jié)能減排也是用大的力度來(lái)支持。我們每個(gè)人家里都有轎車(chē)，買(mǎi)這個(gè)車(chē)的時(shí)候首先考慮的是什么呢?窮人有窮人的思想，富人有富人的思想，不過(guò)他考慮的第一肯定不是節(jié)能。我們做這個(gè)行業(yè)是融冰時(shí)期，我們這個(gè)企業(yè)是從04年底成立到現(xiàn)在的，盡管發(fā)展也挺好，效率也不錯(cuò)，但是我仍然不認(rèn)為他是一個(gè)剛性需求。我非常羨慕房地產(chǎn)的。所以在這個(gè)時(shí)代我們能夠生存，能夠發(fā)展也是依靠的創(chuàng)新。

　　這是我們公司現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)的項(xiàng)目，5000年的文明，200年的工業(yè)革命以至于50年的信息革命到現(xiàn)在，貪婪的索取讓我們現(xiàn)在再也找不到可以喝水的小溪。這個(gè)時(shí)候我們才可以想到為這個(gè)地球做點(diǎn)什么，而不是單純的索取，也就是說(shuō)當(dāng)環(huán)境影響人們幸福生活的時(shí)候人們才想到節(jié)能減排，我是指當(dāng)影響人們幸福生活的時(shí)候。

　　中能環(huán)科就是節(jié)能里面的一員，是以高新技術(shù)為導(dǎo)向，這是我們公司的一項(xiàng)主打產(chǎn)品，這項(xiàng)技術(shù)在05年的時(shí)候是以100小時(shí)100噸的蒸汽凝結(jié)水為例，同時(shí)每年節(jié)約800多噸標(biāo)煤。企業(yè)的進(jìn)展投資當(dāng)年就可以收回，我們的客戶主要是中石化、中石油，應(yīng)該是在05年、06年以至于07年我們企業(yè)的面臨的環(huán)境是非常非常好。但是好的產(chǎn)品必須要有好的契機(jī)，08年來(lái)了前所未有的金融危機(jī)，盡管我們國(guó)家救市，但是還是看到08年我們的經(jīng)濟(jì)圖表上出現(xiàn)了拐點(diǎn)，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)很受?chē)?guó)家大氣侯的影響。面對(duì)這個(gè)危機(jī)我們公司采取的是什么呢?盡管是高科技、高附加值的產(chǎn)品，我們采取的措施就是創(chuàng)新，組合我們的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)我們的服務(wù)，穩(wěn)定我們的員工隊(duì)伍，從而擴(kuò)大我們的市場(chǎng)。所以從08年開(kāi)始我們的市場(chǎng)覆蓋由原來(lái)的中石油、中石化向其他的電子、電力、化工，甚至于一些行業(yè)擴(kuò)展。同時(shí)由單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售變成了由合同人員管理，社會(huì)租賃組合金融服務(wù)這些方法爭(zhēng)取更多的用戶。同時(shí)在企業(yè)的內(nèi)部我們從技術(shù)上突破，本來(lái)這項(xiàng)處理技術(shù)就是由切割組合的復(fù)雜的技術(shù)，為了迎合這個(gè)市場(chǎng)，為了讓我們的技術(shù)很快讓知識(shí)不是很密集的客戶應(yīng)用，我們就把這些技術(shù)統(tǒng)統(tǒng)反饋到社會(huì)之中。通過(guò)我們的內(nèi)部組合把中能環(huán)科的產(chǎn)品由原先的科研產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成實(shí)用技術(shù)，通過(guò)上下游的制造商，我們的并購(gòu)組合以及從技術(shù)上簡(jiǎn)化操作流程最后制造成適合廣大用戶使用的商品。

　　同時(shí)，因?yàn)樯虡I(yè)模式的轉(zhuǎn)化，也給社會(huì)上創(chuàng)造了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們每投入1小時(shí)100噸的裝置可以提供直接的就業(yè)機(jī)會(huì)4個(gè)，間接的就有機(jī)會(huì)的就是10個(gè)。這個(gè)項(xiàng)目也曾經(jīng)獲得聯(lián)合國(guó)勞工總署的推薦。

　　這個(gè)是努力使用市場(chǎng)，企業(yè)方能逆勢(shì)騰飛。我們企業(yè)確實(shí)是經(jīng)過(guò)08年一年轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式以后有了非�？斓陌l(fā)展，我們這兩年的發(fā)展就是依賴于高新企業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)的結(jié)合。我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)往往他們有幾十年根深蒂固的服務(wù)意識(shí)，有居安思危的思想，同時(shí)這些人也確實(shí)能夠把客戶看成上帝。

　　這兩年我們發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)企業(yè)哪怕是高新技術(shù)企業(yè)，不管有多高的技術(shù)，多高的制高點(diǎn)，多高的客戶真正要穩(wěn)定的發(fā)展，能夠立于不敗之地，員工隊(duì)伍是最主要的因素。