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既然全員管理是好東西,為什么這么多年在企業(yè)中難以推行呢?我想原因不外乎三方面:一是資本為王,資方在一般情況下是不愿意讓渡權(quán)力的,歷史上大部分全員管理行為都..
抱怨是一種正常的心理情緒,當(dāng)員工認為他受到了不公正的待遇,就會產(chǎn)生抱怨情緒,這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產(chǎn)生恐慌,但一定要認真..
前程無憂日前發(fā)布的《2012離職與調(diào)薪調(diào)研報告》(下簡稱《報告》)顯示,員工離職率處于高位!秷蟾妗奉A(yù)計,上半年中國企業(yè)要漲薪9.8%,以超過GDP的薪酬漲幅方能保證..
既然全員管理是好東西,為什么這么多年在企業(yè)中難以推行呢?我想原因不外乎三方面:一是資本為王,資方在一般情況下是不愿意讓渡權(quán)力的,歷史上大部分全員管理行為都..
抱怨是一種正常的心理情緒,當(dāng)員工認為他受到了不公正的待遇,就會產(chǎn)生抱怨情緒,這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產(chǎn)生恐慌,但一定要認真..
前程無憂日前發(fā)布的《2012離職與調(diào)薪調(diào)研報告》(下簡稱《報告》)顯示,員工離職率處于高位!秷蟾妗奉A(yù)計,上半年中國企業(yè)要漲薪9.8%,以超過GDP的薪酬漲幅方能保證..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..