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企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會(huì)導(dǎo)致各種問題的產(chǎn)生與擴(kuò)大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問題。除了投資軟硬件,招募人才,改變經(jīng)營策略之外..
提到80、90后員工,很多老板都稱其為自己的痛,大有“我本將心向明月,奈何明月照溝渠”的感慨。其實(shí),80、90后員工絕非想象中那樣一塌糊涂,相反在市場(chǎng)競(jìng)..
重視員工意愿性提高培訓(xùn)效果員工培訓(xùn)工作是企業(yè)推行“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)的重要手段,而培訓(xùn)效果是我們長期追求的重要目標(biāo)。在競(jìng)爭日益激烈,知識(shí)日新月異的..
企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會(huì)導(dǎo)致各種問題的產(chǎn)生與擴(kuò)大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問題。除了投資軟硬件,招募人才,改變經(jīng)營策略之外..
提到80、90后員工,很多老板都稱其為自己的痛,大有“我本將心向明月,奈何明月照溝渠”的感慨。其實(shí),80、90后員工絕非想象中那樣一塌糊涂,相反在市場(chǎng)競(jìng)..
重視員工意愿性提高培訓(xùn)效果員工培訓(xùn)工作是企業(yè)推行“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè)的重要手段,而培訓(xùn)效果是我們長期追求的重要目標(biāo)。在競(jìng)爭日益激烈,知識(shí)日新月異的..
大家都看過西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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