如何合法的辭退試用期員工

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案例：

　　1、公司調(diào)整業(yè)務(wù)方向，導(dǎo)致某員工崗位沒有工作任務(wù)；

　　2、該員工處于試用期，還有2周轉(zhuǎn)正；

　　3、公司撤銷該崗位，讓員工轉(zhuǎn)崗，并要求延長試用期一個月；

　　4、員工同意轉(zhuǎn)崗，不同意延長試用期；

　　5、員工要求辭退補償。

　　請問：如何合法的辭退該員工?

案例分析：

一、延長試用期是否合法?

　　《勞動合同法》第十九條勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

　　同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。

　　所以案例中公司要求員工延長一個月的試用期的不合法的，員工是有權(quán)力拒絕的，案例中的員工不同意延長試用期的無可厚非的。當(dāng)然如果員工自己同意是可以的。

二、員工要求辭退補償?shù)姆蓙碓?勞動合同法)

　　1、第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

　　(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(二)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;

　　(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;

　　(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　(五)因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

　　(六)被依法追究刑事責(zé)任的。

　　2、第二十一條在試用期中，除勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動合同。用人單位在試用期解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明理由。

　　3、第四十七條經(jīng)濟(jì)補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補償。

　　4、第四十八條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同，勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。

　　5、第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金。

　　根據(jù)以上條例，我們可以得知，如果公司執(zhí)意辭退員工的話，是要給予率補償?shù)�。首先，該員工不是試用期不合格，是因為公司沒有改崗位提供了，公司還不愿意如期轉(zhuǎn)正該員工，屬于公司違約在先;其次，該員工不屬于其他可以辭退的范疇，所以辭退該員工符合經(jīng)濟(jì)補償金和賠償金的要求。按照法律規(guī)定，該員工入職不滿6個月，要支付經(jīng)濟(jì)補償金半個月工資，加上賠償金，共計一個月工資。

三、如何辭退該員工?

　　1、溝通

　　溝通屬于最溫和的辭退方式，在實際操作中應(yīng)用率最高的一種方式。大部分員工在跟領(lǐng)導(dǎo)及人資面談后，都會選擇主動離開。

　　當(dāng)然，本案例中的員工處于不愿意溝通的步奏，所以溝通法不適用于該員工，PASS。

　　2、簡單粗暴型

　　直接辭退，給予補償金和賠償金。不用跟他廢話，直接辦理辭退手續(xù)，對于這種不好溝通的員工，在其他工作崗位上也不會做得很好的，最起碼管理起來比較難。

　　辭退的補償金和賠償金就是上文分析的一個月工資。

　　3、其它方式

　　本案例中明顯該員工不好溝通，又不是試用期不合格，如果不想給補償，只能是用其它非常規(guī)方式，逼員工自己辭職。

　　例如：其它同事都不理會他，領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)格，經(jīng)常批評他，利用嚴(yán)格的制度等等。

　　當(dāng)然個人不建議這樣做，勞心勞力，還對整體氛圍有影響。

四、如果規(guī)避試用期辭退的風(fēng)險