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一種企業(yè)怪相,開始在中國(guó)大、中、小企業(yè)蔓延: 官僚氣,牛哄哄,不稱職蔓延;日子富了,團(tuán)隊(duì)沒有激情了,職業(yè)精神沒了,失去目標(biāo)了;概念盛行,說(shuō)了就等于做了,強(qiáng)..
職業(yè)成長(zhǎng) 人們想要發(fā)展,想要開發(fā)他們的自然天賦,想要感覺到他們的生活有故事并將會(huì)達(dá)到某個(gè)高度。當(dāng)他們感覺到他們?cè)诔砷L(zhǎng)的時(shí)候,他們可能也會(huì)感到筋疲力盡,但..
1.留住人才要從招聘入手,把住源頭關(guān) 留才從招聘開始,這絕非是言過(guò)其實(shí)。調(diào)查顯示,如果采用不正確的招聘方法,將會(huì)導(dǎo)致近乎50%的新員工會(huì)在進(jìn)入企業(yè)后的6個(gè)月內(nèi)..
一種企業(yè)怪相,開始在中國(guó)大、中、小企業(yè)蔓延: 官僚氣,牛哄哄,不稱職蔓延;日子富了,團(tuán)隊(duì)沒有激情了,職業(yè)精神沒了,失去目標(biāo)了;概念盛行,說(shuō)了就等于做了,強(qiáng)..
職業(yè)成長(zhǎng) 人們想要發(fā)展,想要開發(fā)他們的自然天賦,想要感覺到他們的生活有故事并將會(huì)達(dá)到某個(gè)高度。當(dāng)他們感覺到他們?cè)诔砷L(zhǎng)的時(shí)候,他們可能也會(huì)感到筋疲力盡,但..
1.留住人才要從招聘入手,把住源頭關(guān) 留才從招聘開始,這絕非是言過(guò)其實(shí)。調(diào)查顯示,如果采用不正確的招聘方法,將會(huì)導(dǎo)致近乎50%的新員工會(huì)在進(jìn)入企業(yè)后的6個(gè)月內(nèi)..
大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn),F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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