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在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟大環(huán)境中,每一個企業(yè)主都希望自己的員工能夠保持旺盛的精力及昂揚的斗志,盡可能將工作做好。然而,有些員工明明有更多潛力,但始終未能全力以..
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除了合理的薪酬之外,員工到底還有哪些需求與希望呢?從我自身的管理經(jīng)驗及與同行的探討,我認(rèn)為企業(yè)的員工除了薪酬之外,還有如下幾個方面的需求與希望。這幾個..
在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟大環(huán)境中,每一個企業(yè)主都希望自己的員工能夠保持旺盛的精力及昂揚的斗志,盡可能將工作做好。然而,有些員工明明有更多潛力,但始終未能全力以..
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除了合理的薪酬之外,員工到底還有哪些需求與希望呢?從我自身的管理經(jīng)驗及與同行的探討,我認(rèn)為企業(yè)的員工除了薪酬之外,還有如下幾個方面的需求與希望。這幾個..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..