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除了合理的薪酬之外,員工到底還有哪些需求與希望呢?從我自身的管理經(jīng)驗及與同行的探討,我認為企業(yè)的員工除了薪酬之外,還有如下幾個方面的需求與希望。這幾個..
隨著知識時代的漸行漸近,越來越多的企業(yè)逐步認識到,人力資源才是自身獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。然而,據(jù)有關資料調(diào)查顯示,我國企業(yè)各項人力資源管理制度..
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除了合理的薪酬之外,員工到底還有哪些需求與希望呢?從我自身的管理經(jīng)驗及與同行的探討,我認為企業(yè)的員工除了薪酬之外,還有如下幾個方面的需求與希望。這幾個..
隨著知識時代的漸行漸近,越來越多的企業(yè)逐步認識到,人力資源才是自身獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。然而,據(jù)有關資料調(diào)查顯示,我國企業(yè)各項人力資源管理制度..
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大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..