倉管員管理制度

大風(fēng)車考試網(wǎng)

  (1)酒店倉庫的管理人員應(yīng)嚴(yán)查進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)格不符合使用部門要求時(shí),應(yīng)拒絕進(jìn)倉,并立即向采購(gòu)部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

  (2)經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗(yàn)收單”,以做為倉庫記賬的憑證,并送采購(gòu)部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經(jīng)驗(yàn)收合格、辦理進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉?fàn)、變形等問題,均有倉庫負(fù)責(zé)處理。

  (3)各部門領(lǐng)用物資時(shí),必須填寫相應(yīng)的“倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥憑單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交倉庫主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料。

  (4)各部門的預(yù)計(jì)物資使用計(jì)劃應(yīng)在月底報(bào)送倉管部,臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)送倉管部。

  第1條:做好倉庫的保密工作。

  第2條:妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報(bào)表、賬簿,不可丟失。

  第3條:做好倉庫使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

  第4條:監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無損。第5條:做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全完整無損。

  第6條;嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),對(duì)無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出入庫作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向上級(jí)反映。

  第7條:倉管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù),由倉庫主管監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位移交中未了事宜及有關(guān)憑單,要列出三分清單,并寫明情況,有交接雙方與交監(jiān)人簽字后,各保留一份。

  第8條:做到“四檢查”。

  1.經(jīng)常檢查室內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

  2.上班時(shí),必須檢查倉庫門鎖有無異常,物資有無丟失。

  3.下班時(shí),要檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。

  4.檢查易燃、易爆物資或其他特殊物資是否的單獨(dú)存儲(chǔ)并妥善保管。

  第9條:嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律。

  1.嚴(yán)謹(jǐn)酒后值班。

  2.嚴(yán)謹(jǐn)在倉庫堆放雜物。

  3.嚴(yán)謹(jǐn)無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

  4.嚴(yán)謹(jǐn)私領(lǐng)、私分倉庫物資。

  5.嚴(yán)謹(jǐn)在倉庫內(nèi)談笑打鬧。

  6.嚴(yán)謹(jǐn)在倉庫內(nèi)存放私人物品。

  7.嚴(yán)謹(jǐn)在倉庫內(nèi)吸煙和動(dòng)用明火.

  8.嚴(yán)謹(jǐn)隨意動(dòng)用倉庫的消防器材。

  9.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

  10.未經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意,嚴(yán)謹(jǐn)涂改賬目、抽換帳紙。

  (5)物資出倉必須嚴(yán)格辦理出倉手續(xù),填制相應(yīng)的‘‘倉庫領(lǐng)料單”或“內(nèi)部調(diào)撥單”,驗(yàn)明物料的規(guī)格、數(shù)量,經(jīng)倉庫主管簽署,審批發(fā)貨。倉庫要及時(shí)記賬并送財(cái)務(wù)部一份。

  (6)倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)謹(jǐn)白條發(fā)貨,嚴(yán)謹(jǐn)先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

  (7)倉庫應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物資設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”,凡購(gòu)入、領(lǐng)用物資,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  (8)倉庫人員要定期對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報(bào)告表”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報(bào)財(cái)務(wù)部一份。

  (9)為配合采購(gòu)部門編號(hào)采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)反應(yīng)庫存物資數(shù)額,并節(jié)約使用資金,倉管人員每月編制“庫存物資余額表”,交送采購(gòu)部財(cái)務(wù)部各一份。

  (10)各項(xiàng)物資、材料均應(yīng)制定最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額,有倉管部根據(jù)庫存情況及時(shí)向采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)部根據(jù)請(qǐng)購(gòu)數(shù)量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數(shù)量。

  (11)對(duì)于倉管部因未能及時(shí)提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃而造成的供應(yīng)短缺,責(zé)任有倉庫承擔(dān)。如倉庫按最低存量提出請(qǐng)購(gòu),而采購(gòu)部不能按時(shí)到貨,責(zé)任有采購(gòu)部承擔(dān)。

  • 相關(guān)文章
  • 員工的管理制度范本員工的管理制度范本

    第一章入職指引 第一節(jié)入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資..

  • 餐館服務(wù)員管理制度餐館服務(wù)員管理制度

    1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌 2、接受客人的臨時(shí)訂座。 3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。 4、儀..

  • 公司員工規(guī)章制度范本公司員工規(guī)章制度范本

    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守! 一、準(zhǔn)..

  • 員工的管理制度范本員工的管理制度范本

    第一章入職指引 第一節(jié)入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資..

  • 餐館服務(wù)員管理制度餐館服務(wù)員管理制度

    1、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌 2、接受客人的臨時(shí)訂座。 3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。 4、儀..

  • 公司員工規(guī)章制度范本公司員工規(guī)章制度范本

    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守! 一、準(zhǔn)..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..