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順豐是如何優(yōu)雅地留住“快遞小哥”的? 相比其他行業(yè),快遞行業(yè)因職業(yè)榮譽感較弱、作業(yè)環(huán)境差等原因,一線員工的流失率始終居高不下,而行業(yè)的快速..
新員工(尤其是沒有經驗的新員工)怎么快速成長?按BEST原則,可能會快速培養(yǎng)出一個BEST的員工。B:Believeinthem(相信他們) 對于員工管理,沒有什么比相信他..
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大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問,F在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..