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要有人跟著你走才能組建起團隊，是跟著你走，不是跟著你去死;是要跟著你能生，跟著你能有更好的生活。
怎樣才能讓別人跟著你走?
你自己先要有目標(biāo)、有信念。所謂信念就是堅信并反復(fù)的、堅持不懈的念叨。如果你自己都不信，都不愿意為你的目標(biāo)去做長期的努力，那你就不配成為領(lǐng)導(dǎo)者。
你要讓更多的人相信你的目標(biāo)，也和你一樣有堅定的信念。不認同你的思想的人請他們另選高明，你只能選那些認同你的思想、愿意和你一起走的人。
你要帶領(lǐng)他們一起去實現(xiàn)這個既定的目標(biāo)。
當(dāng)然，你可以把總目標(biāo)分成階段性目標(biāo)，把大目標(biāo)分成若干個小目標(biāo)。
組織擴大以后，就要選那些愿意承擔(dān)小目標(biāo)或者局部目標(biāo)的人做領(lǐng)導(dǎo)者。
造就了一批小的領(lǐng)導(dǎo)者，你的事業(yè)就走上了正軌。
你還要教會他們重復(fù)上邊的這些工作，把他們都塑造成合格的領(lǐng)導(dǎo)者。
如何有效管理員工18????ㄥ?錛??紼??0
員工管理的三個轉(zhuǎn)變一個2.4億人的部落，可以不理解他們，卻不可以視而不見�？梢圆恍蕾p他們，卻不可以回避。他們是“草莓族”、“我字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的..
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