所在位置:大風(fēng)車考試網(wǎng) > 員工管理 > 正文
新上司接管老員工須知你剛剛走上經(jīng)理人的職位,自然值得慶祝。但是從酒杯里的香檳酒氣泡散去的那一刻起,你就必須開始思考一個問題:目前的職位將會帶來哪些挑戰(zhàn)?雖..
管理重點該放在優(yōu)秀員工身上作為一名管理者,將焦點放在優(yōu)秀員工身上還是末位員工身上呢?不少人紛紛選擇末位的員工,他們說末位員工的提升空間比較大,還搬出木桶原理..
如何做好員工的培訓(xùn)管理被投訴的培訓(xùn)營銷副總王大力憋了一肚子氣,陰沉著臉,坐在總經(jīng)理王明的對面。他帶著怒腔:“人力資源部的那個張明水也是太囂張了,一句..
新上司接管老員工須知你剛剛走上經(jīng)理人的職位,自然值得慶祝。但是從酒杯里的香檳酒氣泡散去的那一刻起,你就必須開始思考一個問題:目前的職位將會帶來哪些挑戰(zhàn)?雖..
管理重點該放在優(yōu)秀員工身上作為一名管理者,將焦點放在優(yōu)秀員工身上還是末位員工身上呢?不少人紛紛選擇末位的員工,他們說末位員工的提升空間比較大,還搬出木桶原理..
如何做好員工的培訓(xùn)管理被投訴的培訓(xùn)營銷副總王大力憋了一肚子氣,陰沉著臉,坐在總經(jīng)理王明的對面。他帶著怒腔:“人力資源部的那個張明水也是太囂張了,一句..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..