員工管理規(guī)章制度

成長(zhǎng)型公司員工管理制度范文

成長(zhǎng)型公司員工管理制度范文為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司..

為什么中小企業(yè)留不住人才

為什么中小企業(yè)留不住人才眾所周知，人力資源的貧乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，很大情況下，這種局面下的形成取決于資金是否為企業(yè)的瓶頸所在。在“知本..

另一個(gè)角度看挖角

另一個(gè)角度看挖角看到你的明星員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手偷偷挖墻腳通常都不是什么愉快的經(jīng)歷。是的。我們從對(duì)從半導(dǎo)體到共同基金等各行業(yè)的研究中知道，被挖的明星員工通常都會(huì)..

成長(zhǎng)型公司員工管理制度范文

成長(zhǎng)型公司員工管理制度范文為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司..

為什么中小企業(yè)留不住人才

為什么中小企業(yè)留不住人才眾所周知，人力資源的貧乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，很大情況下，這種局面下的形成取決于資金是否為企業(yè)的瓶頸所在。在“知本..

另一個(gè)角度看挖角

另一個(gè)角度看挖角看到你的明星員工被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手偷偷挖墻腳通常都不是什么愉快的經(jīng)歷。是的。我們從對(duì)從半導(dǎo)體到共同基金等各行業(yè)的研究中知道，被挖的明星員工通常都會(huì)..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..