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員工管理設(shè)立更高的目標和期望

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設(shè)立更高的目標和期望

一個真正吸引人的公司應(yīng)該是一個不斷挑戰(zhàn)自我的公司,當公司能夠超越行業(yè)標準,引領(lǐng)行業(yè)變化的時候,可以吸引并激發(fā)優(yōu)秀人才的斗志并獲得優(yōu)秀人才的信任,因為真正優(yōu)秀的人才會喜愛迎接挑戰(zhàn)。留住人才的關(guān)鍵是,不斷提高要求,為他們提供新的成功機會。美的集團的經(jīng)理人是一個被業(yè)界稱道的團隊,這些優(yōu)秀的經(jīng)理人見證了美的從10億元發(fā)展到1000億元規(guī)模的歷程,他們擁有不斷超越自己的理想,并以更高標準要求自己并帶領(lǐng)下屬。與美的集團的經(jīng)理人交流,有時會被他們的職業(yè)素養(yǎng)所感動,他們認為今天所取得的成就都來源于公司的不斷發(fā)展,只有不斷地超越自己,才符合公司發(fā)展的要求和標準。

授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)

員工最喜歡在授權(quán)賦能的公司工作;萜展矩撠熥烂骐娔X的美國市場經(jīng)理馬克。博格說:“授權(quán)意味著不必由管理人員做每一項決策,而是可以讓基層員工做出正確的決定,管理人員在當中只擔當支持和指導(dǎo)角色。”自己喜歡青島的海景花園酒店,吸引我到這家酒店的緣由是它的服務(wù)貼心且獨特,服務(wù)員會為了提供我喜歡的烤花生,占用休息時間去市場買來送到我的房間。和這些用心為顧客服務(wù)的員工聊天,你可以知道這些員工之所以這樣熱愛為顧客服務(wù),因為公司授權(quán)給這些一線的員工,有權(quán)處理顧客提出的要求以及他們認為需要為顧客所做的一切。

提供好的經(jīng)濟保障

在同業(yè)中和市場中擁有高薪資收入是員工獲得認可的一個最重要標志。同時如果員工可以分享到工作成果,并能夠因此獲得更加美好的未來生活,會極大地鼓舞員工,進而做出全部的努力。在這一點上海底撈做得非常到位,已經(jīng)成為各大商學院EMBA課堂中熱烈討論的案例。海底撈領(lǐng)班以上的員工的父母,每月會直接收到公司發(fā)的幾百元補助。

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