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企業(yè)發(fā)展了,技術(shù)骨干卻辭職了 做了幾年公務(wù)員,朱其看準(zhǔn)了近年來能源緊張的機(jī)會,一咬牙離開了很多人羨慕的穩(wěn)定崗位,帶著20多個(gè)技術(shù)人員,下海開了一家節(jié)能產(chǎn)品..
危機(jī)期問,企業(yè)身處困境,員工是企業(yè)的血液,供給企業(yè)正常運(yùn)作所需的“氧氣”。 員工關(guān)懷項(xiàng)目(EmployeeAssistanceProgram)在國外企業(yè)中已經(jīng)是一項(xiàng)..
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企業(yè)發(fā)展了,技術(shù)骨干卻辭職了 做了幾年公務(wù)員,朱其看準(zhǔn)了近年來能源緊張的機(jī)會,一咬牙離開了很多人羨慕的穩(wěn)定崗位,帶著20多個(gè)技術(shù)人員,下海開了一家節(jié)能產(chǎn)品..
危機(jī)期問,企業(yè)身處困境,員工是企業(yè)的血液,供給企業(yè)正常運(yùn)作所需的“氧氣”。 員工關(guān)懷項(xiàng)目(EmployeeAssistanceProgram)在國外企業(yè)中已經(jīng)是一項(xiàng)..
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大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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