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近期,位于美國(guó)加州的OceansidePhoto&Telescope公司的不少員工出現(xiàn)了遲到現(xiàn)象。公司老板克雷格·韋瑟瓦克斯(CraigWeatherwax)并沒(méi)有疾言厲色或者..
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大多數(shù)員工都不知道如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這時(shí)他們只需要經(jīng)理給予他們一些很小的鼓勵(lì)和建議,幫助其繪制發(fā)展藍(lán)圖。 我總是被中國(guó)的經(jīng)理問(wèn)及有關(guān)指導(dǎo)員工方面的一些..
近期,位于美國(guó)加州的OceansidePhoto&Telescope公司的不少員工出現(xiàn)了遲到現(xiàn)象。公司老板克雷格·韋瑟瓦克斯(CraigWeatherwax)并沒(méi)有疾言厲色或者..
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大多數(shù)員工都不知道如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這時(shí)他們只需要經(jīng)理給予他們一些很小的鼓勵(lì)和建議,幫助其繪制發(fā)展藍(lán)圖。 我總是被中國(guó)的經(jīng)理問(wèn)及有關(guān)指導(dǎo)員工方面的一些..
大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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