毒舌上司讓員工自尊心安放何處

上司對(duì)80、90后員工難管理的原因

沒(méi)有管不好的員工，只有不會(huì)管的上司管理者要拋開(kāi)對(duì)80后、90后的成見(jiàn) 比如說(shuō)他們自尊心強(qiáng)、不能吃苦、眼高手低、空想主義、合作性差等。更不能把他們標(biāo)簽化，開(kāi)口..

管理人員怎樣做個(gè)溝通的使者

避免措手不及的辦法是建立部門內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，以使主管掌握每一個(gè)情報(bào)。但是，基層員工常常并不擁有良好的溝通技能，很多人也不把與管理層的溝通視為自己職責(zé)中..

員工不分享他們想法的5個(gè)原因

很不幸，看起來(lái)我們?cè)谶@方面有很大的提升空間，就是"讓員工在提供建議的時(shí)候感覺(jué)舒服"。"這背后的原因是什么?我們?nèi)绾未_保讓員工覺(jué)得可以與我們..

上司對(duì)80、90后員工難管理的原因

沒(méi)有管不好的員工，只有不會(huì)管的上司管理者要拋開(kāi)對(duì)80后、90后的成見(jiàn) 比如說(shuō)他們自尊心強(qiáng)、不能吃苦、眼高手低、空想主義、合作性差等。更不能把他們標(biāo)簽化，開(kāi)口..

管理人員怎樣做個(gè)溝通的使者

避免措手不及的辦法是建立部門內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，以使主管掌握每一個(gè)情報(bào)。但是，基層員工常常并不擁有良好的溝通技能，很多人也不把與管理層的溝通視為自己職責(zé)中..

員工不分享他們想法的5個(gè)原因

很不幸，看起來(lái)我們?cè)谶@方面有很大的提升空間，就是"讓員工在提供建議的時(shí)候感覺(jué)舒服"。"這背后的原因是什么?我們?nèi)绾未_保讓員工覺(jué)得可以與我們..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..