C時(shí)代的員工激勵(lì)之道

耍大牌技能強(qiáng)勢(shì)的下屬怎么管

部門(mén)里擁有專(zhuān)家級(jí)的技能人才固然重要，甚至可以說(shuō)是可遇不可求。然而在這些專(zhuān)家級(jí)貢獻(xiàn)“超額價(jià)值”過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一種“技能強(qiáng)勢(shì)”，主..

突破女性員工成長(zhǎng)的三道坎兒

就像其他成功的職業(yè)女性一樣，簡(jiǎn)單、執(zhí)著，也是吳白莉的重要特質(zhì)。 “我想我是那種因簡(jiǎn)單而簡(jiǎn)捷的人吧。這樣，做事更有效率，因執(zhí)著而沉著;這樣，做事..

怎樣與難纏的同事打交道

與泥鰍型的人協(xié)作時(shí)，每個(gè)人負(fù)責(zé)的部分必須明確，時(shí)間、內(nèi)容等要求要講清楚，最好“愉快”地制定一個(gè)流程表打印下來(lái)，以此為證據(jù)。如果他們真的遇到問(wèn)..

耍大牌技能強(qiáng)勢(shì)的下屬怎么管

部門(mén)里擁有專(zhuān)家級(jí)的技能人才固然重要，甚至可以說(shuō)是可遇不可求。然而在這些專(zhuān)家級(jí)貢獻(xiàn)“超額價(jià)值”過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)一種“技能強(qiáng)勢(shì)”，主..

突破女性員工成長(zhǎng)的三道坎兒

就像其他成功的職業(yè)女性一樣，簡(jiǎn)單、執(zhí)著，也是吳白莉的重要特質(zhì)。 “我想我是那種因簡(jiǎn)單而簡(jiǎn)捷的人吧。這樣，做事更有效率，因執(zhí)著而沉著;這樣，做事..

怎樣與難纏的同事打交道

與泥鰍型的人協(xié)作時(shí)，每個(gè)人負(fù)責(zé)的部分必須明確，時(shí)間、內(nèi)容等要求要講清楚，最好“愉快”地制定一個(gè)流程表打印下來(lái)，以此為證據(jù)。如果他們真的遇到問(wèn)..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..