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挑水別忘了挖井 企業(yè)在經(jīng)營時,是否也要為自己“挖一口井”呢?培養(yǎng)新人,給未來投資,這何嘗不是企業(yè)的長遠(yuǎn)之“井”呀! 有兩個和尚分別..
管理小故事2則一 一家三口坐在沙發(fā)上看電視,父親渴了叫3歲兒子弄杯水來。 兒子從沙發(fā)上爬下來,一會兒抱著杯水回來了,父親接過杯子喝了一口并表揚了兒子。 ..
挑水別忘了挖井 企業(yè)在經(jīng)營時,是否也要為自己“挖一口井”呢?培養(yǎng)新人,給未來投資,這何嘗不是企業(yè)的長遠(yuǎn)之“井”呀! 有兩個和尚分別..
管理小故事2則一 一家三口坐在沙發(fā)上看電視,父親渴了叫3歲兒子弄杯水來。 兒子從沙發(fā)上爬下來,一會兒抱著杯水回來了,父親接過杯子喝了一口并表揚了兒子。 ..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團(tuán)隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..