不管是“結對子”還是“入模子”,都只是一種“術”。面對新員工,管理者最需要的還是對這一群體的理解,真心實意地幫他們解決問..
歡迎到總裁辦公室走馬上任,但有一點要注意:現在,你最不起眼的小動作也可能導致深遠的影響。 以琳達哈德森(LindaParkerHudson)為例,2009年秋,她成為全..
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不管是“結對子”還是“入模子”,都只是一種“術”。面對新員工,管理者最需要的還是對這一群體的理解,真心實意地幫他們解決問..
歡迎到總裁辦公室走馬上任,但有一點要注意:現在,你最不起眼的小動作也可能導致深遠的影響。 以琳達哈德森(LindaParkerHudson)為例,2009年秋,她成為全..
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大家都看過西游記,對于絕大多數人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問。現在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..