要適當(dāng)干預(yù)員工的心理資本

公司員工請(qǐng)假的管理制度

每個(gè)人都有自己的事，在工作當(dāng)中或許會(huì)出現(xiàn)很多大大小小的意外事情，這就提及到員工請(qǐng)假了，對(duì)于員工的請(qǐng)假也需要一個(gè)流程與規(guī)定。一、曠工 按下列情況之一..

生產(chǎn)技術(shù)部的管理制度

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工程技術(shù)部的管理制度

網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要求嚴(yán)格、相互協(xié)作強(qiáng)的專業(yè)部門，網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為此，特制定如..

公司員工請(qǐng)假的管理制度

每個(gè)人都有自己的事，在工作當(dāng)中或許會(huì)出現(xiàn)很多大大小小的意外事情，這就提及到員工請(qǐng)假了，對(duì)于員工的請(qǐng)假也需要一個(gè)流程與規(guī)定。一、曠工 按下列情況之一..

生產(chǎn)技術(shù)部的管理制度

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工程技術(shù)部的管理制度

網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要求嚴(yán)格、相互協(xié)作強(qiáng)的專業(yè)部門，網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為此，特制定如..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..