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經(jīng)常在外講課,被企業(yè)管理者問(wèn)到最多的問(wèn)題是:“我該如何管理內(nèi)部的問(wèn)題員工”,我經(jīng)常會(huì)笑著問(wèn)到,說(shuō)說(shuō)你認(rèn)為的問(wèn)題員工的表現(xiàn)吧,于是他們會(huì)滔滔不絕的..
隨著全球科技與經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高,企業(yè)現(xiàn)代管理體系的日臻完善,人才的管理、如何充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工的主觀能動(dòng)性,使企業(yè)各級(jí)管理人員和..
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經(jīng)常在外講課,被企業(yè)管理者問(wèn)到最多的問(wèn)題是:“我該如何管理內(nèi)部的問(wèn)題員工”,我經(jīng)常會(huì)笑著問(wèn)到,說(shuō)說(shuō)你認(rèn)為的問(wèn)題員工的表現(xiàn)吧,于是他們會(huì)滔滔不絕的..
隨著全球科技與經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高,企業(yè)現(xiàn)代管理體系的日臻完善,人才的管理、如何充分調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工的主觀能動(dòng)性,使企業(yè)各級(jí)管理人員和..
大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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