小企業(yè)的管理方式

一般來說，大企業(yè)可以建立企業(yè)大學，因為資源充分、流程體系完整；而中型企業(yè)可以建立一個完整的“員工教育培訓體系”，就像這種規(guī)模的小企業(yè)來說，建一個..

80后新生代管理方式

80后為何難管？“80后”新生代與“60后”管理層價值觀念的巨大差異必然導致矛盾產(chǎn)生。“60后”為代表的核心領(lǐng)導管理哲學以“英雄..

評估管理的方法

方法1——自由建議/專家批評對一些技巧性培訓如寫作與口頭表達能力，我們采用第一種方法，這種方法就是讓培訓的參與者給我們提一些他們過去在寫作與演講方..

小企業(yè)的管理方式

一般來說，大企業(yè)可以建立企業(yè)大學，因為資源充分、流程體系完整；而中型企業(yè)可以建立一個完整的“員工教育培訓體系”，就像這種規(guī)模的小企業(yè)來說，建一個..

80后新生代管理方式

80后為何難管？“80后”新生代與“60后”管理層價值觀念的巨大差異必然導致矛盾產(chǎn)生。“60后”為代表的核心領(lǐng)導管理哲學以“英雄..

評估管理的方法

方法1——自由建議/專家批評對一些技巧性培訓如寫作與口頭表達能力，我們采用第一種方法，這種方法就是讓培訓的參與者給我們提一些他們過去在寫作與演講方..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導來說卻是一門學問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..