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完美型人在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
特質(zhì)
●理性，有原則，有條理，嚴(yán)謹(jǐn)
●追求完美，高標(biāo)準(zhǔn)，高水平，完美主義者
●負(fù)責(zé)任，有紀(jì)律，有秩序，有系統(tǒng)
外表及氣質(zhì)
●穿著整齊，端正，站姿挺直，嚴(yán)肅拘謹(jǐn)，沒有太多表情
在企業(yè)中特點
●優(yōu)秀組織人才，能覺察計劃及工作進(jìn)展的漏洞
●有系統(tǒng)，按部就班，依計劃行事
●集中注意力在成果，素質(zhì)
●努力勤奮，埋頭苦干，少享受及輕松快樂，少嘉許自己
●對同事要求嚴(yán)格，會板起面孔，欠耐性
領(lǐng)導(dǎo)特色
●以事為中心，以成果為重，依計劃行事，有時會獨裁
領(lǐng)導(dǎo)者錯誤的管理方式錯誤的管理方式1：與人力資源部門為敵在整部電視劇中，邁克爾都很清楚的表現(xiàn)出他對"傻托比"一點也不尊重，并讓他自己和他的員工們與人力關(guān)系部門的員工之..
單位與員工要互相信任現(xiàn)在的人才市場，一邊是用工荒，一邊是求職難。到底是企業(yè)招不到人才，還是人才找不到工作呢？一邊是企業(yè)說人力成本太高，一邊是員工說基本工資太低，到底是企業(yè)給的..
管理者要從容豁達(dá)對中國高管來說，商業(yè)技能都沒什么問題，環(huán)境也很適應(yīng)，但難就難在決策、價值觀、身份和精神四個層面。這四個層面其實也是來自于NLP個人成長模型。其實說起來也很簡..
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單位與員工要互相信任現(xiàn)在的人才市場，一邊是用工荒，一邊是求職難。到底是企業(yè)招不到人才，還是人才找不到工作呢？一邊是企業(yè)說人力成本太高，一邊是員工說基本工資太低，到底是企業(yè)給的..
管理者要從容豁達(dá)對中國高管來說，商業(yè)技能都沒什么問題，環(huán)境也很適應(yīng)，但難就難在決策、價值觀、身份和精神四個層面。這四個層面其實也是來自于NLP個人成長模型。其實說起來也很簡..
棘手員工的管理技巧大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
贊賞員工管理技巧1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團(tuán)隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..
員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..
管理員工五大技巧熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..
