企業(yè)三項制度改革實施方案參考

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根據(jù)國務院國資委《關于進一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》、股份公司《XXXX股份有限公司深化三項制度改革行動方案》等要求，深入開展企業(yè)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化機制建設（以下簡稱“三項制度”改革），現(xiàn)將《XXXX集團有限公司深化三項制度改革行動方案》印發(fā)給你們，并就有關事項通知如下：

一、切實研究制定本企業(yè)改革方案。各企業(yè)要按照集團公司行動方案內容和要求，對照內外部優(yōu)秀企業(yè)的管理模式和成功改革經(jīng)驗，查擺本企業(yè)“三項制度”改革工作存在的短板和差距，結合企業(yè)改革發(fā)展實際，研究制定本企業(yè)深化“三項制度”改革實施方案，明確改革的總目標和三年階段目標，做好統(tǒng)籌協(xié)調，細化具體措施，強化責任分工，明確時間節(jié)點，建立改革任務清單，形成時間表和路線圖，確保改革政策措施的逐項落地、改革目標的如期實現(xiàn)。請各單位于2019年11月底前，將“三項制度”改革實施方案報集團公司備案。

二、統(tǒng)籌配套推進改革實施�！叭椫贫取备母锸且豁椛婕懊鎻V、政策性強的系統(tǒng)工作，各單位要統(tǒng)一思想認識，以高度的責任感和使命感，切實加強對“三項制度”改革的組織領導，綜合考慮企業(yè)功能定位、行業(yè)特點、發(fā)展階段等因素，精心組織、周密部署，既要注重改革的系統(tǒng)性整體性協(xié)同性，又要善于找到改革的切入點和突破口，要統(tǒng)籌協(xié)調好“三項制度”改革與其他改革任務的關系，有序銜接、協(xié)同推進，形成合力。建立改革評估機制，及時研究解決改革過程中出現(xiàn)的問題，加強與集團公司的溝通協(xié)調，推動改革順利推進。

三、營造有利于改革的良好條件。各單位要堅持解放思想、實事求是，大力宣傳國資委、股份公司、集團公司關于全面深化“三項制度”改革的方針政策，積極主動做好思想政治工作，及時解疑釋惑，凝聚改革共識，加強改革過程中的總結提煉，大力宣傳改革發(fā)展取得的成效，增強廣大職工對“三項制度”改革的認同感、參與感、獲得感，努力營造全企業(yè)理解改革、支持改革、推動改革的良好氛圍。請各單位每年年底前，全面客觀總結上報本單位年度“三項制度”改革工作推進情況。

集團公司將對各單位改革工作加強監(jiān)督指導，對各單位上報的情況和問題，認真及時做好指導把關提醒工作，確保改革沿著正確軌道前進，確保改革質量和效果。集團公司將定期組織經(jīng)驗交流，推廣典型案例，對改革進展快，成效顯著的單位進行表彰，對組織推動不力，改革進展滯后單位進行通報。