學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)總結(jié)3篇

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教師是立教之本，興教之源，是教育發(fā)展的第一資源。海城區(qū)全面深入貫徹落實(shí)教師隊(duì)伍建設(shè)精神，重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍，著力加快教育現(xiàn)代化，為辦好人民滿意的教育提供人力支撐和隊(duì)伍保障。

一、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

2019年海城區(qū)深入貫徹落實(shí)全國(guó)教育大會(huì)精神，制定《北海市海城區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，組織學(xué)習(xí)教師行為十項(xiàng)準(zhǔn)則，堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)首位，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，引導(dǎo)教師爭(zhēng)做“四有好老師”，建立師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范教師從教行為，實(shí)行師德表現(xiàn)一票否決制。落實(shí)《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，嚴(yán)禁公辦學(xué)校教師從事有償家教、有償補(bǔ)課。

二、加大教師培訓(xùn)力度

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)教師培訓(xùn)工作。一是著力推進(jìn)海城教育大講堂工程、校本研修工程等培訓(xùn)項(xiàng)目，分層分類(lèi)有序推進(jìn)全員培訓(xùn)；二是打造高端培訓(xùn)臺(tái)，開(kāi)展“雙名工程”比較學(xué)習(xí)研修活動(dòng)，提升校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)層次。三是開(kāi)展“職初教師啟航工程??專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”培訓(xùn)、2018年新入職教師師徒結(jié)對(duì)研修等活動(dòng)，助力青年教師快速成長(zhǎng)。四是加強(qiáng)異地交流，把專(zhuān)家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，開(kāi)展課題研究指導(dǎo)、教師成長(zhǎng)引領(lǐng)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。上半年，組織參加市級(jí)以上教師培訓(xùn)653人次，開(kāi)展區(qū)本級(jí)教師培訓(xùn)5477人次。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍管理

（一）及時(shí)補(bǔ)充緊缺師資。落實(shí)統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學(xué)教職工編制，及時(shí)用活用好空余編制，避免編制資源閑置,及時(shí)補(bǔ)充緊缺師資。2019年上半年計(jì)劃實(shí)施“綠色通道”方式面向國(guó)內(nèi)“雙一流”工程師范院校和省重點(diǎn)師范院校招聘引進(jìn)優(yōu)秀教育人才200名、面向社會(huì)公開(kāi)招聘方式招聘學(xué)科教師145名、區(qū)外商調(diào)引進(jìn)教師39名、特崗教師轉(zhuǎn)崗7名、軍屬招聘4人等；以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式用頂崗教師6名和聘教學(xué)人員347名，確保開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的課程，逐步充實(shí)我區(qū)教師隊(duì)伍。

（二）實(shí)施校長(zhǎng)、教師交流輪崗工作。2015年起，海城區(qū)義務(wù)學(xué)校積極穩(wěn)妥地開(kāi)展校長(zhǎng)、教師的交流輪崗工作，落實(shí)校長(zhǎng)、教師交流輪崗不少于總?cè)藬?shù)10%的規(guī)定，科學(xué)合理安排教師交流，促使優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享，均衡義務(wù)教育學(xué)校階段師資水差距。2019年校長(zhǎng)、教師113人參加交流輪崗工作。

（三）提升教師的社會(huì)地位。大力宣傳教師楷模，開(kāi)展北海市“教育拔尖人才”、自治區(qū)“特級(jí)教師”、自治區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、全國(guó)“宋慶齡教育兒童教育基金”等各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，推薦各獎(jiǎng)項(xiàng)約65人；評(píng)選表彰海城區(qū)“教育領(lǐng)航人才”20人。表彰在教學(xué)一線做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，在教師隊(duì)伍中樹(shù)立標(biāo)桿，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃郁氛圍。

（四）完善教師職稱制度。全面推行中小學(xué)教師職稱制度改革，實(shí)行教師職稱評(píng)審與聘用相結(jié)合，完善教師崗位聘任管理制度。向農(nóng)村學(xué)校教師職稱申報(bào)條件傾斜，在鄉(xiāng)村學(xué)校任教滿20年教師申報(bào)高級(jí)職稱，不受崗位指標(biāo)限制,即評(píng)即聘。海城區(qū)3名任教滿20年教師，享受不受崗位指標(biāo)限制政策，已經(jīng)順利評(píng)審高級(jí)職稱和聘任高級(jí)崗位。

（五）落實(shí)教師待遇。實(shí)施義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資和校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資增量，全區(qū)教師參照公務(wù)員享受年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資和午餐補(bǔ)貼，確保教師均工資水不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員均工資水。在待遇、職稱評(píng)審、崗位聘任、特崗計(jì)劃招聘、周轉(zhuǎn)房安置等方面向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜，共解決安置教師周轉(zhuǎn)房、公租房共98套。落實(shí)在職在崗教師每2年安排1次健康體檢。

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學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在教師。教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校工作的重中之重。為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，我校實(shí)施多項(xiàng)舉措，促進(jìn)教師發(fā)展，取得了顯著成效。

發(fā)揮引領(lǐng)作用。學(xué)校要發(fā)展，班子是關(guān)鍵。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所學(xué)校的前提和保證。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)努力做到“三個(gè)帶頭”：一要帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，要能夠站在教育發(fā)展的前沿來(lái)指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水；二要帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度，這樣才能使這些制度在實(shí)際工作中更好地加以落實(shí)；三要帶頭研究教育教學(xué)工作，要深入教學(xué)一線，指導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，在落實(shí)中求發(fā)展、求提高、求創(chuàng)新。在“向我看，跟我干，我的崗位是模范”的響亮口號(hào)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識(shí)，提高工作水。在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，我校弘揚(yáng)師德新風(fēng)，激發(fā)正能量，每周開(kāi)展“尋找凡中的感動(dòng)”“四有好教師”評(píng)選，每一個(gè)教師都有一段感人的故事，每一個(gè)故事都在感召著他人，“四有好教師”團(tuán)隊(duì)成了學(xué)校教師的標(biāo)桿，成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。

抓實(shí)教學(xué)常規(guī)。教學(xué)常規(guī)是實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的根本，必須抓細(xì)抓實(shí)。一抓常規(guī)的貫徹落實(shí)。在學(xué)科質(zhì)量檢測(cè)后，我們及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，加強(qiáng)課堂教學(xué)與作業(yè)設(shè)計(jì)研究，人人參與設(shè)計(jì)，個(gè)個(gè)參與研討，定期舉行優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)展評(píng)；二抓常規(guī)實(shí)施過(guò)程，學(xué)校利用月考核，加強(qiáng)監(jiān)控與督促的力度。依據(jù)月考核條例，通過(guò)隨堂聽(tīng)課、檢查備課、作業(yè)及課外輔導(dǎo)，對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行評(píng)估，并與年終考評(píng)掛鉤。此外，我們還加大課堂教學(xué)巡查力度，開(kāi)展“校長(zhǎng)約課”活動(dòng)，特別是剛走上工作崗位的教師，約課前有師傅引領(lǐng)，約課后有組內(nèi)研討、校長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，大家一起來(lái)觀課，一起幫助新教師迅速融入教學(xué)團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

搭建成長(zhǎng)臺(tái)。為了給教師構(gòu)建研討、交流、實(shí)踐、展示的校本教研互動(dòng)學(xué)習(xí)臺(tái)，我校以“發(fā)展”為中心，對(duì)教師進(jìn)行全員培訓(xùn)；以“問(wèn)題”為中心，對(duì)教師進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)；以理論學(xué)習(xí)與研討、校本教研活動(dòng)、課堂教學(xué)實(shí)踐等為載體，搭建教師發(fā)展臺(tái)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。通過(guò)校本研修，一批教師走上了“學(xué)習(xí)→探索→踐行→反思→總結(jié)→提升”的“讓學(xué)引思”教改之路，逐步形成了“學(xué)生第一”的教育理念、“豐富靈動(dòng)”的教學(xué)風(fēng)格、“科學(xué)有效”的教學(xué)模式。

開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。青年教師是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。為促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)，學(xué)校成立了“青年教師書(shū)友會(huì)”，以《八灘鎮(zhèn)中心小學(xué)讀書(shū)活動(dòng)方案》，積極開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)。每?jī)芍荛_(kāi)展一次主題活動(dòng)，活動(dòng)采用會(huì)員申辦制度，人人參與設(shè)計(jì)，人人是活動(dòng)主角。每?jī)蓚�(gè)月進(jìn)行一次成長(zhǎng)匯報(bào)，在匯報(bào)中相互學(xué)習(xí)，共同提高。

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新學(xué)期，新氣象，20*年8月，學(xué)校迎來(lái)了5名新招考教師。他們剛從大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有任何從教經(jīng)歷，為了促進(jìn)5位教師快速成長(zhǎng)，早日成為合格教師，學(xué)校十分重視新教師的培訓(xùn)工作。

暑假，在新教師即將走上崗位前就對(duì)他們進(jìn)行了為期三天崗前適應(yīng)性培訓(xùn)。從教學(xué)基本功、班級(jí)管理、職業(yè)理想三個(gè)大方面對(duì)新教師進(jìn)行了專(zhuān)題指導(dǎo)，開(kāi)學(xué)又讓他們跟崗學(xué)習(xí)了一個(gè)周。9月11日，學(xué)校正式啟動(dòng)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)工程，選派5位骨干教師擔(dān)任5位新教師的師傅，對(duì)他們開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)，為了促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提高新教師教學(xué)能力，全面幫助、促進(jìn)新教師快速成長(zhǎng)，檢驗(yàn)新教師學(xué)習(xí)效果，于10月17日?18日舉行了為期兩天的新教師教學(xué)實(shí)踐匯報(bào)課活動(dòng)。

學(xué)校十分重視這次匯報(bào)課，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)親自帶頭深入課堂，不同教研組、不同學(xué)科組的教師也積極調(diào)課到堂聽(tīng)課。課堂上，作為新教師的王蕾老師教學(xué)思路清晰，教態(tài)自然大方，教學(xué)方式靈活新穎，在輕松愉悅的教學(xué)氛圍中很好的完成了教學(xué)目標(biāo)；高燕老師執(zhí)教的《媽媽睡了》，教學(xué)環(huán)節(jié)清晰有序，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破，在高老師的循循誘導(dǎo)中，學(xué)生明白了媽媽的愛(ài)和付出，開(kāi)始懂得了母愛(ài)的偉大與無(wú)私；康燕老師更是根據(jù)一年級(jí)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)設(shè)置了猜謎語(yǔ)、拼音變換歌等教學(xué)環(huán)節(jié)，將本就枯燥的拼音教學(xué)上得趣味盎然。

賈藝偉老師的語(yǔ)文課《找駱駝》上，用有趣的導(dǎo)入吸引學(xué)生注意，并且創(chuàng)設(shè)情景將學(xué)生變成一個(gè)個(gè)小偵探走上尋找駱駝之路，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)課文的欲望，引導(dǎo)學(xué)生明白了善于思考、善于觀察的重要性；樊琴老師的體育課《模仿小動(dòng)物跳》更是上得激情四射、熱情奔放，通過(guò)“喊數(shù)抱團(tuán)”“紅燈停，綠燈行”等游戲，讓學(xué)生情不自禁的就將自己融入到這堂“好玩”的體育課中，在本堂課結(jié)束時(shí)學(xué)生還意猶未盡。

10月19日，教務(wù)處組織全體教師對(duì)5節(jié)匯報(bào)課的情況進(jìn)行了交流。5位新教師與導(dǎo)師一起闡述了對(duì)教材的解讀和整堂課的設(shè)計(jì)意途，聽(tīng)課教師從教學(xué)設(shè)計(jì)、知識(shí)傳授、能力培訓(xùn)、課后反思等幾個(gè)方面給新教師提出了誠(chéng)肯的建議。副校長(zhǎng)張宗學(xué)指出：雖然新教師們走上講臺(tái)的時(shí)間才一個(gè)多月，在講課細(xì)節(jié)方面還顯得有些稚嫩，也還缺乏教學(xué)技巧，缺乏處理課堂意外的能力，但在教學(xué)形態(tài)、課堂駕馭能力和教學(xué)效果上很有，可圈可點(diǎn)。這是幾位新老師不斷努力探索的結(jié)果，同時(shí)和幾位導(dǎo)師的循循善誘，耐心指導(dǎo)分不開(kāi)，希望全體教師高度重視精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)工作，師徒相攜，共同進(jìn)步，不斷提升自己各方面的能力。校長(zhǎng)鄧均強(qiáng)調(diào)：本次教學(xué)實(shí)踐匯報(bào)課，是新教師踏入教學(xué)崗位的一次大練兵，也是一次考驗(yàn)，同時(shí)也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，本次匯報(bào)課讓我們看到新教師的朝氣蓬勃，激情四射，同時(shí)也暴露了新教師對(duì)課標(biāo)、教材的解讀不到位、對(duì)課堂的調(diào)控不機(jī)智等問(wèn)題，希望各位新老師認(rèn)識(shí)到自己的不足，在今后的工作，主動(dòng)向?qū)�師�?qǐng)教，深入課堂，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升教學(xué)技能。

本次新教師匯報(bào)課活動(dòng)，讓我們看到新教師在教學(xué)中迫切需要解決的問(wèn)題，為教師隊(duì)伍隊(duì)伍建設(shè)提供了決策依據(jù)。同時(shí)，本次新教師教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)匯報(bào)課活動(dòng)，讓新老師對(duì)教學(xué)有了更深層次的理解，促進(jìn)了全體教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，讓我們看到精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)工作取得的顯著成效，讓導(dǎo)師們看到自己的指導(dǎo)成果，找到指導(dǎo)差距，謀求指導(dǎo)方法。我們深信，只要我們精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)工作長(zhǎng)抓不懈，老師不斷的努力和學(xué)習(xí)，這些新教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)一定會(huì)不斷提高，一定會(huì)茁壯成長(zhǎng)起來(lái)，成為教學(xué)的主力軍。