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基層建議建立人才工作者容錯糾錯的機制

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當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,面對國際人才市場更趨激烈的競爭,建立健全人才工作容錯糾錯機制,營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”環(huán)境,讓廣大人才工作者放下包袱,輕裝上陣,具有更為重要的現(xiàn)實意義。

基層建議建立人才工作者容錯糾錯的機制

近年來,一些地方相繼出臺了關于人才工作容錯糾錯實施辦法,贏得了社會的廣泛關注和認可。實踐表明,建立人才工作容錯糾錯機制,有利于克服人才工作者“怕出錯”的心理障礙,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情;有利于營造鼓勵創(chuàng)新、包容失誤的良好氛圍,及時為受到不實反映的人才工作人員澄清正名,保護他們的積極性;也有利于對人才工作中一些失誤錯誤行為的早發(fā)現(xiàn)、早提醒,促此問題的整改。從實際情況看,人才工作直接涉及到人才的引進與使用、項目的確定與評審、資金的使用與發(fā)放,不僅對應的部門多、規(guī)定多、程序多,而且很多事具有復雜的可變性和前沿性,很難準確預料和把控,稍有疏忽就有犯錯的可能。一些人才工作者受“干得越多、錯得越多”“不求有功但求無過”等負面思維的影響,工作中怕犯錯誤被問責,畏首畏尾,放不開手腳,有的求穩(wěn)怕亂、活力減退,寧可失去人才,也不愿擔當風險和責任。建立健全人才工作容錯糾錯機制,就是要根據(jù)人才工作特點,結(jié)合人才工作實際,緊扣重點環(huán)節(jié),著力將工作做到點子上,落在緊要處。

認真界定容錯范圍。堅持按照“三個區(qū)分開來”的重要原則,把人才工作者在工作中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中出現(xiàn)的失誤錯誤,同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為牟取私利的違紀違法行為區(qū)分開來,著重將人才工作者在深化人才發(fā)展體制機制改革、貫徹落實上級人才工作決策部署、謀劃人才發(fā)展規(guī)劃、實施重大人才工程等過程中,因受不可預知或不可抗力因素影響所產(chǎn)生的偏差、失誤,列入容錯免責范圍。要嚴防那種明知政策法規(guī)不可為而強為之,出了問題便找人才工作者當“替罪羊”的事件發(fā)生。對經(jīng)程序認定予以容錯糾錯的人才工作者,應明確在年度考核、評選評優(yōu)、提拔任用等方面免于責任追究。要構(gòu)建緊密相關的職能部門聯(lián)動協(xié)作的運行體系,實行全鏈式容錯流程。

切實加大糾錯力度。牢固樹立正確的糾錯理念,積極建立科學有效的評估機制,堅持客觀公正、公開透明地評定人才工作中出現(xiàn)的差錯,并采取有效措施,及時加以糾正。特別是對一些苗頭性、傾向性的問題,要盡量做到早發(fā)現(xiàn)早糾正,嚴防小毛病、小偏差演變成大失誤。要鼓勵人才工作人員對自身出現(xiàn)的失誤錯誤,及時、主動采取補救措施,努力將負面影響減少到最低限度。同時,要十分注重做好對錯誤的防范工作。在實施人才工作容錯糾錯過程中,堅持防錯在前,容錯糾錯在后,通過定期對資金落實、項目審核等情況開展核查和進行分析研判,掌握工作運行狀況,及時預防偏差、錯誤的發(fā)生,將一些問題消除在萌芽狀態(tài)。

一、基層建議建立人才工作者容錯糾錯的機制

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二、加強基層穩(wěn)控工作的對策和建議有哪些

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六、基層黨建存在的工作問題和建議

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八、基層黨員對支部班子意見建議有哪些

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人才工作容錯糾錯機制是一個龐雜的系統(tǒng)工程,單憑少數(shù)地方或基層單位很難構(gòu)建一套完整的科學規(guī)范、運行有效的制度體系。在全面依法治國和人才競爭日趨激烈的大背景下,需注重確定容錯邊界,規(guī)范糾錯程序,努力從法治的角度,建立健全人才工作容錯糾錯機制,將人才工作容錯糾錯納入法治化、科學化、常態(tài)化軌道,保障和促進人才工作的長足發(fā)展。

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