個人廉潔勤政方面存在問題及整改措施模板參考

一、20XX年工作情況

20XX年，我局認真貫徹落實中紀委五次全會、省紀委六次全會以及全市黨風廉政建設(shè)工作會議精神，適應(yīng)我市“構(gòu)建大水利、謀劃大發(fā)展”新的治水思路，堅持以“三重一建”為抓手，即圍繞“重點水利工程、重要水利崗位、重大水利事項”，進一步建立完善紀檢監(jiān)察制度，著力打造水利行業(yè)紀檢監(jiān)察工作新亮點。

1、抓好《廉政準則》的學(xué)習(xí)貫徹。局黨委對照《廉政準則》八個禁止的要求，結(jié)合水利行業(yè)實際從執(zhí)行政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律，依法行政，遵守水利工程廉潔自律規(guī)定，落實黨風廉政建設(shè)責任制等八個方面作出了勤政廉政承諾，并在廉政宣傳櫥窗向社會公示。同時，系統(tǒng)黨員干部也針對各自崗位的特點作出了勤政廉政承諾，局已將120人的勤政廉政承諾匯編成冊。在全面完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點開展了兩個活動：一是開展了《踐行勤廉承諾，促進水利發(fā)展》主題教育活動，通過開展“簽訂一份勤廉承諾，組織一次專題學(xué)習(xí)，舉辦一次輔導(dǎo)報告，撰寫一篇體會文章，開展一次電教月活動，進行一次知識測試”六個一活動，深化《廉政準則》的學(xué)習(xí)貫徹。二是開展“學(xué)習(xí)勤廉標兵，爭當勤廉表率”的活動。專門召開了黨風廉政建設(shè)報告會，邀請省勤廉標兵作先進事跡報告，就加強黨風和反腐倡廉制度建設(shè)作專題輔導(dǎo)，組織局機關(guān)全體人員和局屬單位班子成員撰寫體會文章，開展學(xué)習(xí)中我們堅持與學(xué)習(xí)我市“十佳勤廉標兵”的先進事跡相結(jié)合，要求水利系統(tǒng)黨員干部做好三個表率，即學(xué)習(xí)貫徹的表率、廉潔從政的表率、促進發(fā)展的表率。

2、抓好水利工程監(jiān)督檢查。在水利工程建設(shè)上始終堅持兩手抓，即一手抓項目爭取和項目管理，為水利事業(yè)發(fā)展提供支撐，一手抓黨風廉政建設(shè)，通過建設(shè)一批工程，鍛煉和培養(yǎng)一批干部。在具體的工程建設(shè)過程中，實行雙合同制，即同時簽訂工程合同和廉政合同，切實加強紀檢監(jiān)察工作。在截污導(dǎo)流工程建設(shè)中，市紀委、監(jiān)察局參與紀檢監(jiān)察工作組，對工程建設(shè)實行全過程監(jiān)督。在主城區(qū)景觀提升工程中，一方面選派精干人員組建建設(shè)處，另一方面專門成立安全效能監(jiān)察科，對各有關(guān)建設(shè)處的黨風廉政、效能、安全工作進行全面的跟蹤監(jiān)督。圍繞“四個關(guān)鍵”開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，即抓住關(guān)鍵步驟、選準關(guān)鍵項目、圍繞關(guān)鍵內(nèi)容、解決關(guān)鍵問題，組織督查5次，發(fā)放通報2期，發(fā)現(xiàn)和整改問題37項，總結(jié)推廣了花河泵站的管理經(jīng)驗。

3、抓好內(nèi)控制度建設(shè)。今年是我局的“管理規(guī)范年”，我們認真貫徹市紀委《部門權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)基本規(guī)范》，對工程建設(shè)管理、干部人事管理、財務(wù)審計管理進一步制定了風險控制規(guī)范。同時，對我局21項內(nèi)部管理制度進行了重新修訂完善，進一步提高規(guī)范管理水。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題具體是什么

(2)、關(guān)于廉政方面存在的的問題原因剖析

(3)、關(guān)于方面存在的問題的整改情況總結(jié)

(4)、關(guān)于方面存在的問題要如何解決

(5)、在方面存在的問題原因剖析

(6)、六個方面存在問題的原因分析和整改措施

(7)、關(guān)于民主生活會存在問題的原因剖析

(8)、關(guān)于自身存在問題的原因分析

(9)、組織紀律方面存在的問題及整改措施有哪些

(10)、單位個人在工作作風方面存在問題原因分析

4、抓好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。繼續(xù)加大創(chuàng)新工作力度，一方面抓好檢企共同預(yù)防職務(wù)犯罪成果鞏固，根據(jù)檢企領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責要求，積極穩(wěn)妥地處理好水建公司20XX年之前的虧損項目，對20XX年以后發(fā)生的虧損項目及時處置。加大對水建公司在建工程項目監(jiān)管的力度，特別是加強對合同金額較大工程項目的監(jiān)督檢查，借助中介審計機構(gòu)參與監(jiān)督，探索監(jiān)管工程項目的新路徑，力爭取得較好經(jīng)濟效益。另一方面在抓好對企業(yè)監(jiān)管的同時，將預(yù)防職務(wù)犯罪工作向局機關(guān)處室、局屬單位及水利重點工程建設(shè)管理拓展延伸。