不忘初心牢記使命醫(yī)生調(diào)研報告(二篇)

大風(fēng)車考試網(wǎng)

篇一

按照市委關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的統(tǒng)一部署和安排,為把主題教育活動落到實(shí)處,真正解決醫(yī)院后勤工作中存在的影響和制約醫(yī)院工作持續(xù)健康快速發(fā)展的方方面面的問題,圍繞“不忘初心牢記使命,提升后勤保障能力”的調(diào)研課題,自主題教育活動開始至10月10日帶領(lǐng)總務(wù)科及相關(guān)職能科室人員,在全院范圍內(nèi),通過巡查、檢修、訪談、個別交談等多種形式全面深入地梳理了醫(yī)院后勤工作中存在的種種問題和不足,F(xiàn)就如何提高醫(yī)院后勤保障工作問題的調(diào)研情況報告如下:

一、醫(yī)院后勤保障工作的基本情況

后勤工作是醫(yī)院整體工作的重要組成部分,也是整個醫(yī)院保障工作的基礎(chǔ),更是醫(yī)院正常運(yùn)行的重要支撐。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展、基礎(chǔ)規(guī)模的擴(kuò)大、患者與職工需求的變化,對后勤保障工作也提出了更高的要求。目前我們醫(yī)院的后勤保障工作主要涉及公共場地的清掃、院內(nèi)綠化及養(yǎng)護(hù)、供暖及設(shè)施維護(hù)、職工的餐飲、安全保衛(wèi)、公用車輛的管理、氧氣供應(yīng)、日常物資采購和管理以及水電保障等事關(guān)廣大職工和患者的衣食住行等諸多方面。

二、醫(yī)院后勤保障工作中存在問題及分析

1、后勤保障工作的服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。個別后勤保障工作人員依然受到固有思想和習(xí)慣的束縛,思想上還停留在傳統(tǒng)的工作意識中,不能做到主動去發(fā)現(xiàn)問題,開展服務(wù),在面向臨床、服務(wù)大局上缺乏進(jìn)一步開拓的工作思路,服務(wù)意識有待提升。

2、后勤保障隊(duì)伍建設(shè)不足,業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提升。隨著醫(yī)院的發(fā)展擴(kuò)大,對后勤保障工作的要求越來越高,但目前后勤保障隊(duì)伍的不協(xié)調(diào)顯露出很大的差距。職工隊(duì)伍老齡化,崗位人員配備不齊,文化素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技術(shù)不能完全跟上新形勢發(fā)展要求等,這些因素束縛了后勤保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為后勤保障部門,是醫(yī)院發(fā)展中必不可少的環(huán)節(jié),很多重要崗位都需要持證上崗。例如:全院現(xiàn)在只有1名電工,無法執(zhí)行24小時值班制,存在重大安全風(fēng)險隱患;鍋爐、水暖等管道維修維護(hù)人員趨于老齡化,技術(shù)保障人員嚴(yán)重匱乏等。

3、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)備及應(yīng)急配套設(shè)施不夠完善,隱患問題明顯。一是供暖問題隱患突出。因醫(yī)院地處郊區(qū)無法接入市區(qū)大供暖,長期以來醫(yī)院采取燃煤鍋爐進(jìn)行供暖,但醫(yī)院現(xiàn)有燃煤鍋爐老化,同時不滿足環(huán)保要求;二是電力設(shè)施負(fù)荷嚴(yán)重,電改不夠徹底,部分電力線路老化,無法滿足當(dāng)前醫(yī)院需求;三是供水系統(tǒng)年久老化不完善,飲用水供應(yīng)不穩(wěn)定。存在水體渾濁、水壓不足等問題。對在醫(yī)院運(yùn)營過程中面臨嚴(yán)重的重大問題和安全隱患。

4、后勤保障運(yùn)行成本投入不足,控管辦法較為單一。后勤管理是保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障患者有良好的就醫(yī)條件,保障醫(yī)務(wù)人員在院工作、學(xué)習(xí)和生活的物質(zhì)條件。因醫(yī)院資金緊張,不能很好的滿足患者就醫(yī)期間的需求。同時在資金投入上如何科學(xué)、合理、高效地提升后勤保障投入的效率和效益,用必要的錢盡量多辦實(shí)事、急事,需進(jìn)一步探索。

5、后勤保障信息化管理能力須進(jìn)一步增強(qiáng)。部分職工對于醫(yī)院后勤信息化管理不夠重視,普遍認(rèn)為醫(yī)院的后勤工作局限于醫(yī)院日常水、電、暖的維護(hù),物資發(fā)放以及設(shè)施環(huán)境的管理等。認(rèn)為常規(guī)性管理關(guān)系不大,缺乏必要的信息管理技能,對信息化管理的重要性認(rèn)識不足,但事實(shí)上若采用信息化手段可以使后勤管理工作更加簡捷高效。

三、影響醫(yī)院后勤保障工作的內(nèi)外因素

1、內(nèi)在因素主要是干部職工對于醫(yī)院后勤保障工作的思想認(rèn)識不深刻,運(yùn)行機(jī)制不夠完善,資金保障不充足等。

2、外在因素主要是上級部門對于傳染性醫(yī)院的政策支持,法律法規(guī)、社會需求以及后勤人員招聘過程中存在的約束性。

四、對醫(yī)院后勤服務(wù)保障工作中存在問題的對策及今后工作思路

1、加強(qiáng)科室建設(shè),提升服務(wù)意識,不斷提高工作效率。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮每位職工潛能,自覺培養(yǎng)工作積極性,不斷提高后勤保障及服務(wù)技能。制定完善醫(yī)院后勤保障制度,特別涉及物資、設(shè)備等物質(zhì)的采購管理制度,嚴(yán)格按照院內(nèi)成本核算執(zhí)行,保證工作效能最大化。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障部門職工隊(duì)伍建設(shè)。合理配置人員,規(guī)范崗位職責(zé)要求。尤其對目前不可替代性工作崗位,加強(qiáng)內(nèi)部人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)。加強(qiáng)內(nèi)部各崗位工作間的相互交流、學(xué)習(xí),可以嘗試一人多崗,以應(yīng)對處理不確定的應(yīng)急情況。當(dāng)然,對于職工隊(duì)伍老齡化、文化素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)技術(shù)不能完全跟上形勢發(fā)展需要等問題,還需要醫(yī)院有院黨委關(guān)注,對于進(jìn)一步提高后勤保障人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),可以通過引進(jìn)人才、第三方派遣、送出去培訓(xùn)等多種方式,多渠道地提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

3、醫(yī)院應(yīng)加大對后勤保障領(lǐng)域的投入。通過此次調(diào)查研究了解到,有些問題的解決需要醫(yī)院加大對后勤保障領(lǐng)域的投入。比如,設(shè)備設(shè)施、餐飲服務(wù),就醫(yī)環(huán)境問題等。我們必須堅(jiān)持以人為本,加快后勤保障服務(wù)的人性化。通過改善干部職工與患者的工作、生活級就醫(yī)條件,為廣大醫(yī)患提供一個舒適的工作和生活環(huán)境,不斷增大家的歸屬感、幸福感,使大家時時處在一個被關(guān)心、被服務(wù)的和諧環(huán)境中,讓大家真正的將醫(yī)院當(dāng)成家。

4、用信息化建設(shè)優(yōu)化后勤管理。在基礎(chǔ)設(shè)施改善的前提下,逐步完善數(shù)據(jù)庫和信息網(wǎng)的建設(shè),以后勤業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)體系為基石,通過將物資保障、餐飲服務(wù)、安保消防、交通保障、設(shè)施維護(hù)、員工服務(wù)等后勤業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入信息化系統(tǒng)中,通過與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程的融合,實(shí)現(xiàn)后勤業(yè)務(wù)信息在線過程管理與縱向一體化管控,加強(qiáng)后勤集中化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理,加快后勤一站式服務(wù)信息化項(xiàng)目的研究與開發(fā),整合資源,做實(shí)后勤管理與服務(wù)。

只要把服務(wù)臨床一線和滿足廣大職工正當(dāng)?shù)男枨,作為后勤保障工作的最終目標(biāo),在后勤保障機(jī)制上不斷創(chuàng)新、保障內(nèi)容上不斷求全、服務(wù)對象上不斷求廣、服務(wù)質(zhì)量上不斷求高,才能營造出環(huán)境清新宜人、服務(wù)周到滿意的和諧氛圍,才能為醫(yī)院的快速健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

篇二

鄉(xiāng)村醫(yī)生是為農(nóng)村居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要力量,是最貼近農(nóng)村居民的健康“守護(hù)人”,村衛(wèi)生室則是鄉(xiāng)村醫(yī)生的診療場所。長期以來,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作在農(nóng)村衛(wèi)生第一線,在維護(hù)農(nóng)村居民健康方面發(fā)揮了不可替代的作用,鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到農(nóng)村基層醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能否發(fā)揮作用和健康保障制度的建立,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來,為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),從中央到地方相繼出臺了一系列支持政策,鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作生活環(huán)境得到改善,待遇進(jìn)步得到了提高,為筑牢農(nóng)村醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

根據(jù)“不忘初心,牢記使命”主題教育活動安排部署,把“調(diào)查研究”作為一項(xiàng)貫穿始終的重要內(nèi)容,我結(jié)合自己工作實(shí)際,以“提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力”為主題,就如何強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院監(jiān)督管理職責(zé);有效落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生坐診巡診工作;推動村衛(wèi)生室規(guī)范化管理三個方面開展調(diào)研。

我深入平都鎮(zhèn)與章莊鄉(xiāng),通過實(shí)地調(diào)查村衛(wèi)生室、組織相關(guān)人員征求意見和座談等形式,對我縣村衛(wèi)生室服務(wù)能力和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的基本情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本情況

(一)我縣有256個行政村,已有127個村完成衛(wèi)生計生服務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣31個貧困村已經(jīng)全面完成村衛(wèi)生計生服務(wù)室的建設(shè)任務(wù)。我縣有注冊在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生478人,其中60歲以上有97人,占20.38%;50-59歲有110人,占23.11%;40-49歲192人,占40.34%;40歲以下有77人,占16.17%;30歲以下為0人,取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格有70人,占14.70%。

(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生收入主要來源:一是從事公共衛(wèi)生服務(wù)按服務(wù)人群每人每年24元;二是省配套資金每人每年1800元,偏遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)助額外每人每月200元至300元;三是縣級配套崗位補(bǔ)助每人每年350元;四是門診診療費(fèi)用,按照診療人數(shù)每人次8元補(bǔ)助。經(jīng)過調(diào)研,我縣鄉(xiāng)村醫(yī)生年收入約三萬元至四萬元區(qū)間。

二、存在的問題及原因

(一)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施陳舊老化。在這次調(diào)研中我們看到,我縣部分非公有村衛(wèi)生室房屋破舊、設(shè)施簡陋、醫(yī)療器械破損得不到補(bǔ)充和改善,難以達(dá)到正常醫(yī)療保健的目標(biāo)。基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,導(dǎo)致部分村醫(yī)為了開展工作,利用自家的房屋或租用別人房屋做為村衛(wèi)生室,由于條件限制,達(dá)不到三室分離的要求,影響了正常工作的開展,存在著諸多的安全隱患。

(二)村醫(yī)年齡老化,后繼乏人。從調(diào)查來看,50歲以上有222人,占比達(dá)到46%,60歲以上仍在工作的有97人。村醫(yī)隊(duì)伍明顯老化,后繼乏人,部分村醫(yī)已經(jīng)超過了60歲的退出年齡,一旦退出村醫(yī)崗位無人接替,但為了確保村上的醫(yī)療衛(wèi)生防疫和公共衛(wèi)生工作開展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得不鼓勵其繼續(xù)在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)。所以村醫(yī)隊(duì)伍面臨后繼乏人甚至后繼無人的局面。由于鄉(xiāng)村醫(yī)生的生活和工作環(huán)境較差,工作量較大,薪酬水平較低,大多數(shù)高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到村衛(wèi)生室工作的意愿不強(qiáng),符合崗位執(zhí)業(yè)要求的年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生短缺,村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)后續(xù)力量嚴(yán)重不足,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

(三)知識老化,更新緩慢。由于我縣村醫(yī)總體年齡偏大,學(xué)歷偏低,相當(dāng)部分的村醫(yī)都是農(nóng)民出身,都是在半農(nóng)半醫(yī)狀態(tài)中發(fā)展,為了生活和維持生計,一邊務(wù)農(nóng)一邊行醫(yī)。所以平常自己學(xué)習(xí)的時間有限,接受新知識、新事物較慢,加之缺乏系統(tǒng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),知識老化,目前還主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)行醫(yī),在信息化社會飛速發(fā)展,知識更迭日益加快的今天,普遍感到力不從心,不能完全滿足新形勢下廣大農(nóng)村居民對醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)的新需求。

(四)工作強(qiáng)度大,收入水平低。近年來隨著醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的深入,村醫(yī)除了承擔(dān)診療工作外,還要承擔(dān)本村的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,任務(wù)越來越重。很多村醫(yī)反映,目前他們很大部分精力投入到基本公共衛(wèi)生服務(wù)當(dāng)中,這項(xiàng)工作涉及到村民健康檔案的建立、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、慢性病管理、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、老年人保健等,由于農(nóng)村外出打工人口多,配合意識差,加之部分村醫(yī)年齡偏大,不懂電腦,所以開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作比較困難,導(dǎo)致此項(xiàng)工作很難做,而且每年的公共衛(wèi)生任務(wù)逐步增加,鄉(xiāng)村醫(yī)生得到的收入?yún)s不高。在一些經(jīng)濟(jì)條件好,人口較多的村,會有幾名鄉(xiāng)村醫(yī)生,由于這些村室村醫(yī)人數(shù)較多,若同時都上班,“僧多粥少”,難以維持生計;一些人口較少村,則長期出現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)空白的情況。例如章莊鄉(xiāng)白云村,平都鎮(zhèn)向陽村村衛(wèi)生室都無長期坐診村醫(yī)。全縣共有19個空白村,已全部安排巡診工作,每周兩個半天,這也大大增加了巡診鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作量。通過調(diào)研和我們平時掌握的數(shù)據(jù),村醫(yī)年收入三至四萬元,遠(yuǎn)低于同村外出打工人員的收入,更遠(yuǎn)低于其他開私人診所一年的收入,這也進(jìn)一步反映了鄉(xiāng)村醫(yī)生收入水平過低這一問題。

(五) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室監(jiān)管不細(xì)致。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無論是在技術(shù)還是管理上,都具有管理好村衛(wèi)生室的能力。但前段時間縣巡視組發(fā)現(xiàn)章莊鄉(xiāng)白云村、平都鎮(zhèn)向陽村等村衛(wèi)生室都存在巡診鄉(xiāng)村醫(yī)生不在崗的情況?傮w而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理還比較到位,但不細(xì)致,不能時時刻刻監(jiān)管,導(dǎo)致問題出現(xiàn)。

(六)村醫(yī)退休后待遇低,人心不穩(wěn)。村醫(yī)隊(duì)伍從赤腳醫(yī)生一路走來,始終被列為編制外的“非正規(guī)部隊(duì)”,退休以后又要上田下地,基本生活沒有保障,主要靠種田去養(yǎng)活自己。不論在社會地位,還是工資收入、社會保障都不盡人意。加上近年來物價上漲、我縣居民的生活消費(fèi)水平不斷提高,大大降低了村醫(yī)們對未來生活的期待。此次調(diào)研,鄉(xiāng)村醫(yī)生多次反應(yīng)此問題,這已成為影響鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍穩(wěn)定性的一個重要因素。

三、幾點(diǎn)建議

為進(jìn)一步提升農(nóng)村衛(wèi)生室服務(wù)能力,穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍,保障農(nóng)村居民的醫(yī)療安全,鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作健康發(fā)展,針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的困難和問題,結(jié)合我縣村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,提出以下意見和建議:

(一)著力完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

目前全縣256個行政村已經(jīng)建有產(chǎn)權(quán)公有標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室127所,而村衛(wèi)生建設(shè)的難點(diǎn)是缺資金。一是合理設(shè)置。建議由政府牽頭,組織衛(wèi)健、財政等部門對全縣衛(wèi)生室進(jìn)行一次摸底清查,按照方便群眾、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)管理的原則,綜合考慮服務(wù)人口和服務(wù)半徑、交通和地理位置因素規(guī)劃建設(shè)村衛(wèi)生室。二是政府主導(dǎo)。針對我縣部分村衛(wèi)生室老舊破損,設(shè)備不齊的現(xiàn)狀,采取堅(jiān)持政府主導(dǎo)建設(shè)、積極爭取配套資金和多方籌資的方法,實(shí)現(xiàn)全縣村衛(wèi)生室服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的目標(biāo)?h財政加大對村衛(wèi)生室建設(shè)的扶持力度,把村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)、修繕和基本設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算,確保村衛(wèi)生室建設(shè)需要。三是改善設(shè)施。對于村衛(wèi)生室所需要添加和更換的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備,縣財政要形成長效的投入機(jī)制,每年安排一定的資金予以補(bǔ)助。

(二)加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度。建議對我縣所有村衛(wèi)生室安裝考勤打卡機(jī),確保無論是坐診還是巡診的鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)時到崗,規(guī)定時間內(nèi)完成巡診任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院切實(shí)抓好考勤機(jī)安裝使用情況的監(jiān)督檢查,特別要加大考勤情況的抽查、檢查力度,對違反工作紀(jì)律的鄉(xiāng)村醫(yī)生要及時進(jìn)行通報,要嚴(yán)肅進(jìn)行處理。

(三)采取多種渠道,不斷充實(shí)村醫(yī)隊(duì)伍,加強(qiáng)在職村醫(yī)培訓(xùn),提高村醫(yī)從業(yè)素質(zhì)和水平

一是依托省市衛(wèi)健系統(tǒng)安排的培訓(xùn),每年有計劃組織安排村醫(yī)到指定的醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)療衛(wèi)生部門進(jìn)行1-2次系統(tǒng)培訓(xùn),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)素質(zhì);二是縣衛(wèi)健委根據(jù)全縣村醫(yī)的基本情況,有針對性制定培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對性、實(shí)用性,培訓(xùn)的方法要多樣性、靈活性,使鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)得進(jìn),用得上;三是建立培訓(xùn)長效機(jī)制。以縣醫(yī)院、縣婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)為培訓(xùn)基地,堅(jiān)持每年開展針對性系統(tǒng)化培訓(xùn),每名村醫(yī)都能夠及時跟進(jìn)、掌握現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),掌握適應(yīng)農(nóng)村居民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的適宜技術(shù),掌握新醫(yī)改、新農(nóng)合、公共衛(wèi)生服務(wù)政策,把黨和國家的衛(wèi)生政策、衛(wèi)生改革成果送到老百姓心里。四是繼續(xù)開展訂單定向培養(yǎng),簽訂服務(wù)協(xié)議,畢業(yè)后履行協(xié)議到村衛(wèi)生室工作。

(四)逐步完善補(bǔ)償機(jī)制,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇

一是建議對巡診活動進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按100元每天計算(含交通補(bǔ)助、誤工費(fèi)等)。如出現(xiàn)巡診醫(yī)生未到崗且未向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院請假的情況,則扣除其當(dāng)月補(bǔ)貼。二是增加專項(xiàng)補(bǔ)貼的方式對在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的村醫(yī)生給予定額補(bǔ)償,補(bǔ)助水平與當(dāng)?shù)卮甯刹康难a(bǔ)助水平相銜接。三是經(jīng)過統(tǒng)計,全縣2018年共有64名鄉(xiāng)村醫(yī)生不在崗行醫(yī),但注冊的鄉(xiāng)村醫(yī)生每人每年都有補(bǔ)助1800元,全縣共結(jié)余115200元,針對已經(jīng)注冊但不在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)余情況,制定專門的考核方案對其他在崗醫(yī)生的服務(wù)能力,業(yè)務(wù)量及完成情況等進(jìn)行考核,把此項(xiàng)資金獎補(bǔ)給其他在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生。建議政府加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度,特別是在鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助配套資金方面上有所增加,進(jìn)一步提高對服務(wù)年限長和在偏遠(yuǎn)、條件艱苦地區(qū)執(zhí)業(yè)的村醫(yī)的補(bǔ)助水平。

(五)不斷完善保障制度,解決村醫(yī)生后顧之憂

對現(xiàn)有注冊的鄉(xiāng)村醫(yī)生由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)實(shí)際情況合理設(shè)置崗位,對其業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。對考核不合格或達(dá)到退休年齡的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行淘汰并給予一次性補(bǔ)償。參照渝水區(qū)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),在崗3年以下(含3年)的,每周年補(bǔ)助480元;3年以上9年(含9年)以下的,每周年補(bǔ)助640元;9年以上24年(含24年)以下的,每周年補(bǔ)助800元;24年以上30年以下(含30年),每周年補(bǔ)助640元;30年以上的,每周年補(bǔ)助480元。經(jīng)初步測算,財政需投入約1862400元。對于考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,則提供購買養(yǎng)老保險的政策。按村委干部標(biāo)準(zhǔn)購買養(yǎng)老保險,繳費(fèi)由縣、個人按7:3承擔(dān),平均每人每年7000元,經(jīng)測算,政府每年需投入1857100元。

總之,我縣的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng),目前存在的困難和問題必須逐步加以解決。村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施完善了,村醫(yī)的待遇提高了,有了優(yōu)秀的村醫(yī)才能留住病人,留住了病人村醫(yī)的待遇才能改善,收入才能增加,才能達(dá)到“小病不出村、大病不出縣”的目的,才能最終解決農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的困境。

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