根據2013年紀檢監(jiān)察系統(tǒng)領導干部領題調研要求,我們期就干部作風存在的突出問題進行了調研。通過走訪6個市直單位(其中2個綜合協(xié)調單位)、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其部分站所或村組,聽取了單位主要領導、科室主任、站所長、普通干部、村組干部和一般群眾的意見、建議;走訪了部分老干部、人大代表、政協(xié)委員,聽取他們的意見;發(fā)放問卷調查表100份,征求意見。
一、干部作風存在的突出問題
在調研中,70%以上的受訪人員對全市干部作風總體評價較好,都認為年來南康經濟社會快速發(fā)展的業(yè)績充分體現廣大干部有良好的作風。多數受訪人員認為市直機關干部作風優(yōu)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部;多數受訪人員認為領導干部作風比一般干部的更好。尤其是“一把手”作風漂浮的、以身作則差的,該單位干部作風就懶散。干部作風存在的突出問題具體表現為:
1、少數領導干部工作作風漂浮。工作檢查落實少,滿足于聽匯報、看材料,不掌握下情。浮在上面多,深入基層少,存在電話調度、遙控指揮現象;即使下基層也是蜻蜓點水,走馬觀花,對群眾的意見不了解,對基層的工作不掌握,對群眾的要求不知道;有的不善于調查研究,在具體問題的解決中盲目“拍腦袋”,搞所謂“現場辦公”,往往事與愿違,不僅沒起到效果,有時還傷害了群眾利益。有的甚至欺上瞞下,弄虛作假,形式主義,不從實際出發(fā),只顧眼前政績;有的不比工作比享樂,講排場、比闊氣、比待遇。在調研中,35%的受訪人員認為干部作風存在這個問題。
2、也有絕少數干部組織紀律觀念不強。自由散漫,紀律松弛,隨意脫崗,上網聊天、玩游戲,應酬交友,經商或從事第二職業(yè)賺錢。在調研中也有部分受訪人員反映到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦事很難找人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經常下鄉(xiāng),找不到人。
3、個別干部沒有群眾觀念,服務意識不強,服務態(tài)度差。有的在感情上和群眾仍存在距離,甚至存在特權,在群眾面前“擺譜”,對群眾熱情不夠,“冷”、“硬”、“橫”、“推”,接待群眾時推諉扯皮,甚至有絕個別干部,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,還存在“吃、拿、卡、要”現象。
4、有的干部事業(yè)心、責任感不強,工作缺乏積極性、主動性,不認真落實,得過且過,推諉扯皮,牢騷滿腹,見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。在調研中,28%的受訪人員認為干部作風存在這個問題。
5、個別單位及其干部工作效率低下,辦事程序繁瑣、承諾不兌現。依法行政意識淡薄,趨利執(zhí)法,亂收費、亂罰款、亂攤派,熱衷于謀求小團體利益,搞行政權力部門化、部門權力個人化,以權謀私。
三、產生問題的原因
1、宗旨意識淡薄。少數干部道德修養(yǎng)不夠,忘記了黨的宗旨,對群眾利益不關心;享樂嚴重,爭好單位、占好崗位,艱苦困難的崗位沒人愿去;缺乏進取心,疏于學習,業(yè)務知識不能與時俱進,以致工作效率低下。少數領導干部官本位嚴重,公仆意識不強。
2、激勵機制不完善。在政治待遇方面,干部人事制度改革力度不夠大,一些干部受年齡、身份、學歷等條件的限制,在政治方面沒有了發(fā)展的希望,比如事業(yè)編制的干部難于提拔,一般干部很難交流,都影響了積極性。在經濟待遇方面,市直單位實行陽光工資,干好干壞一個樣,經商、從事第二職業(yè)賺的錢還更多,導致干部心理不衡,影響了積極性;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對計劃生育、征地拆遷等有獎勵的工作積極性高,對其它工作的積極性就更低。
3、監(jiān)督管理不到位。雖然制定了首問責任制、限時辦結制、AB崗制、責任追究制等制度,但很多單位沒有嚴格執(zhí)行,監(jiān)督查處不力,制度歸制度,執(zhí)行歸執(zhí)行,以至制度形同“稻草人”,導致干部作風散漫。
4、領導表率作用發(fā)揮不夠。個別領導干部對別人馬列主義,對自己卻個人主義,往往要求自己松,對別人要求嚴,要求下級或下屬做的自己卻違反。會上一套、會后一套,說的一套、做的一套,形象不佳,行為不端,上行下效。
四、治理對策:
政治路線確定以后,干部就是決定因素。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,必須改進干部作風。黨的十八大針對當前干部作風存在的問題,決定在全黨開展群眾路線實踐教育活動。因此,我們必須利用開展黨的群眾路線實踐教育活動的契機,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,著力整治在干部作風建設方面存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”等突出問題,從以下五方面著手,切實轉變干部作風。
1、加大教育培訓力度,提高干部和業(yè)務水。把學習作為一項重要的工作內容,各單位要多開展集中學習,督促個人自學;市委黨校要常年開展干部培訓。要高度重視主流文化對黨風民風的引領作用,組織開展“全市十佳人民公仆”等評選活動,舉辦先進事跡報告會,大力宣揚以*為主要內容的*文明新風尚,逐步形成以“科學文明、積極向上”為主流的社會輿論氛圍,以優(yōu)秀的文化引領黨風、匡扶民風,為黨員干部樹立正確的價值取向。
2、古語講“上行則下效”?鬃釉疲骸捌渖碚,不令而行;其身不正,雖令不從! 加強領導干部作風建設,領導機關和領導干部必須以身作則、率先垂范。要求全黨做到的,中央和各級領導機關要首先做到;要求下級做到的,上級要首先做到,一級帶一級,一級抓一級,做出榜樣。各級領導要帶頭學習,帶頭深入基層,帶頭發(fā)揚民主,尊重民主,尊重民意,清政廉潔,嚴格遵守各項規(guī)章制度,堅持做執(zhí)行制度的模范和表率。領導干部作風好了,就能極大地帶動和促進黨風、政風和社會風氣的好轉,使廣大群眾看到領導干部作風建設的實效,從而更加堅定工作干事的信心。
3、健全和完善制度,用制度管人管事。把企業(yè)經營管理的理念引入到干部管理機制中,明確責任,獎懲結合,激活干部積極性。一要積極推進政府機構改革,健全干部管理制度,嚴把干部“入口”關。嚴格按照以事設崗、按崗定編、依編進人的要求,精簡機構設置與人員安排,切實消除當前少數單位干部職責不明、人浮于事的現象。二要大膽改革干部人事制度、獎金福利分配制度,提拔優(yōu)秀的事業(yè)編制干部,加大一般干部的交流力度(包括偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市直單位、差的市直單位與好的市直單位之間的交流),按照業(yè)績分配獎金福利。三要按照“突出重點、社會公認、便于操作、體現導向”的原則,健全綜合績效考評指標體系。堅持多層次、多渠道、多角度評價,推行干部政績公示制,增強考核工作透明度。四要注重考評結果的運用,以務實促發(fā)展,以實績論優(yōu)劣,將考核評價結果作為干部選拔任用、獎勵處罰的重要依據,激勵和鞭策干部積極工作。
4、運用電子政務和監(jiān)察現代科技手段規(guī)范行政權力運行。大力整合信息資源和建設電子政務系統(tǒng),加快建立集行政審批、政務公開、經濟社會服務、舉報投訴、公共資源交易等多種功能的網上綜合政務服務臺。進一步完善行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),對行政權力網上運行及公共服務情況進行實時、同步、全程電子監(jiān)察;抓好電子政務和監(jiān)察系統(tǒng)向鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)延伸工作,健全完善覆蓋全市各政務服務部門的監(jiān)控網絡,全過程視頻、音頻監(jiān)督監(jiān)察對象的服務態(tài)度和效率,逐步實現行政監(jiān)察在網上同步進行。
(1).工作作風不實方面存在的問題及整改方案是什么
(2).作風建設包括哪些方面
(3).單位個人在工作作風方面存在問題原因分析
(4).機關單位的工作人員在工作作風方面存在問題
(5).工作作風方面存在問題需要整改的措施有哪些
(6).在作風建設方面存在問題及整改措施主要是什么
(7).和作風方面存在的問題及整改措施
(8).安監(jiān)局作風方面存在的問題及整改措施
(9).公安隊伍紀律作風建設方面存在問題有哪些
(10).黨委作風建設方面存在的問題和整改措施
5、加強監(jiān)督,從嚴懲處。定期召開黨內民主生活會,認真開展批評與自我批評,樹立自身的良好形象。紀檢監(jiān)察機關要充分運用發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、明察暗訪、受理效能投訴、日常督察、專項效能監(jiān)察等手段,開展經常性監(jiān)督檢查。要拓寬群眾監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮人民群眾和輿論監(jiān)督作用,建立健全群眾評議評價干部機制,形成促進干部作風建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督合力。各執(zhí)紀執(zhí)法部門要充分發(fā)揮職能作用,對玩忽職守、以權謀私、索拿卡要等違規(guī)違紀行為發(fā)現一起,嚴查一起,堅決抵制歪風邪氣,堅決制止奢侈浪費,堅決查處違法違紀行為。