給領(lǐng)導(dǎo)提建議10條1
(一)理論學(xué)習(xí)方面
1. 在抓常抓長(zhǎng)上還不夠,建議保持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,發(fā)揮好示范帶頭作用。
2. 作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)事求是的講,在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象,建議在學(xué)上,增強(qiáng) 全面性和系統(tǒng)性。
3. 雖然能夠認(rèn)真學(xué), 但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,建議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作, 促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效。
4. 對(duì)分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠,建議定期為黨員干部講黨課,以幫助大家加深對(duì)*新時(shí)代中國(guó)特 色*思想的理解。
5. 作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo),在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠, 建議在這方面加強(qiáng)探索,以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性。
6. 作為黨委一把手,雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí),但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠,建議平時(shí)對(duì)基層單 位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo),以促使理論學(xué)習(xí)上下同步、齊頭并進(jìn)。
7. 作為紀(jì)委書記,在學(xué)習(xí)還存在一定的片面性,建議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí),以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心、服務(wù)大局。
8. 作為主抓領(lǐng)導(dǎo),抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活, 建議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際,采取形式多樣的方式和方法,以增 強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。
9. 作為分管領(lǐng)導(dǎo),在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠,使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象,建議在這方面予以加強(qiáng),促 進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有章法地開展。
10. 雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí),但對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的 理論學(xué)習(xí)重視不夠,建議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),同步督促分管 部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。
給領(lǐng)導(dǎo)提建議10條2
【1】間接提示
人的天性都是喜歡聽好聽的,你的領(lǐng)導(dǎo)肯定也不例外,那么在跟領(lǐng)導(dǎo)提意見的時(shí)候,一定不要直接去否定領(lǐng)導(dǎo)的做法,那樣會(huì)讓她心里很不舒服,肯定不愿意接受。不妨可以給領(lǐng)導(dǎo)一些間接的提示,比如領(lǐng)導(dǎo)做了一個(gè)廣告冊(cè)子,一定不能說領(lǐng)導(dǎo)做得不好,一定要大肆宣揚(yáng)印刷公司有問題,印的有問題。這樣領(lǐng)導(dǎo)大概也就知道你是什么意思了,接下來他自己肯定也會(huì)有一套說辭。
【2】對(duì)號(hào)入座
在給領(lǐng)導(dǎo)提意見的時(shí)候,一定要注意把事情羅列清楚并且分條理,誰誰做的這件事情,誰提的這個(gè)意見,誰誰批了這個(gè)建議……把每件事情的真實(shí)現(xiàn)象都需要還原一下,這樣你在給領(lǐng)導(dǎo)提建議的時(shí)候,也會(huì)更有評(píng)有據(jù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的說服力也會(huì)更好,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)更加相信你,畢竟事實(shí)就擺在這里不容其他人狡辯。
【3】借用別人口
在跟領(lǐng)導(dǎo)提意見之前,首先要對(duì)自己有個(gè)綜合的衡量自己跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系怎么樣呢?是屬于領(lǐng)導(dǎo)的心腹呢,還是屬于一般般的上下級(jí)關(guān)系,或者是領(lǐng)導(dǎo)眼中釘呢。衡量過之后,如果是領(lǐng)導(dǎo)的心腹,那在給領(lǐng)導(dǎo)提意見的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)更樂意接受,但如果關(guān)系一般,那這時(shí)候可能跟領(lǐng)導(dǎo)提意見的時(shí)候,就需要注意分寸的,但如果你在領(lǐng)導(dǎo)的印象中本來就不好,那你跟他提意見,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)覺得你是在挑他的刺兒。當(dāng)你是第二種,還有第三種情況的時(shí)候,那不妨可以把你的意見借助別人之口給領(lǐng)導(dǎo)提,找個(gè)跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的,這樣的意見從他口中說出,要比從你口中說出說服力會(huì)更大,領(lǐng)導(dǎo)更容易接受。
【4】找對(duì)契機(jī)
給領(lǐng)導(dǎo)提意見也不是隨隨便便頭腦發(fā)熱,想起來就提的,一定要找對(duì)一個(gè)合適的契機(jī)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)心情好,并且這個(gè)問題剛好爆發(fā)了,那此時(shí)此刻你去提意見,那正中領(lǐng)導(dǎo)下懷,領(lǐng)導(dǎo)正在對(duì)這件事情焦頭爛額,你提出了好的意見以及解決方法,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)對(duì)你刮目相看。即使領(lǐng)導(dǎo)到最后不采納你的意見,也會(huì)對(duì)你這個(gè)人有一個(gè)重新的看法。
給領(lǐng)導(dǎo)提建議10條3
一、不注意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,經(jīng)常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢,這樣長(zhǎng)期下去,把身體累垮了,是單位的損失。
二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,以事業(yè)為重,對(duì)自己的家庭和家人關(guān)心不夠,沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。
三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎,特別是決策重大問題時(shí),總是反復(fù)調(diào)查論證,多方征求意見,以求萬無一失,缺少說一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。
四、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊人與對(duì)其他人一樣,堅(jiān)持原則,一視同仁,不講情面,不搞特殊照顧。
五、架子大。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,堅(jiān)持要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié),想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請(qǐng)不到,送錢、送卡也不收,連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。
六、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,經(jīng)常講要花小錢辦大事,做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒有別人的豪華、高檔,辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)、齊全。
七、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火?,總想當(dāng)機(jī)立斷,立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,就寢食難安,放不下心來。
八、處事不公。對(duì)自己嚴(yán),對(duì)別人寬;對(duì)自己緊,對(duì)別人松;自我批評(píng)多,批評(píng)別人少;表揚(yáng)別人多,自我表揚(yáng)少。
九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,推遲下班,甚至節(jié)假日也不休息,擅自工作,帶頭破壞勞動(dòng)紀(jì)律。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情,與女同志保持一定距離,接觸太少,關(guān)系不夠密切。