公司整改方案的標(biāo)準(zhǔn)格式及范文

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

公司整改方案 篇1

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我對(duì)教育活動(dòng)的目的和意義有了比較深刻的認(rèn)識(shí),尤其是第二個(gè)階段,通過(guò)撰寫(xiě)黨性分析材料、向群眾征求意見(jiàn)、自我剖析、自我反思,我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足、存在的與黨員先進(jìn)性不合拍的地方有了更清醒的認(rèn)識(shí),現(xiàn)歸納總結(jié)并提出整改措施,以求自己在黨組織的教育幫助下,能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進(jìn)步和提高,時(shí)時(shí)處處充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做一名合格黨員、優(yōu)秀黨員。

公司整改方案的標(biāo)準(zhǔn)格式及范文

一、對(duì)照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)存在的主要問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)不夠,黨性修養(yǎng)不高,學(xué)習(xí)的意識(shí)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。

作為學(xué)生黨員,我雖然在平時(shí)也比較注重對(duì)馬克思列寧主義、“三個(gè)代表”重要思想的理論學(xué)習(xí),但在學(xué)習(xí)的深度和廣度上都存在著不足。往往滿足于一知半解,淺嘗輒止,缺乏對(duì)其精髓和實(shí)質(zhì)的理解和思考。同時(shí),作為學(xué)生中的先進(jìn)分子,我在學(xué)習(xí)中缺乏主動(dòng)性、積極性,往往是遇到了問(wèn)題、難題時(shí)才被動(dòng)地學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的方式上,理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠,實(shí)際工作中不能自覺(jué)運(yùn)用理論的觀點(diǎn)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。

2、黨員先鋒模范作用不顯著。

日常生活中,在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面,自己雖然是一名預(yù)備黨員,但對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)性這根弦繃得不夠緊。有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過(guò)得去、差不多。就如同學(xué)所反映的那樣,作為黨員,我在保持自身良好的形象方面確實(shí)存在問(wèn)題,尤其在平時(shí)的衣著、言談方面,經(jīng)常是任性而為,沒(méi)有為其他同學(xué)樹(shù)立良好的榜樣,更沒(méi)有對(duì)自身的黨員形象負(fù)責(zé),我認(rèn)為這是我在這次黨員先進(jìn)性教育中認(rèn)識(shí)最深的一點(diǎn)。

3、學(xué)習(xí)中存在惰性心理。

作為學(xué)生,最主要的工作還是學(xué)習(xí)。我雖然在平時(shí)能夠注意學(xué)習(xí),努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,也能在考試中取得好的成績(jī),但存在不平衡的問(wèn)題。學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng),忙于繁雜事務(wù),不愿擠出時(shí)間學(xué)。即使有了時(shí)間也坐不下來(lái)、深不進(jìn)去,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一。把握形勢(shì)、了解大局不深,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個(gè)人愛(ài)好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看。在學(xué)習(xí)時(shí)間上隨意性大,學(xué)的時(shí)候可能集中較長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí),計(jì)劃性不強(qiáng)。沒(méi)有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從根本上說(shuō)是自覺(jué)性、主動(dòng)性不強(qiáng),存在惰性心理。

4、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),與其他同學(xué)、老師溝通少。

與同學(xué)、老師溝通少是我存在的比較大的不足。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、生活中,我雖然也注重與同學(xué)的交流,但在態(tài)度上往往顯得被動(dòng),不但交往的面不夠廣,而且交談往往缺少主題,不夠深入。在日常也過(guò)多得關(guān)心自己的學(xué)習(xí)和生活,為同學(xué)提供的幫助不多,這對(duì)于黨員來(lái)說(shuō)確實(shí)是不夠的。

針對(duì)以上出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,我本著查找根源、提高自我的原則,認(rèn)真反思,理性分析,制定出下一步的整改措施。

二、整改的指導(dǎo)思想

以馬克思列寧主義、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨性分析材料和征求到的意見(jiàn)為依據(jù),以世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到改造,黨性水平和政策理論水平得到提高,能全心全意為黨的事業(yè)奮斗終身為目的,對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足制訂整改措施。

三、整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。

要堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想,結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),要不失時(shí)機(jī)地提高自己的黨性觀念。在日常工作學(xué)習(xí)中,關(guān)注時(shí)事,關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài),并學(xué)會(huì)分析,努力培養(yǎng)自己對(duì)政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī),模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,在政治上、思想上、行動(dòng)上與*及各級(jí)黨委、政府保持高度一致。面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),不斷更新觀念,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方略。

2、堅(jiān)定信念,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想觀念,起好先鋒模范作用。

理想信念是我們工作的指南,賦予我們信心和勇氣,在任何時(shí)候都要矢志不渝地堅(jiān)守。丟失了信念,做一個(gè)合格黨員就無(wú)從談起。因此,在學(xué)習(xí)和生活中,要加強(qiáng)黨性觀念的灌輸,要加強(qiáng)黨員紀(jì)律的約束,力爭(zhēng)在各個(gè)方面都起好模范帶頭作用,真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù),為人民群眾多辦實(shí)事,多辦好事。特別在日常生活中,要時(shí)刻注意自己的黨員形象,以黨的紀(jì)律來(lái)約束自己,從小事做起,從身邊做起,任何時(shí)刻都牢記自己的黨員身份。

3、是要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)厲約束自己,時(shí)刻警示自己。在充分認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,努力改變學(xué)習(xí)中遇事不果斷、不細(xì)致等問(wèn)題,工作中、生活中有不如意之處,多從自己身上找原因?朔尚感睦,樹(shù)立生活、工作目標(biāo),化劣勢(shì)、失敗為前進(jìn)的動(dòng)力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。

4、積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)與普通同學(xué)的溝通。

要積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),以誠(chéng)懇的態(tài)度聽(tīng)取群眾意見(jiàn),有則改之,無(wú)則加勉。要時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻遵守黨的章程,認(rèn)真履行黨員的義務(wù),自覺(jué)維護(hù)黨的形象。特別在日常生活中要經(jīng)常做自我剖析,時(shí)刻對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)檢討自己,找出不足與存在問(wèn)題。多與其他同學(xué)談心、溝通,了解他們內(nèi)心的想法和生活上的困難,做到需要幫助的地方就有我的存在,盡可能得為同學(xué)服務(wù)。

以上是我針對(duì)自身存在的問(wèn)題提出的整改措施。在今后的學(xué)習(xí)和生活中,我將努力實(shí)踐諾言,從各個(gè)方面向優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)靠近,歡迎黨員、群眾監(jiān)督我的行動(dòng),經(jīng)常給我提出批評(píng)意見(jiàn)。

公司整改方案 篇2

一:當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析:

1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮,房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售與去年同期下滑嚴(yán)峻。

2. 全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷(xiāo)售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。

3. 我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比不足50%。

二:公司目前現(xiàn)狀;

1. 國(guó)內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。

2. 每天與客戶較少,部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低,士氣低落。

3. 展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。

4. 各部門(mén)管理制度及任務(wù)核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。

5. 品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。

三:?jiǎn)栴}解決的主要方向;

1. 調(diào)整和細(xì)化各部門(mén)銷(xiāo)量目標(biāo)和績(jī)效核算方式,務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。

2. 逐漸增加頻率,在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。

3. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

4. 改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類(lèi)多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

5. 調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu)和職能嫁接,讓更多的人銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。

6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7. 在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。

四:具體各部門(mén)整改細(xì)節(jié)如下;

(一) 銷(xiāo)售部整改方案:

1. 將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷(xiāo)售總經(jīng)理,張友寶為品牌副總經(jīng)理。

2. 補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。

3. 重新培訓(xùn)銷(xiāo)售隊(duì)伍。

4. 修訂銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。

就此意見(jiàn),請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。

公司整改方案 篇3

針對(duì)《信用評(píng)級(jí)報(bào)告》、《專(zhuān)項(xiàng)信用檢查報(bào)告》及《企業(yè)診斷報(bào)告》對(duì)我公司提出的問(wèn)題和改進(jìn)建議,結(jié)合我公司實(shí)際情況,公司制定如下整改方案:

一、公司管理方面:

1、公司將《公司法》及公司章程相關(guān)規(guī)定,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),引進(jìn)獨(dú)立董事。使董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及獨(dú)立董事正常運(yùn)作,發(fā)揮董事、監(jiān)事的各自作用,加強(qiáng)公司的決策能力,提升公司的管理水平。

2、提高管理人員及一線員工素質(zhì),通過(guò)定期培訓(xùn),加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育,調(diào)整各車(chē)間的管理風(fēng)格,重塑公司文化,實(shí)現(xiàn)民主管理。

二、戰(zhàn)略規(guī)劃方面

1、 公司在滿足水泥生產(chǎn)添加 、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產(chǎn)等需求基礎(chǔ)上,將集中生產(chǎn)粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰復(fù)合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等,以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門(mén)申請(qǐng)征地及電力線路改造工作。

2、創(chuàng)建xx公司粉煤灰品牌,爭(zhēng)取在1-2年內(nèi)獲得市著名商標(biāo)。

三、公司經(jīng)營(yíng)方面

1、增設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,統(tǒng)一管理粉煤灰市場(chǎng)拓展與銷(xiāo)售,收集相關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)信息,定期統(tǒng)計(jì)所有客戶的質(zhì)量狀態(tài),提高售后服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理理念,降低成本,擴(kuò)大產(chǎn)能,量化的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo),提高生產(chǎn)效率。每周、每月建立品質(zhì)合格率狀態(tài),制訂完整的流程計(jì)劃,避免不平衡生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)存貨的控制與管理,重新核定當(dāng)前工序和其他必要工序,據(jù)此合理調(diào)整這些工序的配備,加強(qiáng)物料的配套供應(yīng)工作,做到車(chē)間內(nèi)各工序大體平衡,減少制品積壓,重新核定各工序的產(chǎn)量定額。

4、健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格履行賒銷(xiāo)合同的審批手續(xù),同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回款、清收工作,逐步降低應(yīng)收賬款的數(shù)額,以提高公司資金的利用水平,預(yù)防呆賬、壞賬的產(chǎn)生,達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化。

5、完善人事制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)等部門(mén)人員配備以及后備人才的儲(chǔ)備、培養(yǎng)工作。

公司整改方案 篇4

關(guān)于危險(xiǎn)道路運(yùn)輸整治情況的報(bào)告 為做好道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸整頓工作,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我單位道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理,堵塞安全漏洞,夯實(shí)安全基礎(chǔ),預(yù)防和遏制道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故放生,根據(jù)上級(jí)文件要求,特作出以下整改:

一、 突出重點(diǎn),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

(一) 規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,落實(shí)管理制度 建立健全安全組織機(jī)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部安全組織,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),確保企業(yè)安全工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),層層把關(guān),建立了調(diào)度室、安全技術(shù)科、檔案室、監(jiān)控室、綜合辦公室等管理機(jī)構(gòu)。已配備了專(zhuān)業(yè)管理人員,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容要求,落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施。

(二) 強(qiáng)化教育培訓(xùn),確保落實(shí)到位 我單位利用這次整改機(jī)會(huì),在原來(lái)每月采取分期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大學(xué)習(xí)力度,定期對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),我單位自4月至今,已組織了全員學(xué)習(xí)13次。小規(guī)模學(xué)習(xí)40多次,培訓(xùn)從業(yè)人員180多人次。從業(yè)人員實(shí)質(zhì)性掌握了所運(yùn)危險(xiǎn)貨物性質(zhì)和發(fā)生意外的應(yīng)急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車(chē)輛掌握了操作方法。學(xué)習(xí)時(shí)做了影響資料和人員學(xué)習(xí)考勤工作。

二、 全面加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng) 我單位嚴(yán)格按照整改要求,基本達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求:

(一)、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化

1、我單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)類(lèi)別符合準(zhǔn)入條件,企業(yè)管理人員與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度健全,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度以及從業(yè)人員、車(chē)輛、設(shè)備安全管理制度。

3、我單位所屬車(chē)輛按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、綜合性能檢測(cè),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立車(chē)輛技術(shù)檔案。按規(guī)定到車(chē)輛管理部門(mén)上線檢測(cè),按規(guī)定報(bào)廢。

4、每輛車(chē)都按要求北斗衛(wèi)星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的都按要求安裝完畢,配備專(zhuān)職安全管理人員,對(duì)所屬車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)管理并對(duì)違規(guī)行為及時(shí)予以糾正和提醒,并建立了企業(yè)“獎(jiǎng)懲制度”予以規(guī)范。

5、我單位對(duì)車(chē)輛包裝物、容器、罐體進(jìn)行定期檢測(cè),持有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的有效罐體檢測(cè)合格報(bào)告單。

6、我企業(yè)已于10月17日通過(guò)了交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核,證書(shū)編號(hào)為:2014-04-000908,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為:石家莊安評(píng)學(xué)校。

(二)道路危貨運(yùn)輸從業(yè)人員規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)

1、我單位道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員均經(jīng)過(guò)考試合格,取得相應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證件,均在有效期內(nèi)。

2、個(gè)從業(yè)人員都接受了我單位定期及不定期的各類(lèi)安全教育培訓(xùn), 學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)并能有效應(yīng)用。并了解和掌握了危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急措施。

(三)道路危貨運(yùn)輸車(chē)輛規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)

1、各車(chē)都安裝了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志燈、標(biāo)志牌;在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅星裝置,符合jt230規(guī)定的導(dǎo)靜電橡膠拖地帶裝置;并配備了消防器材并在試用期內(nèi)。

2、車(chē)輛綜合性能等檢測(cè)合格,符合gb7258要求的車(chē)輛前輪安裝了備盤(pán)式制動(dòng)器,所有車(chē)輪使用子午線輪胎,裝備防抱死制動(dòng)裝置、緩速器、限速裝置和汽車(chē)行駛記錄儀等安全裝置,罐體后封頭及罐體后封頭上的管路附件與后下部防護(hù)裝置的縱向距離大于150毫米。

3、我單位車(chē)輛運(yùn)輸貨物時(shí),隨車(chē)攜帶《道路運(yùn)輸證》、危貨運(yùn)輸從業(yè)資格證、押運(yùn)員證、符合要求的安全卡,并全面投保了承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)并在有效期內(nèi)。

4、我單位所有罐體都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《道路運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物罐式車(chē)輛第1部分:金屬常壓罐體技術(shù)要求》(gb18564.1),并取得了制造單位出具的產(chǎn)品合格證。 我公司通過(guò)自查內(nèi)容中整改了企業(yè)安全管理工作落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,完善了安全管理、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控值班等各項(xiàng)制度。我單位完全按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示如期完成了整改任務(wù)。整改后我單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理,努力減少危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸違法行為,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,維護(hù)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全。 我們有信心、有能力把這些危貨車(chē)輛管好、管實(shí)、管到位,并做到持之以恒,確保公司安全有序持續(xù)發(fā)展。

公司整改方案 篇5

蒙城縣永大物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司 安全培訓(xùn)整改報(bào)告 蒙城縣道路運(yùn)輸管理所:11月9日,市安全局、市交通局等單位對(duì)我公司安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,提出公司在十月份駕駛?cè)藛T培訓(xùn)工作的問(wèn)題。公司負(fù)責(zé)人高度重視,立即組織了安全生產(chǎn)會(huì)議分析問(wèn)題原因。要求安全生產(chǎn)小組自查自糾立即采取措施,認(rèn)真開(kāi)展整改工作。公司現(xiàn)已整改,匯報(bào)情況如下:

一、要求培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織駕駛員以會(huì)議形式集中學(xué)習(xí)、講解法律法規(guī),規(guī)章制度,傳達(dá)文件精神,職業(yè)道德,汽車(chē)結(jié)構(gòu)性能,安全駕駛技術(shù),應(yīng)急處理技巧等。安全培訓(xùn)員與駕駛員以討論的形式,結(jié)合事故案例分析總結(jié)。以前車(chē)之鑒從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕同類(lèi)事故。達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

二、公司安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)于駕駛員的流動(dòng)性大、分散、時(shí)間不固定的工作特點(diǎn),應(yīng)及時(shí)做出認(rèn)真細(xì)致的研究。在不影響到駕駛員工作的同時(shí)完成安全培訓(xùn)工作。對(duì)不能如期參加培訓(xùn)的駕駛員要及時(shí)通過(guò)電話會(huì)議形式進(jìn)行培訓(xùn),曾強(qiáng)安全行車(chē)意識(shí)。

三、做好安全培訓(xùn)記錄,實(shí)行駕駛員人員培訓(xùn)簽到制度。

四、定期對(duì)駕駛員培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。對(duì)不合格駕駛員進(jìn)行耐心的再培訓(xùn)、再教育,不能讓培 訓(xùn)教育形式化。形成自我意識(shí)。提高集體安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量。

五、公司安全生產(chǎn)辦公室成員要結(jié)合公司生產(chǎn)工作的實(shí)際情況有針對(duì)性的制作出安全生產(chǎn),安全行車(chē)等服務(wù)手冊(cè)。做到公司車(chē)主及駕駛?cè)藛T人手一本。鞏固后期生產(chǎn)活動(dòng)中的安全責(zé)任,提高安全生產(chǎn)活動(dòng)中的自我保護(hù)意識(shí)。 整改措施:

1、 公司要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、 公司進(jìn)一步為車(chē)主及駕駛員提供和創(chuàng)造便利條 件;

3、 公司要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,同時(shí)提前部署冬季安全行車(chē)工作。針對(duì)冬季寒流、冰凍天氣加大安全生產(chǎn)設(shè)施投入,配備滅火器、三角木、防滑鏈等設(shè)備。

公司整改方案 篇6

從4月18日食堂試運(yùn)行以來(lái),經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的試運(yùn)行,于近期對(duì)食堂做了一份匿名的問(wèn)卷調(diào)查,我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)提出對(duì)職工食堂工作改進(jìn)的一些思路和建議。

一、食堂現(xiàn)狀分析

目前食堂為每天提供午餐,標(biāo)準(zhǔn)每人15元,一大葷、一小葷、兩素、米飯、湯和水果,公司提供所有的設(shè)備用具、水、電,氣等。但最近幾年因物價(jià)和人工成本的上漲,結(jié)合目前每天的用餐人數(shù),食堂無(wú)法做到盈利。

二、食堂存在的問(wèn)題

1、味道不好。員工天天吃食堂,對(duì)菜品已經(jīng)沒(méi)有新意,且后期普遍反映太咸、菜不新鮮。

2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個(gè)菜供大家選擇,且一周內(nèi)菜品基本不重復(fù),但似乎還不能滿足廣大職工的要求。

3、食堂衛(wèi)生狀況不佳,因受食堂條件的限制,食堂做菜、打菜環(huán)境給人不好的感覺(jué),就餐桌椅、碗筷等也是清潔不徹底

4、路程不方便。食堂位于笠帽礁,來(lái)回過(guò)程大概需要25分鐘左右,且路不是很好走,天熱、雨天等會(huì)導(dǎo)致很大一部分人選擇不去。

5、員工分流。公司每天在崗人數(shù)大概70人左右,有部分員工是自己帶飯,還有一大部分員工叫附近的外賣(mài),現(xiàn)階段工作日在食堂消費(fèi)的人大概為20-30人。

6、餐標(biāo)反映不一,可推出可供選擇的套餐(如10元、12元、15元、18元,可供大家選擇)

三、食堂改進(jìn)方案

現(xiàn)針對(duì)當(dāng)前突出問(wèn)題和工作發(fā)展的要求,特提出以下改進(jìn)方案。

1、菜品味道和質(zhì)量是關(guān)鍵,調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),科學(xué)合理編制菜譜,提升菜肴的口味檔次,及時(shí)做好供應(yīng)品種葷素的合理搭配。

2、每周將下周的午餐的菜譜品種張榜公布,并嚴(yán)格按照菜譜、食譜進(jìn)行供應(yīng),讓員工對(duì)每天菜品的供應(yīng)情況做到心中有數(shù)。如送餐可提供不同的套餐標(biāo)準(zhǔn)(10元、12元、15元、18元,可供大家選擇)。

3、強(qiáng)化食品安全問(wèn)題。要求廚師和配菜人員做好個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)要穿戴工作衣帽。每年定期進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。要計(jì)劃采購(gòu),嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物;要做好量的控制,要保證菜品的新鮮。

4、從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細(xì)節(jié),職工食堂在細(xì)節(jié)上還要下功夫,廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等還須清潔徹底。

如可以對(duì)廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行簡(jiǎn)單整改,廚房?jī)?nèi)部物品重新整理擺放,清理地面不長(zhǎng)期擺放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿擺放整齊,每天清洗,定期消毒。廚房操作間在用餐時(shí)間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。

5、考慮到食堂的成本,并根據(jù)食堂調(diào)查表的結(jié)果分析,如果將400元飯補(bǔ)直接用于食堂,以提高飯菜質(zhì)量,有13.2%的員工表示同意,有81.6%的員工表示不愿意,還有5.3%的員工表示少數(shù)服從多數(shù)。

根據(jù)食堂一個(gè)月的運(yùn)行結(jié)果,每天20-30人用餐,15元/人,每天大概300-450的營(yíng)業(yè)額,一個(gè)月在7000-10000之間,扣除廚師和配菜的工資6600元,扣除飯菜的成本,一個(gè)月的虧損在4000左右。

建議食堂形式方案如下:

1、建議公司可給予承包人每月5000元的補(bǔ)助;

2、公司可自己招聘廚師;

廚師基本工資3000元,崗位工資500元,績(jī)效考核500元,合計(jì)月工資4000元(暫擬)。配菜基本工資1500,崗位工資300元,績(jī)效考核200元,合計(jì)月工資2000元,每天飯菜等采購(gòu)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

3、可與周邊的洋沙山食堂、快餐店等簽訂送餐協(xié)議每天由各部門(mén)安排人員統(tǒng)計(jì)叫餐。

根據(jù)公司目前狀況,建議執(zhí)行方案1,給予目前承包人一定的補(bǔ)助,然后從菜品、口味、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進(jìn)行要求與考核。

公司整改方案 篇7

目的:

更好體現(xiàn)企業(yè)文化,加強(qiáng)員工與經(jīng)理交流,增進(jìn)彼此了解,體現(xiàn)人性化需求;加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,提高員工福利,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。為使食堂做到優(yōu)質(zhì),高效,安全的服務(wù)于廣大員工,特制定以下改進(jìn)方案。

現(xiàn)狀:

1.每日大約100人就餐(集團(tuán)公司每天約14人吃飯,A公司每天約有20人吃飯,B公司流動(dòng)比較大,少的時(shí)候每天約50人左右,多的時(shí)候70人,最少的時(shí)候30多人)。

2.員工食堂與二級(jí)經(jīng)理食堂分離,標(biāo)準(zhǔn)不一,衛(wèi)生狀況稍差,大食堂每日餐食品種較少,口味一般,質(zhì)量不高。員工不認(rèn)同每餐標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。食堂工作人員較少,每人負(fù)擔(dān)較重,較費(fèi)力完成任務(wù)。

3.員工每人每月自行支付50元餐費(fèi),企業(yè)補(bǔ)貼106元;二級(jí)經(jīng)理每人每月自行支付100元,企業(yè)補(bǔ)貼108元,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)大食堂每人6元。

4.每日成本(大食堂+小食堂):大米130元,肉(10件)100元,菜180元,油40元,調(diào)料20元,煤氣30元,人工50元,咸菜15元,總計(jì)565元。此成本由乙方提供。

存在問(wèn)題:

1.餐食質(zhì)量過(guò)低,肉類(lèi)有異味,米飯?zhí),很難夾起來(lái),蔬菜不新鮮。

2.衛(wèi)生狀況不良,剩飯菜收集桶距離打飯區(qū)過(guò)近,桌椅油漬明顯。

3.菜品單一,味道一般,口感不佳。

4.員工不認(rèn)同餐食質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

預(yù)期標(biāo)準(zhǔn):

在增加較少成本的前提下,提供更高質(zhì)量的餐食,改善米飯質(zhì)量,菜品味道及口感,改善用餐環(huán)境,豐富餐食樣式,符合健康飲食潮流,將食堂改進(jìn)成重要午休場(chǎng)所之一,使員工得到更好休息。

核算方式:

方案一:每餐a元/人,月平均b天計(jì)算,每人每月c元餐費(fèi)。甲方不支付乙方人員工資;

方案二:每餐q元/人,月平均e天計(jì)算,甲方額外支付乙方人工費(fèi),k人以下,按f人d元支付;l以上,按g人c元支付。

運(yùn)行方式:

方案一:取消小食堂,兩個(gè)食堂合并,員工與經(jīng)理相同標(biāo)準(zhǔn)(每餐8元),每餐3菜(2素,1葷)+湯+拌菜,主食除米飯外增加炒飯,面食(饅頭,花卷,餅,面條,包子)。主食所有品種總量和改進(jìn)前保持一致(任何單一品種都不能滿足所有員工要求),確保員工吃飽。改進(jìn)后每天都有肉類(lèi)的菜品。保證一周菜譜不重樣。

方案二:維持兩個(gè)食堂現(xiàn)狀,大食堂每日標(biāo)準(zhǔn)提升(每餐8元),即每餐3菜(2素,1葷)+湯+拌菜。小食堂標(biāo)準(zhǔn)不變。

合同附加補(bǔ)充內(nèi)容:

甲方:

1.每周抽檢食堂待加工全部食材、衛(wèi)生、安全,用餐區(qū)安全衛(wèi)生狀況,以及庫(kù)房的食品衛(wèi)生安全。

2.完善食堂管理制度細(xì)則,適時(shí)更新要求項(xiàng)目。

3.為配合乙方的降成本工作,甲方要提前一天與乙方確定周六,周日,節(jié)假日食堂用餐人數(shù),乙方按需配置餐食,不得出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.甲方為保證食堂不虧損的情況下,采取原餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變,由甲方為乙方承擔(dān)人工工資費(fèi)用支出,即:在中午用餐人數(shù)不足高150人時(shí),支付2人工資,即4500元;超過(guò)150人以上時(shí),支付3人工資,即6000元。

乙方:

1. 方案二,乙方在甲方支付人工費(fèi)用后,應(yīng)確保微利經(jīng)營(yíng),保證做到入口標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到餐費(fèi)(即每餐6元/人標(biāo)準(zhǔn))的95%。并且按不低于甲方要求的人員數(shù)量配備人力,如果因乙方其他經(jīng)營(yíng)行為需要增加人員時(shí),費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。

2.必須保證使用新鮮食材,做到當(dāng)日購(gòu)入無(wú)異味肉類(lèi)加工,當(dāng)日產(chǎn)蔬菜,加強(qiáng)蔬菜清洗,不允許出現(xiàn)異物,主菜副菜有明顯數(shù)量區(qū)分不允許出售隔夜餐食。并配合甲方檢查。

3.做好停水,停電,停氣的臨時(shí)預(yù)案,不能由于突然停水,停電,或停氣影響食堂供餐。

4.洗手池旁邊提供洗手液或透明皂,餐具洗滌劑。就餐桌椅要保持整潔,桌子上不得有油漬。甲方配合乙方保持好環(huán)境衛(wèi)生工作。

5.于增加菜品升降通道,對(duì)于原有一樓頂棚進(jìn)行施工,食堂工作人員在使用期間要切實(shí)保證安全,有隱患及時(shí)向甲方通告,由于通告不及時(shí)造成的損失,完全由乙方負(fù)責(zé)。

6.成本過(guò)高,有些項(xiàng)目可以更合理控制成本,所以所用全部食材質(zhì)量必須要高于改進(jìn)前。

7.菜譜中不允許出現(xiàn)重復(fù)菜品,注意營(yíng)養(yǎng)搭配。

8.餐盤(pán)中剩下的食物在指定地點(diǎn)(遠(yuǎn)離加工區(qū)和盛菜就餐區(qū))傾倒。

9.所提供的全部食材質(zhì)量達(dá)到中級(jí)超市或市場(chǎng)的中上等水平,此項(xiàng)由甲方派人嚴(yán)格監(jiān)督,如有虛報(bào)謊報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量,低于同等價(jià)位食材質(zhì)量,需作出合理解釋并作出賠償。

10.如發(fā)現(xiàn)乙方使用劣質(zhì)食品、低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的食品、食品有異味或腐爛變質(zhì)等現(xiàn)象,乙方要負(fù)責(zé)按食品價(jià)格的三倍賠償甲方,造成不良反應(yīng)的,承擔(dān)一切后果及包賠一切經(jīng)濟(jì)損失。

乙方可實(shí)施的創(chuàng)收項(xiàng)目

目的:減少員工和企業(yè)對(duì)于餐食費(fèi)用的支出,確保乙方在食堂經(jīng)營(yíng)中實(shí)行微利運(yùn)行,用此部分盈利適當(dāng)補(bǔ)貼乙方利潤(rùn),提高用餐質(zhì)量。

一、乙方經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

1.可選擇在中午不影響食堂用餐情況下,給員工提供低于市場(chǎng)價(jià)格的點(diǎn)菜服務(wù),乙方需制定明確的菜譜、標(biāo)明菜單、菜價(jià),確保食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全,員工采取支付現(xiàn)金的方式結(jié)算;

2.可選擇員工提前預(yù)訂的方式,甲方在每天上午10點(diǎn)前告知乙方準(zhǔn)備餐食,乙方在下班前做好員工所點(diǎn)餐品,為員工提供打包服務(wù),保證食品材質(zhì)新鮮,數(shù)量充足,員工采取支付現(xiàn)金的方式結(jié)算。

3.可選擇向員工銷(xiāo)售一些超市食品,在同等質(zhì)量前提下,低于市場(chǎng)價(jià)格,如果出現(xiàn)質(zhì)量及衛(wèi)生安全問(wèn)題,要承擔(dān)超市的同等責(zé)任義務(wù),員工須采取支付現(xiàn)金的方式結(jié)算。

4.各子公司有外來(lái)業(yè)務(wù)需要招待時(shí),可提前按乙方提供的菜譜點(diǎn)餐,需要在包房用餐的,可提前預(yù)約,待12點(diǎn)后乙方提供用餐服務(wù)。

各子公司采取記賬方式,經(jīng)人事主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后,每月由人事部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)算一次。

費(fèi)用:兩種方式對(duì)比預(yù)算。

(1).施工工程整改方案格式范文

施工整改方案 篇1一、工程概況:我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統(tǒng)建安臵房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程于20xx年4月4日中間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序檢查驗(yàn)收時(shí)提出的工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題、我單位針對(duì)所提出的問(wèn)題,制定了專(zhuān)項(xiàng)整改方案:二、承在現(xiàn)象:B棟二層1/M軸交2軸墻體陰角處裂縫。三、原因分析:在磚砌筑時(shí)末按規(guī)范要求留馬牙槎、和安裝拉墻筋導(dǎo)至在澆二層砼被拉裂。四、制定處理方案:1、首先將拉裂的灰縫清理...查看更多

(2).車(chē)間安全生產(chǎn)整改方案格式范文

車(chē)間安全方案 篇1為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針,確保20xx年車(chē)間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,進(jìn)一步深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,激發(fā)員工參與安全管理的熱情,有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,按照廠部要求,在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。為確;顒(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,特制訂此方案。一、活動(dòng)主題及目的在新年伊始之際,各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎(chǔ)上,積極...查看更多

(3).最新的掃黑除惡回頭看整改工作方案

篇一:掃黑除惡督導(dǎo)回頭看反饋意見(jiàn)整改工作方案為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)**關(guān)于掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的重要指示批示精神,全面落實(shí)中央掃黑除惡第xx督導(dǎo)組“回頭看”反饋意見(jiàn)整改工作任務(wù),推動(dòng)建立掃黑除惡長(zhǎng)效常抓工作機(jī)制,堅(jiān)決打贏為期三年的掃黑除惡人民戰(zhàn)爭(zhēng),根據(jù)縣委、縣政府工作部署,按照縣掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)通知要求,制定如下方案。一、目標(biāo)要求中央掃黑除惡第xx督導(dǎo)組“回頭看”反饋意見(jiàn)整改工作是一項(xiàng)重大的政...查看更多

(4).村里環(huán)境衛(wèi)生整治方面的問(wèn)題整改方案

為了切實(shí)改善農(nóng)村環(huán)境面貌,不斷提高農(nóng)村生產(chǎn)和生活環(huán)境質(zhì)量,近一年來(lái),我村認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境綜合整治工作,努力實(shí)現(xiàn)"河道凈化、道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化"四化目標(biāo),現(xiàn)將環(huán)境整治工作總結(jié)如下。一、基本情況袁大莊村位于沛縣敬安鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)西部,南靠老徐豐路,東臨沛敬路。下轄袁大莊、東南莊、金莊三個(gè)自然村,9個(gè)村民小組,全村共有農(nóng)戶523戶,社會(huì)總?cè)丝?980人,承包土地人口1740人,耕地面積...查看更多

(5).黨員干部民主生活會(huì)對(duì)照檢查的整改方案

根據(jù)2020年度民主生活會(huì)有關(guān)要求,現(xiàn)將XX黨組2019年度民主生活會(huì)查找問(wèn)題整改落實(shí)情況通報(bào)如下。一、整改落實(shí)基本情況民主生活會(huì)后,XX黨組針對(duì)理想信念、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為、組織生活、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任等方面存在的問(wèn)題,深入剖析了存在問(wèn)題的原因,制定了整改落實(shí)方案,提出了整改措施,明確了整改方向、整改任務(wù)和整改重點(diǎn)。一年來(lái),我們主要做了以下工作。(一)強(qiáng)化主體責(zé)任,落實(shí)整改之責(zé)...查看更多

(6).民主生活會(huì)查擺問(wèn)題整改方案落實(shí)情況的報(bào)告

根據(jù)2020年度民主生活會(huì)有關(guān)要求,現(xiàn)將XX黨組2019年度民主生活會(huì)查找問(wèn)題整改落實(shí)情況通報(bào)如下。一、整改落實(shí)基本情況民主生活會(huì)后,XX黨組針對(duì)理想信念、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為、組織生活、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任等方面存在的問(wèn)題,深入剖析了存在問(wèn)題的原因,制定了整改落實(shí)方案,提出了整改措施,明確了整改方向、整改任務(wù)和整改重點(diǎn)。一年來(lái),我們主要做了以下工作。(一)強(qiáng)化主體責(zé)任,落實(shí)整改之責(zé)...查看更多

(7).黨員組織生活會(huì)問(wèn)題清單及整改方案

根據(jù)院黨委和警隊(duì)黨支部的工作安排,按照年度組織生活會(huì)暨民主評(píng)議黨員工作會(huì)議的要求,認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),遵循實(shí)事求是的原則,認(rèn)真梳理存在問(wèn)題并深刻剖析了原因,明確了整改方向,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、存在問(wèn)題1、政治功能弱化,理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng)。除參加支部組織學(xué)習(xí)外,平時(shí)自己很少能自覺(jué)主動(dòng)地抽出時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論方面的書(shū)籍,學(xué)習(xí)的深度也不夠,學(xué)習(xí)心得筆記撰寫(xiě)較少。2、大局意識(shí)不牢、...查看更多

(8).幼兒園黨支部工作存在的問(wèn)題和不足及整改方案

我們幼兒園年月成立,是一所園,現(xiàn)有個(gè)班,幼兒共計(jì)多人。全園教職工在職人員共人,現(xiàn)有黨員名,新發(fā)展黨員名,申請(qǐng)人人。黨員總數(shù)占全體教工數(shù)的%,絕大部分在歲以下,平均年齡歲,其中男教工黨員人,女教工黨員人。今年以來(lái),我們結(jié)合本園實(shí)際,園黨支部不斷探索新的形勢(shì)下如何開(kāi)展和改進(jìn)黨建工作,充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、和 諧型幼兒園,以黨建促業(yè)務(wù),以黨建帶隊(duì)伍,以黨建塑形象,加強(qiáng)...查看更多

(9).學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的整改方案

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔從政從教的自覺(jué)性要認(rèn)真抓好黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)以及反腐倡廉專(zhuān)題教育,對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,校領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)期安排一次專(zhuān)題學(xué)習(xí)。繼續(xù)抓好每學(xué)期一至二次的集中黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括黨的_,以及上級(jí)紀(jì)委和有關(guān)部門(mén)文件、黨和國(guó)家關(guān)于反腐倡廉的政策和法規(guī)、先進(jìn)人物事跡和反面人物材料,通過(guò)學(xué)習(xí)夯實(shí)防腐倡廉的思想基礎(chǔ)。要結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“...查看更多

(10).醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的具體整改方案

自我院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作開(kāi)展以后,醫(yī)院在醒目位置??中藥房處設(shè)立了意見(jiàn)箱,向社會(huì)發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)征求意見(jiàn)表,廣泛征求社會(huì)多方意見(jiàn)和建議,對(duì)全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督。同時(shí)以開(kāi)座談會(huì)的形式將全院中層干部和各科室的醫(yī)生、護(hù)士代表召集在一起,圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議內(nèi)容,查找我院在醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中是否存在收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、亂收費(fèi)等損害群眾利益的不正之風(fēng),認(rèn)真查找我院及個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的...查看更多

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