關于考察談話怎么才能聽到實話

考察談話是干部考察的重要環(huán)節(jié)，談話質量直接關系對考察對象的準確評價�，F(xiàn)實工作中，有些地方的考察談話，過于簡單、形式和呆板。談話時，既不啟發(fā)、也不引導、更不詢問，最后聽到的大多是一些言之無物的空話，毫無個性的套話，甚至是言不由衷的假話，說得誰都像，但實際誰也不像。

想聽真話就要善問話，欲察實情就要善辨實情。要想全面地、客觀地了解到考察對象的情況，談話過程中就要根據(jù)平時掌握的情況有重點、有針對性地提出問題，發(fā)現(xiàn)疑點認真查問、核實；或者通過一些具體事例找到問題的關鍵、弄清事情的真相。如果談話之前不把工作做細、做深、做實，最后形成的考察報告也只能是被考察人總結的復制品，更何談準確性了�？疾烊藛T自身在提高談話技巧同時，還要把個別談話與民主測評、實地考察、專項調查、同考察對象見面等緊密結合起來，互相銜接，互為補充。

1.干部提拔考察談話準備與記錄怎么寫

2.考察干部談話怎么評價別人范文

3.人大代表考察談話怎么評價別人集錦

4.有關考察談話怎么評價別人摘抄

5.干部考察簡短的談話記錄例子

6.關于基層干部考察談話記錄例子

7.干部考察談話本人怎么說舉例說明

8.領導班子考察談話本人應該怎么說 談話的技巧有哪些

想聽到真話、掌握實情，還要解決好談話對象“不肯講真話”的問題。這其中有著錯綜復雜的主客觀原因，或是談話對象積累的社會經(jīng)驗使其對組織懷有偏見、缺乏信任，或是談話對象對考察組成員存有疑慮、不敢交心，或是事不關己高高掛起，自己說好說壞都沒用，何必提意見得罪人等等。談話對象所講的真話和反映的實際情況，能否被接受，能否對決策產(chǎn)生合理的影響，這是談話對象“肯講真話”和“真話有用無用”的重要因素。要克服“不肯講真話”的種種障礙，就要營造良好“講真話”的氛圍和環(huán)境。

在考察談話中，要始終保持專注認真的傾聽狀態(tài)，不隨意發(fā)表自己的觀點，不輕易打斷談話對象的敘述，要善于適時提問，以真誠的態(tài)度激勵談話對象的談話興趣，注意引導談話對象多以事實佐證觀點�？疾煺勗捄�，要將所有談話對象的各種觀點意見進行認真梳理，對反映的事實要進行詳細調查核實。對談話對象反映的敏感問題，經(jīng)過調查得出結論后要向反映人進行必要的反饋，或說明組織上的處理意見，或用事實消除誤解，同時要以極端負責的態(tài)度做好對談話內容的保密工作。