社區(qū)不作為亂作為問題清單

社區(qū)不作為亂作為問題清單一：

縣結(jié)合深入推進“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育，多措并舉，從五個方面著力解決基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題，以提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

著力排查核實，摸清問題底數(shù)。

縣委組織部下發(fā)《關(guān)于深化“三嚴三實”專題教育著力解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題的通知》，要求全縣70個縣直部門、12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、101個村(社區(qū))圍繞“不作為、亂作為、貪腐謀私、執(zhí)法不公”等四個排查重點，開展一次徹底自查，在各單位自查的基礎(chǔ)上，縣紀委、縣委組織部抽調(diào)人員組成工作組，逐鄉(xiāng)逐村逐單位再進行摸底排查，對群眾來信來訪反映的問題逐一調(diào)查核實，確保底數(shù)清、情況明，分門別類列出問題清單，問題清單具體到事到單位到人頭。

在縣級領(lǐng)導干部中扎實落實“四項規(guī)定動作”，以正反面典型“照鏡子”、理論研討“紅臉出汗”等方式，教育引導領(lǐng)導干部提振精氣神、錘煉好作風、展現(xiàn)新作為。

舉辦全縣基層干部培訓班，著力提升村干部和基層干部工作能力。目前，已舉辦4期村(社區(qū))“兩委”干部培訓班，培訓基層干部1200余人次。充分利用遠程教育平臺，有針對性地培訓村“兩委”班子成員、村“兩委”后備人員、大學生村官等2000余人次，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)、村、組聯(lián)席會議制度共召開聯(lián)席會會議12次，共培訓村組干部3000余人次。三是以基層一線為陣地，有針對性地從縣直部門選派優(yōu)秀的后備干部赴軟弱渙散、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的村隊任任常務書記，讓后備干部的實踐中積累經(jīng)驗、快速成長。

把目標任務分解到部門、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

縣級領(lǐng)導班子和個人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委辦“一把手”結(jié)合自身崗位職能職責認真開展自查，建立黨建責任清單，通過向黨組織、服務對象公開承諾，通過新聞媒體、公告公示等形式，及時公開整治項目、進度和結(jié)果，讓群眾知情，接受群眾監(jiān)督。堅持問題導向，以干部作風、機關(guān)效能、重點項目、重點工作開展明察暗訪，對基層干部不作為、亂作為、貪腐謀私、執(zhí)法不公等損害群眾利益問題“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起、曝光一起，對相關(guān)責任人進行問責和追責。

社區(qū)不作為亂作為問題清單二：

開展集中整治“不作為、亂作為”工作以來，友好街道永安社區(qū)根據(jù)上級的要求，結(jié)合本社區(qū)實際，采取有效措施，在社區(qū)內(nèi)開展集中整治行政“不作為、亂作為”行為，扎實推進基層干部作風建設(shè)專項整治活動。結(jié)合本社區(qū)實際現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、整治對象

我社區(qū)各辦事處干部

二、工作開展情況

為了有效地在社區(qū)內(nèi)開展整治“不作為、亂作為”行為活動，永安社區(qū)召開整治“不作為、亂作為”行為工作動員大會，對社區(qū)干部進行思想發(fā)動，并部署開展整治“不作為、亂作為”行為工作。同時，永安社區(qū)還結(jié)合社區(qū)實際制定整治方案，明確活動的目標任務、方法步驟和具體要求。

永安社區(qū)通過會議、集中學習等方式，大力開展宣傳教育，使社區(qū)干部深刻認識整治“不作為、亂作為”的重要性和必要性，提高黨員干部參與活動的積極性和主動性，為工作的開展營造良好的氛圍。同時，永安社區(qū)還組織社區(qū)干部加強學習教育，重點學同志在黨的十八次代表大會、十八屆中紀委二次全會上的重要講話。

永安社區(qū)動員會以后，所有社區(qū)干部迅速投身于整治活動，在社區(qū)黨委的統(tǒng)一部署下，按照社區(qū)制定的方案所規(guī)定的整治內(nèi)容和時間，落實各項整治任務。

在整治過程中，所有社區(qū)干部敢于正視問題，對行政不作為、亂作為問題進行深入排查，同時深入到服務對象中面對面地聽取意見和建議。對于發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題原因和結(jié)癥，并迅速拿出整改措施，逐項整改到位，對26種行為說“不”，堅決做到不掩蓋、不回避、不護短、不走過場。對群眾反映的以及行政服務存在的問題，能做到的，立即整改;需要逐步解決的，積極創(chuàng)造條件抓緊整改。

三、整治內(nèi)容

重點整治表現(xiàn)為“不作為、慢作為、亂作為”的六類突出問題：

一是不敢擔當、不敢負責。對發(fā)展存在畏難情緒，怕?lián)�風險、怕丟帽子;借口規(guī)定多、約束多不干事、消極怠工;見難題就推、遇矛盾就躲、上推下卸，當“甩手掌柜”“大懶支小懶”;對干部不敢抓、不愿管，對工作不愿負責、得過且過。

二是廉而不勤、勤而無效。責任心不強，面對改革發(fā)展穩(wěn)定壓力，不著急、不上心，該做的事不做、該辦的事不辦，該跑的項目不跑、該爭取的資金不爭取;門好進了、臉好看了、話好聽了，但辦不成事了;辦事拖沓、效率低下，表面認真做事，實則“出工不出力”。

三是“中梗阻”“踢皮球”。不學習業(yè)務、不鉆研政策，生搬硬套、斷章取義;原則性和靈活性把握不好，一說按規(guī)定辦就死搬條條、不講效率，一說限時辦就違規(guī)操作、不講法規(guī);在服務企業(yè)、服務群眾中只考慮“不得行”，不考慮“如何行”;遇事相互“踢皮球”、推諉扯皮，讓前來辦事的來回跑、轉(zhuǎn)圈圈。

四是吃拿卡要、權(quán)力尋租。耍特權(quán)、抖威風，硬卡不行就軟拖;收回扣、拿紅包，有關(guān)系就好辦事、沒關(guān)系就難辦事，不給好處不辦事、給了好處亂辦事;搞暗箱操作、權(quán)力尋租;擅自改變辦事程序、增加辦事環(huán)節(jié)、提高辦事門檻;粗暴執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法。

五是漠視群眾、冷硬橫推。對群眾沒有感情、口大氣粗、高高在上;對群眾訴求推三阻四，對群眾上訪避之不及，為群眾服務口惠而實不至。

六是業(yè)績平庸、紀律渙散。創(chuàng)新能力不強，工作上只求過得去，不求過得硬，業(yè)績平庸，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識;組織紀律渙散，不按時上下班，找借口溜班，上班時間聊天、炒股、網(wǎng)購、打游戲等，人在而心不在。

四、下一步措施

1、健全工作機制。一是全面完成18個社區(qū)街檔案、單位檔案、企業(yè)檔案現(xiàn)場指導，完成10個社區(qū)街80個村、社區(qū)檔案建檔，并免費提供建檔所需的檔案用品。二是對10個單位開展檔案執(zhí)法檢查和13個單位檔案規(guī)范化管理復審。三是以實干精神親力親為，班子帶頭參與檔案館倒庫加班工作，起好表率作用。

2、健全執(zhí)行機制。一是班子要提高學習的主動性、自覺性。二是強化班子執(zhí)行力，提高工作效率。三是認真開展對全區(qū)7個重大建設(shè)項目的檔案登記、跟蹤指導和竣工檔案驗收工作。四是三是加快推進檔案數(shù)字化工作，在完成去年項目的同時啟動今年項目的招標工作。

3、健全限時辦結(jié)制。一是支持聯(lián)系社區(qū)改善辦公條件和辦公設(shè)施，指導和協(xié)助完成檔案整理，二是優(yōu)化查檔流程，細化查檔須知并在實際工作中靈活運用，以滿足查檔群眾需要。