新員工培訓(xùn)教材

目 錄

　　1、 公司簡介………………………………………………………………………1

　　2、 質(zhì)量目標(biāo)………………………………………………………………………1

　　3、 質(zhì)量方針………………………………………………………………………1

　　4、 公司組織架構(gòu)圖………………………………………………………………2

　　5、 員工管理守則…………………………………………………………………3

　　6、 員工的聘(雇)用……………………………………………………………3

　　7、 工資、待遇……………………………………………………………………4

　　8、 假期……………………………………………………………………………4

　　9、 辭職、辭退……………………………………………………………………4

　　10、考勤……………………………………………………………………………5

　　11、晉升……………………………………………………………………………5

　　12、獎(jiǎng)勵(lì)……………………………………………………………………………6

　　13、處罰……………………………………………………………………………6

　　14、保密……………………………………………………………………………7

　　15、宿舍……………………………………………………………………………7

　　16、事故原因及防治………………………………………………………………8

　　17、避免火災(zāi)………………………………………………………………………8

　　18、環(huán)境衛(wèi)生………………………………………………………………………9

　　19、危險(xiǎn)能源控制…………………………………………………………………9

　　20、工具設(shè)備………………………………………………………………………10

　　21、個(gè)人安全防護(hù)…………………………………………………………………11

　　22、ISO9001;2000基礎(chǔ)知識(shí)………………………………………………………13

公司簡介(略)

質(zhì) 量 方 針

　　突出專業(yè) 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 令顧客滿意

質(zhì) 量 目 標(biāo)

　　成品提交QA一次抽樣合格率不低于97%;客戶對產(chǎn)品質(zhì)量投訴率不高于1%(以合同單號(hào)統(tǒng)計(jì),不含產(chǎn)品樣品)。

員工管理守則

　　1、禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

　　2、禁止損害公司的形象、聲譽(yù)。

　　3、禁止個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

　　4、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

　　6、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　7、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

　　8、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

　　9、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　10、公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。

　　11、公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

　　12、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

　　13、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

　　14、公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);降低消耗，增加收入，提高效益。

　　15、維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

員工的聘(雇)用

　　1、各部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　2、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　3、各級(jí)員工的聘任程序如下：

　　(1)總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任;

　　(2)副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、部門經(jīng)理等高級(jí)職員，由總經(jīng)理提請董事會(huì)聘任;

　　(3)部門副經(jīng)理、車間主任等職員由部門經(jīng)理提名，由總經(jīng)理聘任;

　　(4)其它職員由部門經(jīng)理決定是否聘任。

　　上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

　　4、各部門確需增加員工的，先在本部門、公司內(nèi)部調(diào)整，無法調(diào)配的，由用人單位提出招聘申請，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部進(jìn)行招聘。

　　5、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位、部門經(jīng)理簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人力資源部審查考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓(xùn)后試用1-3個(gè)月。

　　6、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，培訓(xùn)由人力資源部和用人單位共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由人力資源部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

　　7、員工試用期滿30天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后，報(bào)公司審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同;決定不錄者到人力資源部辦理離職手續(xù)。

工資、待遇

　　1、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

　　2、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　3、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人力資源部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

　　4、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、公司按照國家規(guī)定為員工辦理保險(xiǎn)、福利待遇等。

　　6、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　7、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)年度經(jīng)營的實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

假 期

　　1、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

　　2、事假：必須是由員工本人親自料理的事項(xiàng)，可按實(shí)際情況需要給予事假。

　　3、婚假：婚假3天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。

　　4、產(chǎn)育假、節(jié)育假：按國家的有關(guān)規(guī)定和公司的規(guī)定給予假期。

　　5、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。

　　6、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人力資源部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。

辭職、辭退

　　1、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但均須按公司的規(guī)定履行手續(xù)。

　　2、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向試用單位提出辭職申請，試用單位批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。

　　3、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

　　4、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職申請，由用人單位簽署意見，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽核，車間主任以上人員須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交人力資源部經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。

　　5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　6、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可申請?jiān)诠�司�?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　7、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　8、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核實(shí)，墊子公司批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

　　9、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。

　　10、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　11、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

考 勤

　　1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其他考勤方法。

　　2、員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

　　3、各部門應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報(bào)告單位主管，每月將員工出勤情況匯總后報(bào)人力資源部。

　　4、員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天)，由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門經(jīng)理(含主持全面工作的副職)請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　5、連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。

　　6、上班時(shí)間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按礦工算。