感悟“六個提倡六個反對”提要:高質高效。以下是大風車網(wǎng)小編整理的六倡導六反對心得體會2017,歡迎閱讀。
六倡導六反對心得體會2017一
下半年,新區(qū)文明辦在開展“愛我鄂爾多斯?鄉(xiāng)風文明大行動”中,注重城鄉(xiāng)居民精神品質的塑造和城鄉(xiāng)精神文明環(huán)境的打造,大力倡導“六個提倡六個反對”,取得顯著成效。
針對鄉(xiāng)風文明建設工作,市委提出了“六個提倡六個反對”:即提倡勤儉節(jié)約、反對大操大辦,提倡崇尚科學、反對封建迷信,提倡健康娛樂、反對酗酒賭博,提倡孝老敬老、反對薄養(yǎng)厚葬,提倡勤勞致富、反對好逸惡勞,提倡村鄰和睦、反對家族宗派,旨在加強群眾生活環(huán)境,提高群眾文明素質,倡導群眾摒棄不良風氣。按照市委要求,新區(qū)文明辦在各街道、社區(qū)、村大力倡導“六個提倡六個反對”,相繼開展了爭當“好鄰居”、普及“好家風”等一系列活動。
6月份以來,以社區(qū)、村為單位,各街道辦事處分別開展了“好鄰居”、“好婆婆”、“好媳婦”,“最美就業(yè)創(chuàng)業(yè)家庭”、“最美孝老愛親家庭”、“最美教子有方家庭”、“最美勤儉持家家庭”和“最美鄰里友善家庭”等爭創(chuàng)活動,廣大居民積極參與。通過活動的開展,很大程度上改變了過去有的街坊鄰居“常見不相識,相識不知名”的社區(qū)鄰里關系。鄰里關系、家庭關系的進一步密切,使居民群眾對新區(qū)的認同感、歸屬感和幸福感明顯增強。不少熱心的居民還經常地給社區(qū)干部出主意、提建議,積極參與社區(qū)管理,使社區(qū)組織體系逐步邁上了功能健全、運轉有序的良性軌道。暑假期間,新區(qū)文明辦聯(lián)合教體局,在各街道中開展了“鄉(xiāng)風文明?家風淳正”教子有方經驗交流座談會系列活動,選樹出高天麗等18名持家有道、教子有方的優(yōu)秀家長,使家庭教育的新風走進了千家萬戶。下一步,新區(qū)將進一步整合資源,將此項活動帶到機關、帶進校園。通過活動的開展,不僅為群眾提供了一個家風、家訓交流與溝通的平臺,還為淳正家風的宣傳起到了積極作用。
同時,新區(qū)還在干部職工中組成了各類宣傳隊伍。時事政策“宣傳員”、文化科技“推廣員”、鄉(xiāng)風文明“勸導員”、志愿服務“協(xié)調員”、心理健康“輔導員”、矛盾糾紛“調解員”充分發(fā)揮各自力量,深入到居民群眾中間,勸導各類不文明行為,幫助群眾樹立正確的道德觀念和良好的道德風尚,形成健康向上、文明和諧的社會風貌。
六倡導六反對心得體會2017二
在集中討論學習領導講話的時候,有員工問,“六個提倡、六個反對”的要求已經很明確了,但要如何做才能達到標準,做到何種程度才算去蕪存菁呢?我認為黨政辦全體員工上下一心、群策群力、高質高效完成新年動員大會的籌備,就是一個很實在的例子。
壬辰年正月初六,集團2013年度總結表彰暨度新年動員大會如期召開。大會隆重而進程緊湊,高效而有條不紊,簡練而氣勢如虹,為形勢嚴峻的指明了突圍方向,給企業(yè)全員提出了新的要求:六個提倡、六個反對。
而當新年伊始,1400余員工臉上還帶著年的余韻,認真聆聽董事長講話時,黨政辦的全體員工都還緊繃神經,為大會能圓滿召開而思索每一個細節(jié)。整個籌備工作以生動的細節(jié)、精密的分工,充分詮釋了董事長提出的:提倡主動作為、高質高效,反對被動應付、馬虎拖沓;提倡作風扎實、埋頭苦干,反對務虛浮躁、夸夸其談。
主動作為。自12月起,未等領導要求,我們就未雨綢繆,做籌備、寫規(guī)劃。會議議程、動員報告、禮儀選拔也是早已提上日程。
高質高效。從會議通知草擬開始,部門便已開始科學調度、合理分工,人人有事做,事事有人管,同時還針對分工召開數(shù)次討論會,集眾多經驗豐富人員,集思廣益,從慰問信及慰問金的發(fā)放到表彰人員的確定,從文件的制定到物資準備,從音響調試、座次安排到團年飯的籌備,等等,我們火力全開,所有細節(jié)一想再想,所有流程一練再練,確保萬無一失。
作風扎實、埋頭苦干。動員大會是一年工作的行動指南和沖鋒號角,是一年最重要的大事之一。黨政辦作為籌辦部門,必須務實苦干,想人之所未想,急人之所未急,全體員工主動放棄休息時間,直到除夕前一天都還在排練;先進發(fā)言、表決心發(fā)言到除夕前一天還在修改;座次確定、人員安排到除夕前一天還在確認核實;動員報告改到正月初五,總共九稿。
為確保團年飯安排有序,諸多領導都是直接上班至團年飯結束,食堂員工更是無休息時間,主廚蔣俊等老員工十多年都沒和家人團過年,別人在走親訪友的時候,我們在埋頭苦干。
正月初六大會圓滿閉幕,為集團奉獻了一場高標準、高質量、高規(guī)格的動員大會。全場緊張有序,無一明顯失誤,受到領導好評。全體員工還沒來得及松一口氣,就再次打起精神,投入到另三場重要會議的籌備中。
縱觀整個籌備工作,全體員工將計劃牢記于心,落實于行,分內之事,積極主動,分外之事,團結互助,高質高效完成既定目標,充分貫徹落實了董事長“六個提倡、六個反對”的要求,主動作為、作風扎實、埋頭苦干,充分展現(xiàn)了z充滿感召力的優(yōu)質企業(yè)文化,是我們新員工迅速成長良好的催化劑。