社區(qū)綜治的上半年的工作總結

20xx年經(jīng)開區(qū)綜治工作在市委市政府、市政法委的正確領導下，始終堅持“小事不出現(xiàn)場，大事不出園區(qū)”的工作原則，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，重點開展涉及園區(qū)房建，征地拆遷，企業(yè)運行、改制，農(nóng)民參保等案件的排查調(diào)處工作，妥善化解了多起社會影響面較大的突發(fā)事件，確保了都江堰“放水節(jié)”、“5.12”四周年期間轄區(qū)社會政治穩(wěn)定，營造了和諧的社會環(huán)境，現(xiàn)將經(jīng)開區(qū)上半年綜治工作匯報如下：

一、上半年不穩(wěn)定因素化解情況

根據(jù)“屬地管理、領導包案，誰包案、誰負責”的原則，經(jīng)開區(qū)加大了矛盾糾紛的排查力度。上半年共排查各類不穩(wěn)定因素11件，其中災后重建房屋加固1件，建設領域工程款糾紛及民工工資2件，企業(yè)勞動糾紛2件，企業(yè)員工工傷案2件、企業(yè)員工意外死亡事件3件、企業(yè)員工失蹤1件。通過調(diào)處化解，目前已解決案件共9件，化解率80%，其中上級督辦案件1件，辦結率100%。

二、加強基層綜治力量建設

上半年，經(jīng)開區(qū)在現(xiàn)有綜治力量的基礎上，積極加強基層綜治維穩(wěn)力量建設。

一是推進基層綜治維穩(wěn)力量建設。管委會綜治機構設置、人員配備、制度上墻、經(jīng)費保障等按有關文件要求已落實到位。

二是提高基層綜治維穩(wěn)干部業(yè)務素質(zhì)能力。進一步提高基層綜治干部工作能力和水平，推動經(jīng)開區(qū)綜治基層基礎工作上一個新的臺階。

三是建立群防群治工作機制，在企業(yè)中建立調(diào)解委員會、調(diào)解室等，在轄區(qū)企業(yè)職工中考察發(fā)展一批基層綜治維穩(wěn)信息員。

三、落實領導包案，重點督辦重大事件

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按照領導包案原則，經(jīng)開區(qū)對轄區(qū)內(nèi)排查的各類不穩(wěn)定因素嚴格進行包案，通過領導包案，分別對經(jīng)開區(qū)金鳳電站旁一企業(yè)員工意外死亡、光明光電一員工意外死亡、遛洋狗一員工意外死亡、金藤小區(qū)房屋加固、遛洋狗一員工失蹤、巨獲食品員工工傷事件及江瀚綠化糾紛等重大事件均得到有效化解處置。

經(jīng)開區(qū)上半年綜治工作在上級各部門的領導下雖然取得了明顯的成效。在肯定成績的同時，也清醒地認識到經(jīng)開區(qū)綜治維穩(wěn)工作形勢依然嚴峻，園區(qū)征地拆遷、農(nóng)民安置、社保參保，建設領域工程糾紛、民工工資拖欠問題，企業(yè)安全生產(chǎn)、職工糾紛、企業(yè)改制等各領域出現(xiàn)的矛盾仍然是下一階段經(jīng)開區(qū)綜治工作的中心，我們也深知任務艱巨，責任重大，還需在今后的工作中付出艱辛努力，扎實工作作風，切實做好轄區(qū)穩(wěn)定工作。