網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

大風(fēng)車考試網(wǎng)

20xx年,認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效。

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一思想

先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓(xùn)會。同時,迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)。通過以上措施,為做好網(wǎng)格化工作深入推進打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、實施意見,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革,加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》。

一是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分,確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接。

六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運行,穩(wěn)步推進

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的`問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評,落實督導(dǎo)

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,我街道排名第二。

存在問題和不足。

一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。

20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。

(一)、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)怎么寫

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

(二)、有關(guān)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)精選范文

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

(三)、有關(guān)事業(yè)單位年度考核的思想工作總結(jié)

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

(四)、事業(yè)單位年度思想工作總結(jié)范文精選

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(五)、事業(yè)單位本年度思想工作總結(jié)怎么寫

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(六)、事業(yè)單位員工年度思想的工作總結(jié)

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

(七)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨建的工作總結(jié)怎么寫

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

(八)、2021年上半年有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

(九)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建年終的個人工作總結(jié)

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

(十)、學(xué)校扶貧工作總結(jié)一般寫什么內(nèi)容

網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作總結(jié)與反思

一是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè)。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格,主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,真正實現(xiàn)“入格、管格”,重點整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

三是進一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè)。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

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