年度副校長個人的述職述廉報告

光*如梭，歲月荏苒，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2017年即將過去，2017年即將來臨�；仡欉^去的一年，本人始終以《*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭做到廉潔自律，較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)目標(biāo)�，F(xiàn)就本人廉潔從政自查情況報告如下：

一、自身廉潔從業(yè)情況

黨的群眾路線教育實踐活動和三嚴(yán)三實、兩學(xué)一做專題教育以來，本人能夠從上與大集團(tuán)的步調(diào)實現(xiàn)合拍、統(tǒng)一，在工作崗位上以提素質(zhì)、促*、保穩(wěn)定、求發(fā)展為目標(biāo)，盡職盡責(zé)，恪盡職守。作為教培中心副主任、工會*，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)涉教方面的政策法規(guī)外，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《*》、《紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)，始終把學(xué)習(xí)馬列主義、*、*理論和“三個代表”重要、系列重要講話精神作為必修課，深入貫徹落實黨的*大精神。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高自身理論水。積極參加黨的組織生活，堅持*集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度，堅決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。更加明確了自己在教育培訓(xùn)這個崗位上應(yīng)該怎么做，必須怎么做，緊緊圍繞培訓(xùn)教學(xué)這一中心，嚴(yán)格要求自己，努力提高自身拒腐防變能力，杜絕各種*現(xiàn)象的滋生，提高反腐倡廉的自覺*。

以身作則，嚴(yán)以律己，一年來，能夠積極履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》中的廉政八條及52個不準(zhǔn)，無論工作時間或是八小時之外，都時刻嚴(yán)格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價值觀。時刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己是我一貫的做人標(biāo)準(zhǔn)。始終如一的做到不搞歪門邪道，反對歪風(fēng)邪氣。做到工作不缺位，用權(quán)不越位，公道正派，淡薄名利，不攬工諉過，不管分內(nèi)分外工作都不推不拖，雷厲風(fēng)行；在生活上做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，自省自*。管住自己手，不接受任何人的錢、券、禮品等。在管理方面做到用用紀(jì)律約束人，用制度管理人。班子成員之間能夠做到互相補(bǔ)臺不拆臺，以誠相待，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，顧全大局，不計個人得失，執(zhí)行*集中制，堅持發(fā)揚(yáng)*，虛心聽取不同意見，敢于開展批評與自我批評，在教職員工中樹立了較好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

二、分管部門執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況

1、明確責(zé)任主體，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照主要領(lǐng)導(dǎo)必須樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職要求，嚴(yán)格把黨風(fēng)廉政建設(shè)和*工作，列入黨組重要議事日程，融入后勤服務(wù)工作之中,形成抓抓服務(wù)必須抓廉政的良好工作格局，做到與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)”的原則，抓好分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實。

2、強(qiáng)化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立廉潔從稅的自覺*。開展*示教育周活動為契機(jī)，大力開展崗位廉政教育，實現(xiàn)崗位廉政

教育常態(tài)化，創(chuàng)新廉政教育形式，提升廉政教育的感染力和吸引力。通過開展參觀學(xué)習(xí)，座談會，以案說法、以案明紀(jì)、*評議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到*鐘長鳴。繼續(xù)開展干部職工簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書活動，通過以諾促廉的教育形式，樹立廉潔自律意識和自我防范意識。將紀(jì)檢監(jiān)察法律法規(guī)和*的新規(guī)定作為中心組學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，教育*示廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，時刻保持清醒認(rèn)識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識，提高拒腐防變能力。

3、加強(qiáng)誡勉談話工作，對出現(xiàn)的傾向*問題，要及早“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，甚至大吼一聲，猛擊一掌，促其改正。防止小問題演變成大問題。

4、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)格落實各項規(guī)定。為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，我們要在強(qiáng)化管理，落實各項制度上下功夫，做到按章辦事，按程序辦事。讓制度真正成為約束我們的言行，發(fā)揮其制約作用。一是堅持用制度管人管事管，從制度機(jī)制上做到防患于未然。部門負(fù)責(zé)人要起模范帶頭作用，以身作則，廉潔自律，樹立“制度在一個人身上失去約束力，將會在所有人身上失去說服力”理念，落實“向我看齊，對我監(jiān)督”的莊嚴(yán)承諾，把增強(qiáng)制度執(zhí)行力作為“制度防腐”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持按制度辦事，當(dāng)好制度的“守護(hù)者”。

5、完善防控機(jī)制，真正做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要繼續(xù)開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作，緊盯*易發(fā)多發(fā)的“權(quán)、錢、人、項目”等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施分層次監(jiān)督，重點要抓住制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行這一核心，針對不同人員、不同崗位進(jìn)一步完善細(xì)化防

控措施，使各項措施更加具有可*作*、針對*和目標(biāo)*。

三、取得的工作成效

突出質(zhì)量效益主題，圍繞“轉(zhuǎn)型升級、深化改革、依法治企”三大任務(wù)，強(qiáng)化頂層設(shè)計，認(rèn)真科學(xué)謀劃，扎扎實實把各項措施落到實處。樹立節(jié)支降耗沒有“禁區(qū)”的理念，從管理、人工等多點發(fā)力，深挖節(jié)支降耗空間，嚴(yán)格各項費用支出，千方百計降低成本。以改革*舉措，大膽在提質(zhì)增效、減少用工、管理輸出、服務(wù)輸出等方面進(jìn)行探索和嘗試，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，真抓實干，努力實現(xiàn)新形勢下企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

作為主管后勤的中心領(lǐng)導(dǎo)，我從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，嚴(yán)把計劃、進(jìn)貨、入庫、領(lǐng)料“四個關(guān)口”，將服務(wù)教學(xué)所需放在首位，急需急購，特需特購。相反對某些辦公用品，壓了又壓，省了又省。一年來，我們實行了精細(xì)化管理，先后對資產(chǎn)管理、維護(hù)維修、損壞賠償、設(shè)備物資借用等制度進(jìn)行了修改完善，并利用各種形式對學(xué)生加強(qiáng)愛護(hù)公物及勤儉節(jié)約教育，繼續(xù)實施以財產(chǎn)管理員、分管財產(chǎn)管理員、班級為一條線的管理體系，明確職責(zé)，責(zé)任到人，全面加強(qiáng)了中心公共財產(chǎn)的管理。在倉庫管理上嚴(yán)細(xì)管理，帳、物、卡合一，一切按制度辦，杜絕了先出庫再補(bǔ)料單等管理上的漏洞。后勤一班人還經(jīng)常深入教學(xué)科室，主動過問教學(xué)所需，結(jié)合庫存及時編制計劃，滿足供應(yīng)，受到了教學(xué)一線教工的稱贊。

在加強(qiáng)用電管理的基礎(chǔ)上，建立了各科室用水報告與統(tǒng)計分析制度，嚴(yán)格用水管理，科學(xué)分析評估使用情況，查找存在問題。學(xué)校成立督查組，負(fù)責(zé)對學(xué)校節(jié)約用水情況的巡查，對發(fā)現(xiàn)的長流水等情況加大督查力度。嚴(yán)格實施問責(zé)制度，對節(jié)約用水消極懈怠或工作不力的科室和有關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)格問責(zé)，對違反規(guī)定的典型及時曝光。

后勤人員圍繞培訓(xùn)教學(xué)中心工作，樹立全員服務(wù)理念，加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格責(zé)任落實，保障了各項工作順利開展。尤其是9、10月份我們組織了電鉗工對供暖管路進(jìn)行了全面檢修，確保冬季供暖順利進(jìn)行。

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加強(qiáng)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量。中心人員集中，在食堂就餐是學(xué)生、學(xué)員關(guān)注的焦點，針對學(xué)生、學(xué)員抱怨質(zhì)次價高，花樣品種單一的情況加強(qiáng)了對食堂的管理。一是培訓(xùn)食堂炊管人員，持*上崗，合法經(jīng)營，規(guī)范作業(yè)；二是落實食品衛(wèi)生五四制和《邯鄲市食品衛(wèi)生管理若干規(guī)定》，細(xì)化衛(wèi)生負(fù)責(zé)制；三是實行價格監(jiān)管，質(zhì)量監(jiān)督，對飯菜合理定價，微利經(jīng)營；四是在學(xué)生、學(xué)員中建立食品衛(wèi)生監(jiān)督員，定期召開學(xué)生代表及培訓(xùn)學(xué)員代表座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有好建議及時采納，經(jīng)過一段時間工作，現(xiàn)在食堂面貌有了很大改觀，就餐人數(shù)明顯上升，經(jīng)營效益得到了提高，在中心培訓(xùn)的學(xué)員及在校師生的滿意度有很大提高。

*抓校園安全成效顯著。一年來，我中心后勤部門完善了安全工作制度、安全預(yù)案，層層簽定了安全責(zé)任書，并多次組織全校師生開展了安全、法制等教育講座;布置防流感、防*流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查