一、分析調研情況
為掌握通風隊當前員工的思想動態(tài),把準員工的思想脈搏,教育引導員工認真發(fā)奮工作,促進安全生產穩(wěn)定和諧,根據公司要求,我隊采取座談會、一對一談心談話活動、專題研討等方式,對本隊員工思想動態(tài)進行分析。
本次調研內容主要分為三個部分:
1、對集團公司及個人未來的發(fā)展持怎樣的態(tài)度?
2、對目前工作狀況、經濟收入、企業(yè)生活的滿意度?
3、對公司工會福利、黨建工作滿意度?
調研結果顯示,問題一有95%的員工認為集團公司未來的發(fā)展趨勢會持續(xù)變好,對個人未來的發(fā)展持不穩(wěn)定的態(tài)度。問題二有80%的員工對工作狀況、經濟收入持滿意態(tài)度,20%的員工對工作狀況、經濟收入持一般態(tài)度。問題三有90%的員工對工會福利、黨建工作持滿意態(tài)度,10%的員工持一般態(tài)度。由此可得出結論:大部分員工對工作待遇持滿意態(tài)度,充分說明我們的管理體系被員工所認可,隨著近期公司各項員工福利待遇的提高,員工的幸福指數也隨之提高。但還有少數人持一般態(tài)度,隨著我礦安全工作穩(wěn)步推進,工作任務逐步增加,現(xiàn)階段工資收入問題給員工或多或少造成一定思想壓力,部分員工思想狀況有一些波動。
二、總體情況
1、思想政治方面
員工的政治思想是員工對自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的客觀反應,是驅使員工行為的動力,本次調查我們發(fā)現(xiàn),通過上半年不斷進行政治文化學習灌輸,員工的思想政治站位都有了較大的提高,但仍存在復雜性、多元化的特點。調查顯示:85%的員工熟知上半年中央省委所下發(fā)貫徹政治文件,對公司黨建工作關注度較高,但還有少部分員工仍需加強教育。
2、關心企業(yè)發(fā)展方面
在員工看來,影響企業(yè)發(fā)展的內部因素中,管理機制和企業(yè)文化占很大比例,員工普遍認為,搞好有個企業(yè)關鍵在于一個好的領導班子和高素質員工隊伍,這樣的觀點很符合我們公司現(xiàn)在的發(fā)展方向,通過80%的員工對本單位管理人員工作作風和企業(yè)文化建設持滿意或基本滿意的態(tài)度可以看出,各級管理人員對工作認真負責,各方面管理比較到位,深得員工的肯定,但還有待進一步的改進。
3、員工個人履職和成長方面
在崗位上發(fā)揮最大能力是對員工自身價值最大的體現(xiàn),調查結果顯示:70%的員工能夠在崗位上充分發(fā)揮自身能力,并能在工作中不斷學習成長,30%的員工認為自身能力在崗位上無法發(fā)揮或發(fā)揮甚少,他們認為能力不能充分發(fā)揮的原因有很多,需要管理人員在日常管理和工作中與員工多進行溝通和協(xié)調,發(fā)掘每位員工的專長和優(yōu)點,揚長避短。
4、企業(yè)關心員工生活方面
調查結果顯示:90%的員工對公司福利政策持滿意態(tài)度,紛紛表示近期公司對員工的生活方面關心到位,對井下、宿舍、辦公樓安設純凈水,宿舍標準化打造,餐廳補貼等工程項目贊不絕口。
5、其他
總體來講我隊員工思想是健康、積極向上承良性發(fā)展的。但是個別員工在安全思想上存在重生產、輕安全的現(xiàn)象,集中反映在個別員工僥幸心理沒有根治,工作中怕麻煩圖省事走捷徑的現(xiàn)場常有發(fā)生。
三、存在的主要問題及采取的措施或對策
對職工不良安全思想的應對措施:
1、抓管理,強化安全硬性管理。
實施安全硬性管理手段是當前一個時期的安全工作管理法寶,也是今后我們煤礦安全管理者的必要舉措。對于那些“習慣性違章”人員,只要發(fā)現(xiàn),就必須嚴肅處理。
2、抓基礎,開展經常性教育。
一是開展專題課教育。結合本單位安全生產實際和上級要求,定期開展講安全教育專題課,以此來增強全體職工的安全意識。二是開展班組長安全把關教育。每月召開各班的班組長會議,教育各班組長履行安全管理責任、提高安全管理能力,發(fā)揮安全把關作用。三是開展正面灌輸教育。利用班前會時間,向職工灌輸安全理念,組織職工學習上級有關安全生產的會議和文件精神以及三大規(guī)程和崗位操作標準,教育職工不斷增強安全意識,提高職工安全生產的自覺性。四是開展案例警示教育。重點結合綜采隊曾經發(fā)生過的典型事故案例,采取一人講解、大家討論,進行解剖分析,找出事故原因,開展教育活動,不斷敲響警鐘。
3、抓現(xiàn)場,圍繞問題抓整改。
積極組織班組長、技術骨干以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有落實、有考核,著力抓好各崗位工的規(guī)范操作、工程質量等關鍵工序和重點工作的管理,改變安全檢查方式,實施突擊檢查、動態(tài)檢查,全面推行質量標準化工作動態(tài)達標,有效改善作業(yè)環(huán)境,消除隱患、遏制違章。
四、上年度(或上半年)《職工思想動態(tài)分析報告》中問題的解決情況
上半年部分員工反映公司部分崗位同工不同酬的現(xiàn)象,例如綜掘隊組焊工每月平均工資6000元左右,我隊焊工每月平均工資3000元左右,導致個別員工產生思想波動,工作積極性不高。針對這種情況我隊采取對員工安撫引導教育的措施,定期找員工家訪談心談話安撫員工情緒,對該員工所遇困難及時進行幫扶,調動員工對工作的積極性和主動性,增強歸屬感。
五、下一步工作措施
1、實施教育策略,推動員工思想觀念轉變
采取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉變,加大對員工的光榮感與使命感教育,提高員工工作積極性,為公司完成年度目標做貢獻。樹立員工信心,鼓勵大家增強信心,攜手共度今年疫情影響生產的難關。讓員工切實認識到公司現(xiàn)在所處的環(huán)境,雖然面臨著一系列困難,但是公司的發(fā)展前景依然開闊,從而讓員工在深刻認識環(huán)境的基礎上,堅定信心,樹立正確的價值觀念,提高政治站位,實現(xiàn)思想觀念的根本性轉變。
2、重視溝通,強化思想觀念轉變的有效性
員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情,而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此,在實施教育策略的基礎上,要重視溝通的作用,讓員工被動接受為主動吸收,通過多向溝通,強化思想教育的效果。通過召開員工座談,傾聽員工的聲音,解析員工的疑惑,為員工解決實際困難,在生活、工作上關心員工。同時,管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向,多了解員工的想法,及時消除員工疑慮,引導大家和車間思想保持一致。激發(fā)員工努力工作的激情,從而提高溝通的效果。最后通過小型、多樣的文體活動,增加員工之間相互交流的機會,讓大家通過交流和探討,相互影響,相互提高
3、實現(xiàn)文化引導,持續(xù)提升員工的執(zhí)行力
通過班組文化建設工作,提升員工隊伍凝聚力,提高安全意識及主人翁精神,積極倡導員工盡職盡力,努力創(chuàng)新。推進執(zhí)行力文化,將績效目標分解,落實到人,讓全體員工積極參與,全身心地投入到工作中去,從而不斷提高執(zhí)行意識,將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中。抓住員工的閃光點,樹立典型,以點帶面,激勵教育員工,提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時,在日常工作中,對涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的員工,加大宣傳力度,使全隊上下形成學先進,比干勁,比奉獻的良好風氣。
第2篇: 2021職工思想動態(tài)分析
一、員工思想動態(tài)主要特點
1.黨的創(chuàng)新理論深入人心。通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不斷發(fā)揮作用,有效推進復工復產見效益、促提升,各級黨組織更加堅定地把學習貫徹xxx新時代*思想作為首要政治任務,著力在學懂弄通做實上狠下功夫,推動黨的最新理論往深里走、往實里走、往心里走。廣大干部員工自覺認真學習黨的十九屆四中、__精神,通過黨委中心組學習、“三會一課”、學習強國APP等多種形式,使xxx新時代*思想學習教育全覆蓋,使黨的創(chuàng)新理論入腦入心。
2.思想觀念明顯轉變。隨著改革持續(xù)深入,員工的思想觀念發(fā)生了較大的變化,求穩(wěn)怕變思想逐步弱化,成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強,創(chuàng)新創(chuàng)效積極性進一步提高。干部員工普遍認識到,轉變發(fā)展方式、持續(xù)改革創(chuàng)新是大勢所趨、形勢所迫,呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實、履職盡責、支持改革、推進發(fā)展的主流思想。
3.普遍期盼企業(yè)發(fā)展。廣大干部員工的危機感、緊迫感、責任感持續(xù)增強,對“大河無水小河干”的認識越來越深刻,在全面推進深化改革,實現(xiàn)高質量發(fā)展目標的進程中,更加關心企業(yè)發(fā)展,更加關心生產經營,更加關心經濟效益。大部分員工對企業(yè)有較高的信任感和依賴感,熱愛企業(yè),樂于奉獻,愿意把個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結合起來,與企業(yè)同甘苦、共患難的信心和決心較大,支持本單位各項工作。
4.職業(yè)提升需求強烈。新常態(tài)、新形勢下對員工素質有了更高的要求。受之影響,員工非常重視提升自身文化素質和技能水平。特別是中青年員工,普遍對提升個人技能有強烈渴望,期盼單位能夠提供更多的培訓機會,希望掌握更多崗位技能,以適應深化改革需要和不同崗位需求?既≠Y格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中,增強培訓精準度,有針對性的進行業(yè)務技能、專業(yè)知識、心理抗壓等方面的培訓和尋求更多送外培訓機會的愿望強烈。
5.更加關注國家大事。廣大干部員工對重大的政治事件都表示出較大的關注。對當前的世界宏觀局勢更加關注,對國家對外政策,以及在國際舞臺上發(fā)揮的作用更加關切,對中美貿易戰(zhàn)等事件密切關注,對全面建成小康社會主動關注并積極參與。從這些反映可以看出,大多數員工都能認識到,只有不斷增強我國的綜合國力,才能提高我國在國際上的威望和地位;只有黨的十九大確定的各項目標任務全面實現(xiàn),個人才能過上幸福安康生活。
二、反映出的主要問題
目前,大多數干部員工人心思進、積極主動,同時也存在一些問題,需要重視。
1.員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入,各單位機構更加精簡,人員更加精干,一些員工對崗位調整和工作變化感到不適應。加之近年,工資的增幅不及物價的漲幅,員工經濟負擔加重,一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養(yǎng)老人和子女教育等需求,生活壓力加大。我們的工作性質決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線,難以正常照顧家庭,兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居,老人年邁無法照顧,孩子從小缺乏父母陪伴,家庭生活不完整,經濟補償沒能力,缺乏美好生活的滿足感!
2.骨干人才流失問題比較明顯。部分單位反映,一線工作生活環(huán)境相對比較艱苦,薪酬待遇缺乏吸引力,人才流失現(xiàn)象明顯,出現(xiàn)主干專業(yè)技術人員短缺,專業(yè)技術崗位吸引力不足,骨干技術力量流失的問題。加之,近期及未來市場前景趨好,高端管理人才到時恐會出現(xiàn)“捉襟見肘”現(xiàn)象。再有,由于每年招聘的應屆大學生的專業(yè)和數量有限,留住優(yōu)秀人才的制度優(yōu)勢不明顯,導致部分專業(yè)崗位人員缺員,在崗人員的工作量加大,任務繁重,人員情緒有些焦慮。
3.黨群工作力量有待加強。基層單位從事黨群工作的人員均為身兼多職,工作頭緒多、任務重、壓力大,疲于應付,隊伍青黃不接、力量不足。一些黨務干部能力不夠,工作沒抓手,用不好黨建工作與生產經營融合載體,不善于做思想政治工作,導致黨群工作的成效打折扣。
4.不同群體個性訴求增多。隨著改革的深入推進,各種心態(tài)互相交織,各種訴求相互重疊,部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長遠利益、個人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當前利益,又不能承擔更加繁重的工作任務。特殊群體基數大,利益協(xié)調難度增大。
第3篇: 2021職工思想動態(tài)分析
4月1日,中國能建葛洲壩裝備公司黨委在武漢本部召開2021年一季度職工思想動態(tài)分析會。公司黨委書記、董事長姚明輝主持會議并講話。
會上,來自各單位的職工代表圍繞廣大職工關心的熱點難點問題發(fā)言,公司領導和相關部門就需要公司協(xié)調解決的問題逐一作了交流和回復。
會議指出,一季度,裝備公司干部職工深入學習貫徹中國能建《若干意見》和兩級集團“兩會”精神,認真開好裝備公司“兩會”,系統(tǒng)謀劃全年工作,全力落實各項工作任務。干部職工緊緊圍繞兩級集團發(fā)展大局,聚焦中心工作,思想在狀態(tài),行動在實處,實現(xiàn)了一季度各項工作的良好開局。
會議強調,裝備公司和所屬子公司當前面臨良好的發(fā)展環(huán)境和難得的發(fā)展機遇,一方面,集團公司大力推進建工裝備業(yè)務落實落地,給了裝備公司極大的關心支持,干部職工有信心有決心讓機電物資管理體制改革任務在裝備公司落地見效。另一方面,在碳達峰、碳中和目標推動下,能源轉型革命加快推進,去年年底以來,各項利好政策密集出臺,裝備公司在分布式能源、儲能、節(jié)能等業(yè)務領域已經有了一定的技術產品積累和市場業(yè)務基礎,這對裝備公司尤其是各子公司是極大的鼓舞。
針對下一階段職工思想政治工作,會議要求,一是聚焦價值創(chuàng)造。要深入貫徹兩級集團各項改革精神,落實好中國能建“六個一”行動要求,搶抓發(fā)展機遇,加快建工裝備業(yè)務發(fā)展步伐,推動綜合能源服務業(yè)務做大做強,用實實在在的業(yè)績鼓舞斗志。二是開展好黨史學習教育。要深刻領悟黨的光輝歷程和偉大貢獻,深刻領悟黨的革命精神和優(yōu)良作風,堅持攻堅克難、艱苦奮斗的昂揚精神不動搖,引導廣大干部職工傳承紅色基因,牢記初心使命,勇于擔當作為。三是做好員工關愛。要暢通溝通交流渠道,完善問題清單督辦落實機制,切實解決職工思想問題和生活中的困難,維護職工切身利益,促進員工健康發(fā)展和企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司黨委副書記、工會*、董事李傳杰,黨委委員、紀委書記蘭小力,黨委委員、總會計師王華先,本部相關職能部門負責人,本部各部門、直屬機構職工代表參加會議。
第4篇: 2021職工思想動態(tài)分析
一、員工思想動態(tài)主要特點
1.黨的創(chuàng)新理論深入人心。通過各級黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不斷發(fā)揮作用,有效推進復工復產見效益、促提升,各級黨組織更加堅定地把學習貫徹xxx新時代*思想作為首要政治任務,著力在學懂弄通做實上狠下功夫,推動黨的最新理論往深里走、往實里走、往心里走。廣大干部員工自覺認真學習黨的十九屆四中、__精神,通過黨委中心組學習、“三會一課”、學習強國APP等多種形式,使xxx新時代*思想學習教育全覆蓋,使黨的創(chuàng)新理論入腦入心。
2.思想觀念明顯轉變。隨著改革持續(xù)深入,員工的思想觀念發(fā)生了較大的變化,求穩(wěn)怕變思想逐步弱化,成本意識、效益意識、憂患意識明顯增強,創(chuàng)新創(chuàng)效積極性進一步提高。干部員工普遍認識到,轉變發(fā)展方式、持續(xù)改革創(chuàng)新是大勢所趨、形勢所迫,呈現(xiàn)出正視現(xiàn)實、履職盡責、支持改革、推進發(fā)展的主流思想。
3.普遍期盼企業(yè)發(fā)展。廣大干部員工的危機感、緊迫感、責任感持續(xù)增強,對“大河無水小河干”的認識越來越深刻,在全面推進深化改革,實現(xiàn)高質量發(fā)展目標的進程中,更加關心企業(yè)發(fā)展,更加關心生產經營,更加關心經濟效益。大部分員工對企業(yè)有較高的信任感和依賴感,熱愛企業(yè),樂于奉獻,愿意把個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展結合起來,與企業(yè)同甘苦、共患難的信心和決心較大,支持本單位各項工作。
4.職業(yè)提升需求強烈。新常態(tài)、新形勢下對員工素質有了更高的要求。受之影響,員工非常重視提升自身文化素質和技能水平。特別是中青年員工,普遍對提升個人技能有強烈渴望,期盼單位能夠提供更多的培訓機會,希望掌握更多崗位技能,以適應深化改革需要和不同崗位需求?既≠Y格證書、一人持多證的員工也明顯增多。在各類訴求中,增強培訓精準度,有針對性的進行業(yè)務技能、專業(yè)知識、心理抗壓等方面的培訓和尋求更多送外培訓機會的愿望強烈。
5.更加關注國家大事。廣大干部員工對重大的政治事件都表示出較大的關注。對當前的世界宏觀局勢更加關注,對國家對外政策,以及在國際舞臺上發(fā)揮的作用更加關切,對中美貿易戰(zhàn)等事件密切關注,對全面建成小康社會主動關注并積極參與。從這些反映可以看出,大多數員工都能認識到,只有不斷增強我國的綜合國力,才能提高我國在國際上的威望和地位;只有黨的十九大確定的各項目標任務全面實現(xiàn),個人才能過上幸福安康生活。
二、反映出的主要問題
目前,大多數干部員工人心思進、積極主動,同時也存在一些問題,需要重視。
1.員工思想壓力增大。隨著改革的不斷深入,各單位機構更加精簡,人員更加精干,一些員工對崗位調整和工作變化感到不適應。加之近年,工資的增幅不及物價的漲幅,員工經濟負擔加重,一些年輕員工的收入不能完全滿足贍養(yǎng)老人和子女教育等需求,生活壓力加大。我們的工作性質決定了一些員工必然常年駐守條件艱苦的一線,難以正常照顧家庭,兩地分居和子女教育成為大部分家庭最突出的矛盾。有的員工表示“夫妻常年分居,老人年邁無法照顧,孩子從小缺乏父母陪伴,家庭生活不完整,經濟補償沒能力,缺乏美好生活的滿足感!
2.骨干人才流失問題比較明顯。部分單位反映,一線工作生活環(huán)境相對比較艱苦,薪酬待遇缺乏吸引力,人才流失現(xiàn)象明顯,出現(xiàn)主干專業(yè)技術人員短缺,專業(yè)技術崗位吸引力不足,骨干技術力量流失的問題。加之,近期及未來市場前景趨好,高端管理人才到時恐會出現(xiàn)“捉襟見肘”現(xiàn)象。再有,由于每年招聘的應屆大學生的專業(yè)和數量有限,留住優(yōu)秀人才的制度優(yōu)勢不明顯,導致部分專業(yè)崗位人員缺員,在崗人員的工作量加大,任務繁重,人員情緒有些焦慮。
3.黨群工作力量有待加強;鶎訂挝粡氖曼h群工作的人員均為身兼多職,工作頭緒多、任務重、壓力大,疲于應付,隊伍青黃不接、力量不足。一些黨務干部能力不夠,工作沒抓手,用不好黨建工作與生產經營融合載體,不善于做思想政治工作,導致黨群工作的成效打折扣。
4.不同群體個性訴求增多。隨著改革的深入推進,各種心態(tài)互相交織,各種訴求相互重疊,部分員工思想活躍、訴求增多。年輕員工追求長遠利益、個人前途和精神文化生活多樣化。年齡偏大員工追求當前利益,又不能承擔更加繁重的工作任務。特殊群體基數大,利益協(xié)調難度增大。
一、疫情防控期間職工思想動態(tài)分析報告
2020年我們遇到了新型冠狀病毒嚴重的疫情,自疫情發(fā)生以來,我支部嚴格貫徹落實*、集團、省公司黨委有關工作部署,在積極防控疫情的同時并注重員工的意識形態(tài)工作,保證干部職工隊伍人安康、心安定。為了及時掌握員工的思想狀況,切實關心員工的工作、學習和生活,了解員工對公司復工復產各項工作情況,調動員工工作積極性,促進疫情后各項業(yè)務的發(fā)展,通過約談方式,現(xiàn)對員工思想動態(tài)的現(xiàn)狀和基本特點有了初步的、基礎性...查看更多
二、單位職工思想動態(tài)的簡短分析報告
今年以來,我們結合單位實際,扎實開展思想政治工作,干事創(chuàng)業(yè)、積極作為,成為干部職工的思想主流。特別是近兩個多月來,隨著大討論活動在基層隊的深入開展,干部職工的認識更加統(tǒng)一,思想更加解放,信心更加堅定,始終保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的精神面貌。主要表現(xiàn)為:一是對上級的方針政策更加擁護。進一步明確了今后發(fā)展的方向、思路及自身所肩負的責任和使命,對企業(yè)愿景目標充滿信心,愛崗敬業(yè)的意識牢牢占據主導地位。二是...查看更多
三、干部職工思想動態(tài)分析報告怎么寫
根據黨員干部思想動態(tài)分析報告制度要求,對支部黨員干部當前的思想、工作和作風等情況進行了分析,現(xiàn)將黨員職工思想動態(tài)總體情況報告如下:一、黨員思想狀況總體情況機關二支部共有黨員 12 人,全體黨員在市局黨組領導下,認真學習,嚴格自律,積極進取,思想作風、工作作風、生活作風狀況穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)黨員中存在違法、違紀現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想穩(wěn)定,具有堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀、吃...查看更多
四、企業(yè)職工思想動態(tài)調研分析報告
根據公司《關于開展第一季度員工思想動態(tài)調研的通知》要求,近期公司采取問卷調查、逐個談心、座談討論等方法,對全體員工思想狀況進行調研分析,現(xiàn)將主要情況報告如下:一、基本情況一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看,全體員工有較高的思想政治素質,有較強的大局觀念和集體榮譽感,有較強的敬業(yè)精神和奉獻意識,有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦,家庭幸福美滿,未婚員工思想穩(wěn)定,有正確的...查看更多
五、發(fā)電廠職工思想動態(tài)分析管理制度
發(fā)電廠職工思想動態(tài)分析管理制度 范圍本制度規(guī)定了廠職工思想動態(tài)分析工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。本制度適用于廠職工思想動態(tài)分析工作的管理。引用標準下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成為本制度的條文,在制度出版時均為有效。所有標準都會被修訂,使用本制度的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性。管理職能.管理職責與分工..黨委負責對全廠職工思想動態(tài)分析的領導和管理...查看更多