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不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽感。

xxx同志是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。2011年,他在書記、經(jīng)理的崗位上,根據(jù)集團公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求,緊密結(jié)合施工生產(chǎn),提高效益為中心開展工作,堅持圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目,不斷強化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識,為干好、管好、收好秦沈工程,實現(xiàn)兩個文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻。

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一、科學(xué)組織施工,努力完成任務(wù)

2011年是xx線的決勝年,今年元月份開工后,xxx同志針對經(jīng)理部剩余工程的特點,突出抓好路基護坡噴播植草、管段內(nèi)防護柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗交工作。在實際工作中,李朝陽同志從細化目標(biāo)入手,合理安排施工。一是積極組織施工隊伍,對冬季凍裂的部分水溝進行修復(fù),對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進行維修,以達到質(zhì)量要求;二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點,落實施工隊伍,截止6月底,完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù),為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ);三是針對收尾工程繁雜、零亂,且資金短缺的實際情況,xxx同志從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā),將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來,他同大家一道頭頂烈日,起早貪黑,及時給XX余棵爬山虎進行澆水,確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料,xxx同志同大家一個一個的安裝,使現(xiàn)場整潔、美觀、文明,為順利驗交打下了良好的基礎(chǔ)。

為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運專線,在施工過程中,積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開,他同經(jīng)理部同志一道,迎難而上,克服了在施工過程中來自不同方面的干擾,在防護柵欄工程施工時,xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計問題,組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間,xxx同志和大家共同商量解決辦法,經(jīng)過數(shù)十此做工作,得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助,從而保證防護柵欄順利完成。

2011年,在李朝陽的帶領(lǐng)下,確保了沈陽局提前介入??對口檢查??專業(yè)復(fù)查??點驗??驗交等各個環(huán)節(jié)的檢查驗收。截止三季度,完成產(chǎn)值450多萬元,四季度路基土方價格將有較大數(shù)量的調(diào)整,將會獲得比較好的經(jīng)濟效益。

在日常工作中,xxx同志注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計工作。加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控,a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100,優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良,先后有2項工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390~dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100,優(yōu)良率100,XX年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗中工程質(zhì)量均符合設(shè)計及驗標(biāo)要求。在工程施工期間,xxx同志把變更設(shè)計工作作為大事來抓,對工程技術(shù)人員提要求,積極主動地與設(shè)計、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系,加深了解,增進友誼,以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項,已批復(fù)的約100萬元。

二、強化思想教育,保持隊伍穩(wěn)定

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今年以來,xxx同志把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓,已工指工作會議和公司“兩會”精神為契機,為干好剩余工程,奪取秦沈工程全面勝利,在秦沈線上樹形創(chuàng)譽,不斷加強對員工的形勢任務(wù)的宣傳,提高大家的思想熟悉,增強了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽感。

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