產品工藝室 吳乃強
吳乃強同志負責冷軋廠技術服務方面工作。針對用戶提出的問題,組織現場調研,帶領廠內質量改進,為客戶提供滿意的產品和服務。在其不懈努力下,冷軋廠的關鍵技術服務指標得到較大提升,日產PPM指標對比2017年提升90%,長城PPM指標對比2017年提升43%,為開發(fā)市場提升品牌形象,提供助力。
在兼任產銷研辦公室主任后,積極努力推進產品和市場的開發(fā),推進了日產331車型的試模,長沙比亞迪深沖牌號的切換等工作,為冷軋的調品增效工作做出一定貢獻。
三季度黨員先鋒崗事跡
產品工藝室 尋金柱
尋金柱同志工作中兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,時刻不忘自己的黨員身份,現為華東區(qū)域駐在服務代表,負責的主要客戶上汽大眾,吉利汽車等。針對我廠供上汽大眾激光拼焊板出現密集銹點缺陷、上汽大眾表面黃斑缺陷等,經過反復的與用戶溝通,調模最終全部生產。
今年八月份我廠替代武鋼料供長沙比亞迪料合標不合用,百分之百沖壓裂,長沙比亞迪面臨停線,廠內派尋金柱前去調模,經調整后連續(xù)生產了四批料,保證了比亞迪生產為后續(xù)我廠新料到廠贏得了時間。
三季度黨員領航人事跡 彩涂分廠 趙會興
趙會興,男,中共黨員,工程師,現擔任彩涂分廠設備主管工程師,2017年9月由冷軋二分廠生產黨支部調入彩涂分廠黨支部,多次獲得冷軋廠先進生產工作者稱號。
該同志自調入彩涂分廠后,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶頭深入一線,主動思考,快速響應,哪里有困難哪里就有他的身影,積極帶領員工解決現場存在的問題。作為分廠設備主管領導,他狠抓員工執(zhí)行力,堅持“今日事今日畢”的做事態(tài)度,分秒必爭,為身邊員工樹立了良好的榜樣作用。
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三季度黨員先鋒崗事跡 彩涂分廠 黃志斌
黃志斌,男,中共黨員,現職彩涂分廠甲班涂機操作工。作為一名黨員,在日常的工作中勇于爭先,在完成自己工作的同時主動去分擔其它工作,把陽光、快樂的工作態(tài)度傳遞給身邊的同志,讓大家在歡笑中沒有負擔的工作,并能提高了工作效率。在今年換輥換色頻率加大的情況下,大家還能有干勁完成工作任務。其他班組缺人,分廠領導安排頂班時,做到不計得失,聽從安排,放棄休息時間,認真完成分廠安排的工作。日常工作時注意節(jié)約,不浪費一滴油漆,一塊小墊,控制成本從身邊小事一件件做起。
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三季度黨員領航人事跡 設備保障工區(qū) 趙金寶
該同志始終堅持“兩學一做”活動, 認真圍繞貫徹落實*和黨的十九大精神,與自己的實際工作相結合。不斷提高自身政治理論素質和工作能力,以新的擔當作為,立足崗位、扎實工作、攻堅克難,注重基礎管理,工作認真,態(tài)度積極,勇挑重擔,敢于負責,有較強的事業(yè)心和責任感。
業(yè)務能力強,在A01機組改造期間,以共產黨員的高度責任感和奉獻精神,加班加點帶領職工奮戰(zhàn)在設備安裝現場。國慶期間遵照廠領導及保障工區(qū)的指令:安裝3跨取走吊車及過跨鋼卷運輸車(包括4根5米立柱、兩根3米斜拉柱、兩根15米軌道梁及軌道、取走吊車、導向鋼構架、滑輪組、夾具、行走安全平臺;兩處過跨鋼卷鞍座、運輸鋼卷小車、2根70米U74重軌軌道等)組織黨員和職工,放棄國慶假期,高標準、嚴要求;出色地完成了安裝任務,受到廠領導的認可和表揚。
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三季度黨員先鋒崗事跡 設備保障工區(qū) 羅振江
該同志認真*和黨的十九大精神,不斷提高自身政治理論素質和工作能力,以新的擔當作為,立足崗位、扎實工作、攻堅克難,在工作中堅持做好排頭兵,多次完成年修性改造工程等急、難、險、重的檢修任務。
在九月份四分廠聯合機組年修中,負責組織輪盤卷曲主軸更換,他精心組織,嚴把質量關,提前完成了主軸更換任務,還多次對相關方檢修給予技術指導。特別在在A01機組改造期間,以共產黨員的高度責任感和奉獻精神,連續(xù)2個多月放棄休息日,加班加點帶領職工奮戰(zhàn)在設備安裝現場,保工期、保質量出色的完成了各項工作。
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三季度黨員領航人事跡 能介作業(yè)區(qū) 徐成成
徐成成現任冷軋廠能介作業(yè)區(qū)4#線公輔點檢長,先后榮獲冷軋廠防腐專業(yè)技術能手,鹽酸洗改造項目二等功,冷軋廠一星級員工,中央企業(yè)優(yōu)秀團員,2018年先后獲得鞍山鋼鐵集團最美青年創(chuàng)客,鞍山鋼鐵集團青年創(chuàng)新人才,鞍鋼先進工作者等榮譽。
憑借著扎實的理論基礎和創(chuàng)新的工作方法,在今年的點檢長崗位上,為4#線酸洗工藝段的零故障運行做出了卓有成效的貢獻,也使自己成長為了一名青年技術骨干,更是創(chuàng)新團隊和青年成長的團隊帶頭人。2018年針對酸洗噴嘴和石墨加熱器易堵情況,在酸罐前部增加新型過濾裝置避免了堵塞,并申報國家專利。
三季度黨員先鋒崗事跡 能介作業(yè)區(qū) 王東
王東同志是能介4#線副作業(yè)長,長期堅持工作在生產一線,對現場分秒必爭,尤其是聯合機組工藝段和連退、罩式路設備,為了保證正常的壓縮空氣、氮氣、蒸汽和除鹽水供應,王東主任經常加班到半夜,親自帶隊參加機組的搶修。
在2018年的設備管理排比中,組建4#線黨小組參加各種檢修、主題日黨員活動15起。對安全隱患工作進行全方位的組織排查工作,避免大型設備事故和安全事故5起。在4#線班組形成了具有“以安全創(chuàng)新的管理,扎實為基礎工作”為保障公輔站點穩(wěn)定運行模式。圓滿完成了上級交給的各項工作任務。形成明確的工作模式。
三季度黨員先鋒崗事跡
鍍鋅工區(qū) 張文君
事跡:張文君同志充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極對安全進行管理,全程參與現場整治工作。
本質安全方面:對爐區(qū)保溫箱安全設施完善、爐區(qū)高溫計擦拭平臺制作等積極推進。三季度發(fā)現隱患并整改26項,對相關換套規(guī)程等完善修改12處。
現場整治方面:結合安全標準化對現場整治工作精心策劃并組織施工,整治操作室6處、封閉光整及清洗段各2處、制作專用工具40多個,規(guī)劃車輛行走區(qū)域5處、規(guī)范鞋套定置管理12處等。
三季度黨員領航人事跡
鍍鋅工區(qū) 劉向國
事跡:劉向國同志時刻以一名黨員的標準來嚴格要求自己,為身邊的黨員群眾作出了榜樣。
帶領黨員群眾解決實際問題:獲得廠級A等創(chuàng)新項目1項、在第十屆國際發(fā)明展銅獎1項;3季度三級事故同比下降50%,單線機組完成2次月零事故。解決了G01尾部卷曲穿帶過程中丟張力等多個問題。
部分設備國產化問題:利用兩次季修時間實施了8號S輥、1號S輥、2號S輥的國產化調試工作,即節(jié)約備件又保證機組的運行。
三季度黨員領航人事跡
聯合工區(qū) 趙忠海
趙忠海同志作為丁班的黨小組長,能做好黨小組的日常管理工作,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度。一直以“管理好自己,才能管理好他人”的原則來管理本班黨小組。時刻提醒黨小組成員要做好區(qū)域管理,并做好群眾的幫帶工作。對于攻關項目,能經常做到和黨小組成員專研和討論,對于不明白和存在爭議的、會及時和車間協理人員溝通探討,每次確立的目標都能順利完成。為降本增效工作作出了貢獻,曾多次獲得年度“優(yōu)秀黨小組長”稱號。
在三季度中表現非常突出,起到了先鋒模范帶頭作用。他在機組檢修穿帶過程中,臟活累活都沖鋒在前。在一次爐區(qū)下流槽穿帶時,必須得人進去引帶頭,該同志立刻帶領互保對子,采取了安全防護措施,鉆進了爐喉,里面的作業(yè)環(huán)境又熱又臟,而且在里面工作時間也較長。他的工作受到了大家的佩服與認可。他通過自己的努力和與同事的合作,讓自己變的更加優(yōu)秀,他充分發(fā)揮個人能力,為工區(qū)做出自己的貢獻!
三季度黨員先鋒崗事跡
聯合工區(qū) 劉偉
劉偉同志始終把“安全第一,質量更優(yōu)”作為自己的奮斗目標,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在一線生產中多次提出安全及質量方面合理化建議并被作業(yè)區(qū)采納。例如:在光整換輥小車上安裝走臺,大大降低了在吊運光整工作輥安放時的站位問題!在生產質量方面,他先歸納本崗位質量缺陷數據,并總結出一套光整崗位的先進操作法,減少了光整處因鋼質規(guī)格轉化過焊縫時出現軋制力瞬時增大造成斷帶或光整勒印等缺陷!提出調解輥速節(jié)約鈍化液、改良鈍化液抽取方式等降低鈍化液使用量。積極參與降本降耗,通過及時調整鈍化機參數減少鈍化液使用量。為作業(yè)區(qū)正常生產以及質量提升做出了很大貢獻!