【機關學轉促對照檢查材料】
深化紀律檢查體制改革、推進紀檢監(jiān)察機關“轉職能、轉方式、轉作風”作出了重大戰(zhàn)略部署,這有利于紀檢監(jiān)察機關厘清職責、找準定位、突出主業(yè)、抓住核心、聚焦中心任務。但在推進落實“三轉”工作過程中,基層紀檢監(jiān)察機關特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委還存在一些突出問題亟待解決。
一、存在的突出問題
(一)認識上存在“明轉暗不轉”
經過大半年的推進落實時間,現在各地黨委政府都能積極支持紀檢監(jiān)察機關回歸主業(yè)主責、聚焦中心工作,先后進行了機關內設機構調整、議事協調機構清理、有關牽頭工作移交和紀委書記、紀檢(監(jiān)察)組長不再分管其他業(yè)務工作等工作。但是,在實際工作中還存在兩種認識問題。
一是紀檢監(jiān)察干部自身的認識問題。突出表現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記存在“被邊緣化”的心態(tài),“不愿轉”。大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記集中精力專司其職,不再分管紀檢監(jiān)察工作以外的其他工作后,片面認為基層紀檢監(jiān)察工作游離于黨委政府的中心工作之外,一時感覺單調和失落,工作無所適從,產生了被邊緣化的情緒。同時,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記顧慮到自己履行監(jiān)督責任后,因輸出渠道較窄,執(zhí)紀監(jiān)督問責既得罪人,又影響選票,為了個人成長和不被邊緣化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記還是希望通過多參與主業(yè)主責以外的,如信訪維穩(wěn)、招商引資、財政稅收
等具體工作,或繼續(xù)從事原來的分管事務,在工作中“立威立信”,提升綜合能力,為個人成長和今后的發(fā)展奠定基礎,也有點“不想轉”。
二是當地黨委政府領導認識問題。各級黨委、政府存在“不撂重擔”的心態(tài),認為紀檢監(jiān)察機關辦事有權威,基層紀委書記特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記是基層工作中的“精兵強將”,信得過、過得硬,希望他們在中心工作、項目建設等重大問題、重要工作上多挑重擔,繼續(xù)安排紀檢監(jiān)察機關或者紀委書記從事和分管主業(yè)主責外的工作。同時基層紀檢監(jiān)察機關的人、財、物直接受當地黨委政府的領導,所以就造成了各種“明轉暗不轉”的現象。
(二)工作落實上存在“形轉實不轉”
在實際推進“三轉”落實工作中,基層紀檢監(jiān)察機關往往還是存在“四個問題”。
一是越位問題。一直以來,基層黨委政府認為將工作交給紀檢監(jiān)察機關牽頭或者有紀檢監(jiān)察機關參與就能保證公公正、安全高效,有利于工作開展,導致基層紀檢監(jiān)察機關承擔了除黨風廉政建設和反腐敗中心工作外的大量繁重任務。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委除了本職工作外,還要承擔黨務政務公開、行政審批服務管理、招投標監(jiān)管、征地拆遷督查等等任務,往往是“協調變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責”,“種了別人田,荒了自家地”。
二是錯位問題。在日常實際工作中,紀檢監(jiān)察機關往往配合甚至替代業(yè)務主管部門開展業(yè)務監(jiān)督檢查工作,既當運動員又當裁判員,把監(jiān)督主體錯位為執(zhí)行主體。特別是在一些“老大難”工作上,紀檢監(jiān)察機關往往沖鋒在前,直接充當監(jiān)管主體和執(zhí)法主體。如:一些地方在征地拆遷、項目建設、安全生產、信訪維穩(wěn)等工作中,安排紀檢監(jiān)察機關全程參與,認為只有紀檢監(jiān)察機關參與了,才具有合法性和權威性,才能高效推進各項工作的落實。
三是缺位問題。一些基層紀檢監(jiān)察機關慣于聽命上級機關和同級黨委政府工作安排及部署,對同級、上級監(jiān)督較少。對工作效能、廉潔自律方面監(jiān)督的多,對品德修養(yǎng)等其他方面監(jiān)督的少;對工作八小時以內監(jiān)督的多,對八小時以外的監(jiān)督幾乎空白。
四是失位問題。主要表現在基層紀檢監(jiān)察機關往往重制度輕執(zhí)行、重檢查輕結果、重考核輕問責等等,執(zhí)紀失之于軟、失之于寬。
(三)作風建設上存在“上轉下不轉”
目前基層紀檢監(jiān)察機關特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在干部作風建設上離中央、上級紀委的要求還有較大差距,具體表現在干部身上還突出存在“四種風險”問題。
一是能力不足的風險。目前基層紀檢監(jiān)察機關存在一定缺編現象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委領導班子機構不健全較普遍,辦案骨干和主辦人員力量不足!叭D”對紀檢監(jiān)察干部履職能力提出了新要求,但目前基層紀檢監(jiān)察干部學財務、審計、金融、法律、計算機等專業(yè)的較少,且普遍存在“上崗時沒有培訓、在崗時沒空培訓”等問題,辦案手段、辦案方法、辦案能力難以適應新形勢下強化監(jiān)督檢查、加大案件查辦工作力度的需要。同時工作中缺乏創(chuàng)新意識。安于現狀,墨守成規(guī),缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。遇事時還是慣思維,傳統(tǒng)手段。老辦法不管用,新辦法不夠用,難于找準切入點,難于創(chuàng)新方式方法,破解難題和推動工作的辦法不多,往往以形式主義反對形式主義,難以取得應有的效果。
二是精神懈怠的風險?陀^來說,基層紀檢監(jiān)察干部工作辛苦、生活清苦,還要承受較大社會壓力和精神壓力,尤其是輸出渠道較窄,在一定程度上影響了工作積極性,存在“庸懶散”現象。
三是脫離群眾的風險。紀檢監(jiān)察干部坐在機關被動接訪多,主動下訪少,甚至存在多一事不如少一事的心理,對重復訪、疑難訪推諉扯皮,不愿擔責,不善于用群眾語言做群眾工作。
四是消極腐敗的風險。作為執(zhí)紀監(jiān)督者,基層紀檢監(jiān)察干部由于管轄的地方較小,往往受到權力干預和人情困繞,容易被不法分子拉攏腐蝕,在糖衣炮彈面前,一著不慎,便會陷入萬劫不復之地。
二、相關對策建議
一是深化干部政治認識。組織紀檢監(jiān)察干部深入系統(tǒng)地學習十八大以來黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新要求、新部署,特別是*關于黨風廉政建設的一系列重要講話精神。當前,腐敗現象易發(fā)多發(fā),滋生腐敗的土壤存在,反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜,“四風”問題嚴重損害黨的形象,作風問題和腐敗問題解決不好,就會對黨造成致命傷害,甚至亡黨亡國。因此紀檢監(jiān)察機關進行“三轉”,聚焦中心任務,突出主業(yè)主責,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,是中央要求,現實工作需要。廣大紀檢監(jiān)察干部務必站在講政治的高度,積極轉、認真轉、深入轉。
二是爭取黨委政府重視和支持。黨委政府的重視和支持是“三轉”工作順利推進的重要前提。因此,基層紀檢監(jiān)察機關要經常加強與黨委政府的匯報溝通,針對存在的問題主動走訪,傳達中央紀委和省、市委主要領導以及省、市紀委關于“三轉”工作的明確要求,提請支持。特別是要在紀委書記分工調整上支持,在紀檢監(jiān)察機關退出有關議事協調機構上支持,在紀檢監(jiān)察內設機構調整上支持,在向黨群部門派駐紀檢監(jiān)察機構上支持,在紀檢監(jiān)察機關的干部使用、經費保障上支持,為紀委“三轉”創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時上級紀委也要經常加強對下級紀委落實“三轉”工作的監(jiān)督檢查和工作指導,幫助協調解決相關問題,為推動“三轉”工作提供堅強的組織保障。
三是聚焦中心任務突出主業(yè)主責;鶎蛹o檢監(jiān)察機關要按照“三轉”要求聚焦到黨風廉政建設和反腐敗這個中心任務上來,突出三大主要職責,即監(jiān)督執(zhí)紀問責。整合基層紀檢監(jiān)察機關內設機構,減少職能交叉、合理配置人員、加強監(jiān)督和辦案力量,抓早抓小,快查快結,嚴格依紀依法和安全文明辦案,善于運用法治思維和法治方式反對腐敗,把不該紀檢監(jiān)察機關牽頭或參與的協調工作交還給主責部門,發(fā)揮好“監(jiān)督的再監(jiān)督”、“檢查的再檢查”職能作用。堅持執(zhí)好紀。切實加強對各級重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保政令暢通,緊盯重要領域、關鍵崗位、重點行業(yè)以及管錢、管物、管人、管項目的單位和干部,嚴打“老虎”,勤拍“蒼蠅”,充分發(fā)揮懲治腐敗的震懾作用。堅持問好責。加強行政監(jiān)督,強化對政府職能部門履行監(jiān)管職責情況的監(jiān)督,加強行政監(jiān)察,加大行政問責力度。堅持把好關。深化重點領域、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控工作,把權力關進制度的籠子里,強化權力運行制約和監(jiān)督,確保權力正確行使。
四是加強基層干部隊伍建設。一方面,要加強基層紀檢監(jiān)察干部政治素養(yǎng)和業(yè)務能力建設;鶎蛹o檢監(jiān)察機關要經常組織紀檢監(jiān)察干部學習黨的理論、路線、方針、政策,*系列重要講話精神,學習黨章、廉政準則、中央八項規(guī)定、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》等政治理論知識,切實加強理想信念教育、作風教育和黨紀條規(guī)教育,做到理論上清醒、政治上堅定。通過業(yè)務培訓、跟班鍛煉、交叉辦案、案例研討等各類“實戰(zhàn)練兵”活動,不斷拓寬基層紀檢監(jiān)察干部知識視野,提升業(yè)務水和工作能力。另一方面,要健全完善工作保障機制。要進一步健全完善基層紀檢監(jiān)察組織架構。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委應由書記、副書記和委員組成,其中應有人專職從事紀檢工作。要選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委干部班子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記的提名、任免,由縣級紀委與組織部門協商后,報縣委決定或進行選舉;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記的任免,要征得縣級紀委的同意;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部應具有大學專科以上學歷,一般應具備相關工作經歷或專業(yè)背景。要建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部考核激勵機制。激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的創(chuàng)造力,調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部工作的主動性和積極性。要有最基本的工作硬件保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要確!拔逵小,即有牌子,有辦公場所,有必要的辦公辦案設備,有基本的交通保障,有必要的工作經費。