環(huán)境衛(wèi)生整治方案的精選范文三篇

篇一：環(huán)境衛(wèi)生整治方案

根據(jù)縣鄉(xiāng)關(guān)于農(nóng)村環(huán)境綜合整治相關(guān)精神，為了營造舒適宜居的生活環(huán)境，提高全村人民的生活質(zhì)量，結(jié)合我村實際，特制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，通過開展“四清、三基、二統(tǒng)、一化”為重點的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，著力改善我村生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境。

二、基本原則

1.村委領(lǐng)導(dǎo)，全民參與。村、組兩級切實加強對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮全體村民的主體作用。

2.健全機制，長效管理。實行集中整治與長效管理相結(jié)合，治標與治本相結(jié)合，改善環(huán)境與提高村民素質(zhì)相結(jié)合，整治行動與宣傳發(fā)動相結(jié)合。

3.先清運后清掃，先治臟后治亂。先清運歷史遺留垃圾，再進行大清掃，消除衛(wèi)生死角。

三、工作目標

通過開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全村環(huán)境狀況達到“四清、三基、二統(tǒng)、一化”目標，并通過市縣鄉(xiāng)驗收。

1.“四清”即清潔家園、清潔水源、清潔田園、清潔能源。

2.“三基”即農(nóng)村基本不見垃圾、基本消除馬路市場、農(nóng)戶基本完成。

3.“二統(tǒng)”即農(nóng)村垃圾統(tǒng)一分類處置、集鎮(zhèn)污水統(tǒng)一集中處理。

4.“一化”即路邊、屋邊、水邊綠化，在房前屋后，村道邊植樹造林，形成四季有綠、季相分明，層次豐富的綠化景觀，達到美化村莊，凈化空氣的目的。

四、工作方法

1.大宣傳：村召開全村黨員組長動員大會，各組召開村民大會，縣、鄉(xiāng)辦點干部、支、村兩委干部、黨員組長深入各組、戶做好動員、勸導(dǎo)工作。書寫宣傳標語，發(fā)放宣傳手冊和致農(nóng)戶的一封信，發(fā)動全體村民參與環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

2.大清運：村里組織人員將歷史遺留的垃圾全部清運處理。

3.大清掃：發(fā)動全村黨員、組長、保潔員開展衛(wèi)生大清掃。首先帶頭清潔好自家房前屋后，整理好庭院雜屋。

4.大檢查：由衛(wèi)生檢查評比小組對全村衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或清掃不到位的，及時

督促清除。

5.大評比：把檢查結(jié)果在評比欄公布并進行獎罰，充分調(diào)動組長、農(nóng)戶的積極性。

（二）組建保潔員隊伍

1、村根據(jù)實際組建保潔員隊伍。原則上，按照轄區(qū)人口300：1的標準配備清掃人員，偏遠、不集中的組配備一名保潔員，全村共配備23名保潔員；配備2名垃圾清運員。

2、村應(yīng)建立保潔人員工作范圍、日常作息、督查考核等制度。安排系統(tǒng)培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝。

（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)

1、垃圾房。村在中石油庫后新建的分類垃圾房（分可回收和不可回收垃圾），統(tǒng)一規(guī)格式樣。原則上按照“長5M、寬2.5M、高4M”的要求進行建設(shè)。

2、垃圾桶。垃圾桶由村統(tǒng)一配備，垃圾桶統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一編號。原則上，每個村民組配備5個垃圾桶，村民集中區(qū)、戶數(shù)多人口多的大村民組適當增設(shè)垃圾桶。全村將配備180個垃圾桶，新建垃圾池15個。

3、垃圾清運車輛。按一名村級保潔員配備一輛清運車標準，全村需配備23輛垃圾清運車輛。

4、村負責環(huán)衛(wèi)設(shè)施的日常管護，并為保潔人員配備必要的清掃工具。

五、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1.成立左垅村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。由張春香任組長，韓云兵任副組長，韓茂云、譚六生、趙春云和各組組長為成員。

2.成立衛(wèi)生檢查評比小組。由趙春云任組長，趙友生任副組長，陳晚朱、譚新民、韓晚來、王吉梅、周青娥為成員。

（二）劃分衛(wèi)生管理區(qū) 實行鄉(xiāng)辦點干部和村干部分片包組責任制。

（三）建立長效保潔機制各組設(shè)立保潔員，劃分衛(wèi)生保潔責任區(qū)，確定保潔員工資。堅持“標本兼治，重在治本”的方針，不斷鞏固、深化環(huán)境衛(wèi)生整治成果。

（四）保障資金投入采取村、組、農(nóng)戶三級投資方式，村級負責添置衛(wèi)生整治硬件設(shè)施，宣傳費用及全村垃圾外運、公共區(qū)域保潔經(jīng)費。組級負責每月對農(nóng)戶衛(wèi)生評比前三名的獎勵經(jīng)費。農(nóng)戶按每戶每月6元的標準籌資，負責各組保潔員工資。

篇二：村級環(huán)境衛(wèi)生整治方案

為推進我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，為村民營造一個潔凈、靚麗、優(yōu)美、舒適的環(huán)境，建立健全環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效機制。為此，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本考核方案。

一、考核對象

全鎮(zhèn)17個行政村。

二、考核機構(gòu)

鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦”）。

三、考核內(nèi)容

村級考核內(nèi)容。主要包括基礎(chǔ)工作、村容村貌、農(nóng)戶衛(wèi)生。

四、考核標準（見附件）

五、考核方式

1、各行政村根據(jù)縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦下發(fā)的季度行政村考核標準，每月對所管轄的區(qū)域進行自評打分，計算出自評分，并將結(jié)果在每月的16日前報鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦備案。

2、每月16日至19日為當月復(fù)查考核時間，由鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治辦組成考核組進行督查。

3、考核采取查看資料、勘查現(xiàn)場、以及隨機抽查群眾等方式進行。

六、獎懲辦法

各村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行每月一排名，每季度一考核、一通報、一獎懲、一兌現(xiàn)，考核結(jié)果在城鄉(xiāng)環(huán)境整治宣傳欄公布，并在鄉(xiāng)村干部大會上通報。

1、凡接受縣以上檢查，并受到書面通報表彰的，每次獎500元。如被省、市、縣明查暗訪查出問題，受到通報批評或者被省、市、縣媒體曝光的，當月基本考核補助金額全部扣除，并扣除當月村干部個人績效工資的50%。

2、所轄公路沿線（含村道）可視范圍內(nèi)未堅持有人巡查撿拾白色垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

3、公路兩旁的農(nóng)戶雜物亂堆、畜禽亂養(yǎng)、家什亂擺、院壩不整潔，每發(fā)現(xiàn)一戶扣5元，農(nóng)戶房前屋后周圍有白色垃圾，每發(fā)現(xiàn)一戶扣5元。

4、所轄村垃圾收集池的垃圾不及時焚燒、清運，垃圾散落池外，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

5、縣道路沿線村至少創(chuàng)建5戶農(nóng)村“五亂”治理示范戶，少一戶扣5元。

6、村辦公室每天保持清潔衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境不清潔，每次扣10元。

篇三：村級環(huán)境衛(wèi)生整治方案

為了進一步加強我村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，美化村莊環(huán)境，促進環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化形成良好的暢銷機制，特制定本凳┓槳福?

一、環(huán)境整治工作目標

1、對村內(nèi)垃圾定點傾倒，每天進行清運，保持村內(nèi)衛(wèi)生清潔。

2、保持我村主干道及小廣場的衛(wèi)生清潔，及時清理臨時堆積物。

3、對村路兩側(cè)、集市、小綠化點的綠化樹木進行管護。

4、保持集市衛(wèi)生清潔，對市場上的白色垃圾及時清理。

5、保持政府駐地的衛(wèi)生清潔，杜絕占道經(jīng)營，和亂搭亂建。

二、環(huán)境整治管理措施

1、為了做好村內(nèi)衛(wèi)生清潔，設(shè)專職清潔員2名，配備垃圾清運車1輛，并在適當位置設(shè)立垃圾堆放點15處，每天對傾倒的垃圾進行清運，保持村內(nèi)的衛(wèi)生清潔。

2、對村內(nèi)主干道及小廣場的衛(wèi)生，由村兩委成員配合衛(wèi)生清潔員每周一次進行清掃。

3、村路兩側(cè)、集市、小綠化點的綠化樹木設(shè)專人進行管護，定期修剪粉刷，并嚴禁在路旁樹下堆積柴草雜物等。

4、集市衛(wèi)生清潔，在對集市進行統(tǒng)一整理，按經(jīng)營分區(qū)的同時，每逢大集后，由集市管理員負責對市場上的白色垃圾等雜物進行清理，保持集市的衛(wèi)生清潔。

5、為做好政府駐地的衛(wèi)生清潔，設(shè)專人每天對駐地道路、市場進行清掃并對各經(jīng)營戶進行規(guī)范管理，對其經(jīng)營范圍進行劃線，杜絕占道經(jīng)營。

6、制定全村的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生清潔員職責，，責任明確到人。

7、村兩委成員分片負責，對各自負責片區(qū)的衛(wèi)生清理情況進行督導(dǎo)并協(xié)助清理。

篇四：村級環(huán)境衛(wèi)生整治方案

為逐步形成全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治的制度化、習慣化，使衛(wèi)生治理工作由突擊清理向日常規(guī)范轉(zhuǎn)變，由工作被動向工作主動轉(zhuǎn)變。我鎮(zhèn)在環(huán)境衛(wèi)生整治專項活動的基礎(chǔ)上，積極探索完善衛(wèi)生治理長效機制。主要體現(xiàn)在以下方面。

一、目標任務(wù)明確

以新農(nóng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)“鎮(zhèn)容、村容整潔”為總體目標，以“潔凈、清新、有序”為標準，確保全鎮(zhèn)人居環(huán)境健康、和諧、優(yōu)美，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)有力

我鎮(zhèn)綜治辦、派出所、城建等部門聯(lián)合組成工作組，由分管書記任組長。工作組全面負責對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的領(lǐng)導(dǎo)、日常管理、綜合考評。同時，全鎮(zhèn)各村黨支部書記和鎮(zhèn)直部門負責人作為本村和本單位區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治行動的第一責任人，全面組織領(lǐng)導(dǎo)本村和本單位的環(huán)境衛(wèi)生整治暨管理工作。

三、制度建設(shè)完善

1、清掃保潔制度

我鎮(zhèn)力使衛(wèi)生治理工作由突擊清理向日常規(guī)范轉(zhuǎn)變，由以衛(wèi)生集中治理為主向以日常維護為主轉(zhuǎn)變。為此我鎮(zhèn)組織了一個15人的環(huán)衛(wèi)隊伍，為他們購置了垃圾車、掃帚、鐵鍬等工具，對鎮(zhèn)駐地各路段劃分片區(qū)、責任到人定點定時清掃，各村環(huán)境衛(wèi)生每日由專人保潔，全面落實“一日一掃、全天保潔”的衛(wèi)生清掃制度。

2、“門前三包”制度。

我鎮(zhèn)與沿街經(jīng)營門市、單位建立“包衛(wèi)生、包秩序、包維護”的“門前三包”責任制，做到攤位整齊清潔、環(huán)境衛(wèi)生秩序良好、無積存垃圾。同時加大監(jiān)管力度，機關(guān)干部每周不少于3天義務(wù)上路監(jiān)察，確�！伴T前三包”責任的落實，減少各沿街門市與單位對衛(wèi)生集中突擊整治的依賴性。

3、集鎮(zhèn)、村組每周集中清理制度

每周由專門人員對集鎮(zhèn)、村組進行衛(wèi)生集中治理。重點是集市結(jié)束后路段垃圾及對村莊周邊、道路兩旁以及農(nóng)戶門前的垃圾堆放、衛(wèi)生死角進行集中清理整治，徹底清除堆積垃圾，確保鎮(zhèn)內(nèi)主干道衛(wèi)生整潔、交通秩序良好，村內(nèi)主干道“無柴草亂垛、無糞土亂堆、無垃圾亂倒、無污水亂潑、無畜禽亂跑”等，通過完善和健全機制，進一步促進鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生整治。

4、建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治獎懲制度。把各片區(qū)、各村環(huán)境衛(wèi)生整治考核納入年度村級工作及農(nóng)村工作考核范圍內(nèi)來，通過進一步完善督查、考核、獎懲等辦法，使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，村容村貌得到顯著改善。

篇二：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整改報告

篇一：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)

劍河縣紅十字醫(yī)院2013年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務(wù)的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導(dǎo)主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。

二、廣泛宣傳，營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍

2013工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié).我院提出“醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。

三、建立健全各項規(guī)章制度，增強衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性

我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)常化。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道。

四、整治環(huán)境，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達標五、清除“四害”，一步加強環(huán)境衛(wèi)生工作

在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。

六、幾點體會

環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設(shè)花園式醫(yī)院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創(chuàng)優(yōu)爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是舍得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，理清思路，統(tǒng)一認識，堅定信心，繼續(xù)發(fā)展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進醫(yī)院而努力劍河縣紅十字醫(yī)院 2013年6月30日篇二：醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案

*醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案

按照縣直單位環(huán)境綜合整治工作考核方案要求，為做好我院

的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，營造干凈、整潔、優(yōu)美文明的就醫(yī)環(huán)

境，提高我院環(huán)境衛(wèi)生管理水平，結(jié)合我院的實際情況，制定本

方案。

一、整治目標

1、治理臟、亂、差，美化院內(nèi)環(huán)境。

2、徹底清除醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾以及各類雜物，著力避

免出現(xiàn)痰跡、煙頭、紙屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，住院

樓及宿舍樓基本做到無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無塵、無污物、無

異味、無“牛皮癬”等。

3、做到整齊規(guī)范。院內(nèi)杜絕車輛亂停、物品亂放、廣告亂

貼、墻壁亂涂、線網(wǎng)亂拉等現(xiàn)象，病房物品擺放整齊。

4、做好門前“三包”，門內(nèi)達標工作。

5、做好日常各科室醫(yī)療垃圾的收集、貯存、運輸，防止院

內(nèi)感染。

6、達到優(yōu)美宜人。因院制宜，制定綠化美化計劃，積極綠

化、美化院區(qū)，營造自然優(yōu)美、體現(xiàn)中醫(yī)院特色、彰顯中醫(yī)文化

環(huán)境的醫(yī)院。

二、整治范圍

醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生三、責任分工

醫(yī)院各科室部門要高度重視，重點解決院區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治

職能科室部門目標任務(wù)：

（1）保衛(wèi)科：院內(nèi)各出租門面商戶配合，醫(yī)院門面出租清

潔衛(wèi)生、外單位在我院購房業(yè)主簽環(huán)境衛(wèi)生門前“三包”責任書

以及院內(nèi)車輛的管理停放。

（2）醫(yī)務(wù)科：對各治療區(qū)域、醫(yī)技檢查區(qū)域進行全面檢查，

發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時清理或整改。

（3）護理部：對科室病房、治療室利用每天查房時進行環(huán)

境衛(wèi)生檢查。

（4）總務(wù)科：對院內(nèi)生活垃圾的清理及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的

清理整治。

（5）辦公室：院內(nèi)環(huán)境整治宣傳，利用宣傳欄、櫥窗等宣

傳陣地開辟環(huán)境綜合治理專欄、專題；在院內(nèi)設(shè)置宣傳牌和懸掛

活動標語口號等。

醫(yī)院環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將與各職能部門和科室簽定目

標管理責任書，將工作任務(wù)具體到每一個人。

四、督查考核

（一）成立督查考核小組，定期督查各責任科室整治完成情

況，并進行考核，將各責任科室整治完成情況匯報醫(yī)院環(huán)境綜合

整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后，向全院進行通報。（二）督查考核小組組成科室：辦公室、總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、

總護理部、防�？�、感染科、保衛(wèi)科。

（三）督查考核小組召集人：

五、考核辦法

由督查考核小組對各責任科室的衛(wèi)生責任區(qū)進行考核。每月

巡視評出5個最差的科室報醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并進行全院通報；連

續(xù)兩次評比倒數(shù)第一名的，對科室責任人進行談話；連續(xù)三次倒

數(shù)第一名的，免去科室主要責任人職務(wù)。

六、活動要求

（一）各科室要據(jù)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案，結(jié)合本

科室實際情況，安排制定好整治工作計劃，從2013年12月份起，

每月底向院環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報當月整治情

況，便于掌握工作進度，做好指導(dǎo)工作。

（二）各科室要在每個節(jié)日（元旦、春節(jié)、三月三、五一勞

動節(jié)、國慶節(jié)）期間動員組織本科室人員開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

（三）各科室要對這次整治工作高度重視，不搞形式主義，

防止走過場。

附件：1.大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.大城縣中醫(yī)醫(yī)院督查小組成員及督查對象表

3. 大城縣中醫(yī)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作評分標準附件1：

*醫(yī)院衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在辦公室，主任由擔任。

1.辦公室職責：負責環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

2.負責起草擬定醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治相關(guān)文件。定期或不定期組織召開環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議，及時研究解決整治工作中存在問題，安排部署下一步工作。

3.收集督查考評小組每月的督查考評情況，匯總后將結(jié)果上報分管院長，并根據(jù)督查考核結(jié)果進行評比通報。

附件2：

督查小組成員及督查對象表

篇三：醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報告

祿豐縣第二人民醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督檢查整改報告

祿豐縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所：

5月14日，由州縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組重點對我院在醫(yī)療執(zhí)業(yè)、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理、消毒供應(yīng)室管理、母嬰保健服務(wù)工作、依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療風險防范方面進行了現(xiàn)場檢查，并提出了監(jiān)督整改意見。我院在接到書面整改通知后，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立刻成立了以業(yè)務(wù)副院長為組長的工作小組，對照監(jiān)督意見書，對我院存在的問題進行了督促整改�，F(xiàn)將醫(yī)院整改情況報告如下：

一、衛(wèi)生技術(shù)人員管理整改措施

（一）全院醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)學習，把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《母嬰保健法》,《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》《護士條例》《處方管理辦法》《病歷書寫規(guī)范》等規(guī)范和學習列入工作的年終考核。

（二）堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍。

1、嚴禁無證行醫(yī) 《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可》按時效驗。

2、各科室嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可范圍》從事執(zhí)業(yè)活動，嚴禁超診療科目行醫(yī)。

3、現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師32人。其他未取得資格證的人員都在執(zhí)師、助師的指導(dǎo)下工作，有執(zhí)業(yè)護50人，護理人員都在執(zhí)業(yè)護士指導(dǎo)下工作。嚴禁無證及非衛(wèi)生技術(shù)人員單獨從事醫(yī)療活動。

4、外出急診及會診嚴格按《醫(yī)療外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

5、調(diào)整了未取得資質(zhì)的護理人員離開臨床崗位按排到其他崗位。

6、規(guī)范醫(yī)療文書的書寫與管理，醫(yī)療文書及時準確完整規(guī)范。病歷處方護理記錄必須照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》等進行規(guī)范書寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不得隨意變更格式或簡化項目內(nèi)容，不得延誤完成時間。

二、加強醫(yī)院感染管理整改措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全醫(yī)院與科室感染管理的組織機構(gòu)，成立了醫(yī)院感染管理小組，由分管業(yè)務(wù)的院長擔任組長，并增設(shè)專職工作人員，負責全院的醫(yī)院感染管理工作，每周定時或不定時下科室督促、檢查和監(jiān)測，加強對科室醫(yī)院感染的管理力度。

2、感染管理小組的職責體現(xiàn)。感染管理科是全院感染管理的專職人員，而感染管理小組成員是科室的專職人員，小組成員要充分發(fā)揮自己的積極性、責任性，恪守自己的職責，加強監(jiān)督和指導(dǎo)，在檢查中更多協(xié)調(diào)各科室，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各科室，修定制度，并加以落實解決，使各項檢查工作更加條理化、規(guī)范化。

3、加強在職培訓(xùn)，提高全員認識，積極參加院外的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容對本院人員進行再培訓(xùn)，尤其著重培訓(xùn)感染管理小組成員，再由感染管理小組成員隨時對科室人員進行指導(dǎo)。認真組織了《基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》和《醫(yī)院感染管理辦法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，做到了有記錄有考核。我院把醫(yī)院感染教育工作列入感染管理的首要問題來抓，制定切實可行的在職培訓(xùn)計劃，對不同職業(yè)人員進行針對性的感染管理知識教育。

4、嚴格監(jiān)督考評，促進制度落實。制度落實的好壞，是評價工作的標尺，醫(yī)院感染監(jiān)控人員應(yīng)以《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》為依據(jù)，經(jīng)常性地進行實地檢查考評。對檢查中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象給予正確指導(dǎo)，并做好記錄，為下次檢查重點奠定基礎(chǔ)。

5、全院各環(huán)節(jié)全程監(jiān)督。醫(yī)療廢物的后期處置歸于后勤部門，感染科專職人員要進行監(jiān)督；一次性無菌物品和消毒藥械的管理歸于設(shè)備科，感染科備案、檢查；醫(yī)院關(guān)于大型設(shè)備的配置及建筑的擴建、改建、新建需提交感染管理委員會研究決定等等，這些環(huán)節(jié)均要求感染科的參與。

三、醫(yī)療廢物管理整改措施

1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括醫(yī)務(wù)部門、護理部門、感染管理部門、后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負責人。明確各部門工作職責，實行分級管理責任制。設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門，對醫(yī)療廢物管理的各個環(huán)節(jié)定期進行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時向有關(guān)人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進行公示。同時通過監(jiān)督、檢查以評價各項規(guī)章制度、各部門職責的落實、到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。 2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院實際情況，制定了《祿豐縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對醫(yī)療廢物進行分類、收集、處置等管理。

3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設(shè)施、用品，保障工作措施落實到位。購進醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施，對醫(yī)療廢物進行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。

4、設(shè)置醫(yī)療廢物暫存間，嚴格暫存管理。鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實際情況，利用現(xiàn)有地點，設(shè)置了一間專用的小型醫(yī)療廢物暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標識，其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶，嚴格醫(yī)療廢物暫存管理。

5、完善登記資料，嚴格檔案管理。制作《醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進行詳細的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管，保存三年以上備查。

6、醫(yī)療廢物處置。極積聯(lián)系相關(guān)資質(zhì)部門，簽訂醫(yī)療廢物處理合同，將醫(yī)療廢物處置交由該部門集中處理。

四、規(guī)范消毒供應(yīng)室整改措施

1、醫(yī)院投入近佰萬元的資金通過政府招標改造了供應(yīng)室，現(xiàn)即將投入使用，改造后周圍環(huán)境清潔、無污染源，位置距臨床科室的距離合理，方便下收下送，避免露天運送，光線充足、通風良好，墻壁及天花板光滑無裂隙，無塵，地面光滑易清洗消毒，無菌間內(nèi)不得有下水道，污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)劃分明確，并有實際的屏障，標志明顯。人、物分流，工作區(qū)與生活輔助區(qū)分開，有無菌、清潔、污染物品通道或窗口。物流路徑由污到潔，強制通過，沒有交叉逆行。

2、嚴格分級規(guī)范管理，明確職責以及完善工作規(guī)劃、目標，相關(guān)資料分類。

3、我院根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)室操作技術(shù)規(guī)范》及相關(guān)制度標準打包滅菌，定期加強督查。

4、協(xié)調(diào)委托相關(guān)單位：對滅菌器、消毒液、純水、空氣進行生物學監(jiān)測。

五、母嬰保健技術(shù)服務(wù)管理整改措施

1、加強培訓(xùn)，先后兩次組織產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員到州婦幼保

篇三：環(huán)境衛(wèi)生整治

中西環(huán)境衛(wèi)生綜治工作總結(jié) 一年來，中西環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作在政府領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，嚴格按照上級要求，以“清掃、保潔”為重點，以“清潔村莊、清潔機關(guān)大院”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，全民參與，全面鋪開，全力保潔，在全鎮(zhèn)上下形成了良好氛圍，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作責任落實為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視并把此項工作納入了重要議事日程。對環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)進行量化分解。實行鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，組干部包戶的包干責任制，形成了整治工作層層有人抓，事事有人管，人人肩上有擔子，個個身上有指標的齊抓共管的工作格局。

二、宣傳到位，整治氛圍良好在環(huán)境衛(wèi)生整治過程中，我村始終以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為前提，認真做好做活宣傳文章。一是對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了專題研究，通過全體干部會議，村支兩委培訓(xùn)會對環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了全面細致的安排布署。各村相繼召開了村民動員會議，傳達貫徹環(huán)境衛(wèi)生整治相關(guān)會議精神。在各隊醒目的地方書寫永久性標語，做到了環(huán)境衛(wèi)生整治家喻戶曉

三、狠抓落實，農(nóng)村衛(wèi)生整治初見成效為把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為長期長久的工作抓好抓實，我村堅持“統(tǒng)一部署，突出重點，分類實施，整體推進”的總體要求，出實招，重實效，整治工作收到良好效果。一是村兩委到衛(wèi)生整治現(xiàn)場，并召開了經(jīng)驗交流推進會，會上村干部相互學習先進經(jīng)驗，查找不足。二是村組織開展了衛(wèi)生死角集中清理行動，全鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了有效遏止。這次的開展使衛(wèi)生秩序大整治，現(xiàn)各市場衛(wèi)生秩序有了較大改觀。

五、強化保障，長效機制初步建立為推動工作，我村從制度入手，督促村干部，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)，內(nèi)化于心，外化于形。一年來，我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定成效，但離上級的要求和群眾的期望還有較大差距。今后，我們將按照政府的要求，狠抓工作落實，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處。