有關(guān)公司的績效獎金分配公式是什么

年終績效獎金計算方式：

年終績效獎金=績效獎金基數(shù)×部門系數(shù)×崗位系數(shù)×工作時間調(diào)整系數(shù)×個人年度考核系數(shù)

以個人月標(biāo)準(zhǔn)工資（含稅）作為其本年度的績效獎金基數(shù)。

根據(jù)各部門對公司的貢獻(xiàn)確定部門系數(shù)，此系數(shù)每年重新調(diào)整一次。

公司崗位分為職能類和業(yè)務(wù)類兩類，各崗位所屬類別依據(jù)《職位說明書》確定。職能崗位的系數(shù)為1.0，業(yè)務(wù)崗位的系數(shù)為1.5。（注：此處我做的比較粗，因?yàn)槟壳皼]有建立職類職級，如果有的話按職類職級進(jìn)行細(xì)分更加科學(xué)）

工作時間調(diào)整系數(shù)：

（1）全年工作時間滿12個月的員工，工作時間調(diào)整系數(shù)為1.0。

（2）全年工作時間未滿12個月的員工：

工作時間調(diào)整系數(shù)=本年度在本公司工作月數(shù)÷12

其中，未全勤的月份，出勤日1-10天計為0.5個月，出勤日滿11天計為1個月。

個人年度考核系數(shù)：

公司依據(jù)每位員工的年度考核等級核算個人年度考核系數(shù)，年度考核等級根據(jù)年度考核分?jǐn)?shù)確定。各考核分?jǐn)?shù)對應(yīng)的考核等級及年度考核系數(shù)如下表：

考核分?jǐn)?shù) 90≤分?jǐn)?shù)≤100 80≤分?jǐn)?shù)＜90 70≤分?jǐn)?shù)＜80 分?jǐn)?shù)＜70

考核等級 A B C D

年度考核系數(shù) 1.2 1.0 0.8 0

擴(kuò)展資料

1.醫(yī)院績效考核獎金分配制度是什么

2.關(guān)于企業(yè)績效獎金分配原則是什么

3.年終獎金與績效獎金如何扣稅

4.關(guān)于公務(wù)員的績效獎金的淺析

績效考核，是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程�？冃Э己耸且豁�(xiàng)系統(tǒng)工程�？冃Э己耸强冃Ч芾磉^程中的一種手段。

常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商業(yè)管理課程如EMBA、MBA等均將績效考核方法的設(shè)計與實(shí)施作為針對經(jīng)理人的一項(xiàng)重要人力資源管理能力要求包含在內(nèi)，主要是人力資源部門的核心工作之一。