如何分析解釋企業(yè)管理培訓課程

　　對于企業(yè)管理培訓課程，松下幸之助曾經(jīng)說過：“一個天才的企業(yè)家總是不失時機地把對職員的培養(yǎng)和訓練擺上重要的議事日程。”員工培訓是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個企業(yè)是否具有競爭力，關鍵就是看在這個企業(yè)里的人是否具有競爭力、是否具有較強的工作能力。

　　那么企業(yè)管理培訓課程主要有哪些?在這里略作幾個分類：

一、員工知識學習

　　其企業(yè)管理培訓課程內(nèi)容主要和工作、崗位知識有關，知識內(nèi)容的學習要結合崗位目標來進行，因而，這對員工來說，是尤為重要的一項培訓。這種培訓因為具有長期性和系統(tǒng)性，因而一般采用外部培訓和內(nèi)部學習相結合的方式來進行。

二、創(chuàng)新能力學習

　　創(chuàng)新是一個人學習永遠的主題。員工創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供了原動力，是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的根本。因而員工創(chuàng)新能力的學習應該作為企業(yè)培訓課程的重點內(nèi)容之一。

三、崗位技能的培訓

　　進行這類培訓，主要是為了提高員工崗位工作技能，對于基層員工來講主要側重于實際的操作技能和業(yè)務技能培訓，這類培訓主要靠外聘專家來進行。

四、工作態(tài)度的培訓

　　工作態(tài)度影響工作績效，對勞動行為有巨大影響。轉變員工的工作態(tài)度，培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認同感，有利于建立企業(yè)與員工之間的互相信任感，有利于增強員工對企業(yè)的歸屬感、集團榮譽感。因而也應作為企業(yè)培訓課程的側重點之一。

　　企業(yè)管理培訓課程培訓中，清華北京院領導力培訓獲得了很好的口碑。清華北京院領導力是北京清華工業(yè)開發(fā)研究院培訓部唯一培訓品牌，依托清華大學及在京高校和政府機構強大的知識資源和人才資源，積極整合中外優(yōu)秀的管理大師、專家學者、咨詢顧問等，以向社會各界提供真正具有國際水準的管理教育為己任，致力于幫助現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)管理理念革命、管理模式重組和管理手段改造，為企業(yè)提供內(nèi)外培訓咨詢服務，幫助企業(yè)家們成就有效之領導能力，協(xié)助中國企業(yè)迎接經(jīng)濟信息化、全球化的挑戰(zhàn)，全力支持企業(yè)提升領導力。